Осуществление закупок товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Роспотребнадзора

1.

Подготовка документации для осуществления закупок

Определение неконкурентного способа определения поставщика (подрядчика, исполнителя)

Руководитель территориального органа, заместители руководителя территориального органа, руководители структурных подразделений территориального органа, их заместители, гражданские служащие территориального органа, непосредственно участвующие в формировании документов для осуществления закупок.

Контроль за формированием документации для осуществления закупок, установление конкурентных способов (критериев) выбора поставщика (подрядчика, исполнителя) по результатам проведенного конкурса.

Организация работы по выявлению возможности конфликта интересов между лицами, участвующими в конкурсе на право заключения договоров и гражданскими служащими территориального органа Роспотребнадзора, непосредственно участвующими в формировании документов для осуществления закупок.

Начальник Управления инвестиционного развития и управления государственным имуществом Томилова А.А.

Начальник Правового Управления Андрияшина Н.В.

Начальник Управления кадров, профилактики коррупционных и иных правонарушений и административной работы Пронина А.А.

2.

Оценка заявок и предложений участников закупки

Выбор поставщика (исполнителя по договору), не соответствующего условиям закупки, либо выбор поставщика не с наименьшей ценой предложения, либо выбор поставщика, указавшим условия предложения, соответствие которым сложно (невозможно) подтвердить.

Руководитель территориального органа, заместители руководителя территориального органа, руководители структурных подразделений территориального органа, их заместители, гражданские служащие территориального органа, непосредственно участвующие в формировании документов для осуществления закупок.

Контроль за оформлением результатов проведенного конкурса в точном соответствии с конкурсной документацией и соответствием предложения поставщика (исполнителя по договору), победившего в конкурсе требованиям, содержащимся в конкурсной документации, анализ, имеющийся в распоряжении информации, формирование профиля (анкеты, личного дела) служащих, участвующих в осуществлении закупочной деятельности, перекрестный анализ профилей с целью выявления личной заинтересованности. Поддержание в актуальном состоянии базы данных персональных данных гражданских служащих, своевременное приобщение к личным делам гражданских служащих свидетельств о государственной регистрации актов гражданского состояния, справок о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера.

Организация использования информационно-коммуникационных технологий и другие мероприятия, снижающие усмотрение должностных лиц при принятии управленческих решений, а также повышающие эффективность контроля за их деятельностью.

Начальник Управления инвестиционного развития и управления государственным имуществом Томилова А.А.

Начальник Правового Управления Андрияшина Н.В.

Начальник Управления кадров, профилактики коррупционных и иных правонарушений и административной работы Пронина А.А.

3.

Исполнение условий контракта, приемка поставленного товара, выполненной работы, оказанной услуги

Существенное изменение условий контракта, нарушения приемки товара (приемка товара, не отвечающего требованиям контракта, приемка товара меньшего количества, приемка некачественного товара), нарушение поставщиком условий контракта.

Руководитель территориального органа, заместители руководителя территориального органа, руководители структурных подразделений территориального органа, их заместители, гражданские служащие территориального органа, непосредственно участвующие в формировании документов для осуществления закупок.

Контроль за исполнением условий контракта, наличием необходимых документов, свидетельствующих о надлежащем исполнении поставщиков (исполнителем) своих обязательств по контракту.

Организация работы по выявлению возможности конфликта интересов между лицами, участвующими в приемке поставленного товара, выполненной работы, оказанной услуги, снижающие усмотрение должностных лиц при принятии управленческих решений, а также повышающие эффективность контроля за их деятельностью.

Начальник Управления инвестиционного развития и управления государственным имуществом Томилова А.А.

Начальник Правового Управления Андрияшина Н.В.

Начальник Управления кадров, профилактики коррупционных и иных правонарушений и административной работы Пронина А.А.