18 Методика управления проектом

#Перечислите коллегиальные органы управления проектом (Управляющий совет, Оперативный совет и прочие). По возможности укажите состав коллегиальных органов. Управляющий совет - коллегиальный орган в проекте, ответственный за стратегическое управление проектом. Функции контроля и согласования Управляющего совета могут быть расширены в рамках создания плана управления коммуникациями в проекте. Председателем Управляющего совета проекта является Заказчик-координатор проекта. В состав Управляющего совета необходимо включить представителя проектного офиса НТИ.

В состав Управляющего совета может быть включен руководитель проекта без права голоса по вопросам приемки результатов проекта (включая ключевые контрольные точки, целевые показатели).

В составе Управляющего совета руководитель проекта имеет право голоса по остальным вопросам, касающимся, в том числе:
	-	согласования запросов на изменения в рамках реализации проекта;
	-	рассмотрение вопросов относительно внедрения новых технологий для улучшения результатов проекта;
	-	рассмотрение вопросов, связанных с приемом в Управляющий совет новых или вывода прежних членов Управляющего совета.
Функции Управляющего совета:
	-	стратегическое управление проектом;
	-	контроль достижения целей проекта;
	-	контроль достижения плановых бизнес-выгод;
	-	утверждение промежуточных и итоговых результатов проекта, утверждение отчетов по результатам и запросов на изменение;
	-	утверждение документов управления проектом;
	-	решение эскалированных вопросов в проекте;
	-	решение о выносе вопросов на заседание рабочей группы.

Регулярное рассмотрение хода проекта. Рекомендуемая регулярность - не реже 1 раза в 4 - 6 недель.

Оперативный совет - коллегиальный орган в проекте, ответственный за оперативное управление. Функции контроля и согласования Оперативного совета могут быть расширены в рамках создания Плана управления коммуникациями на проекте. Председателем Оперативного совета проекта является Руководитель проекта.

Функции Оперативного совета:

- оперативное руководство работами проекта;

- рассмотрение и согласование проектных процедур и других документов, регламентирующих управление проектом;

- согласование промежуточных и итоговых результатов проекта;

- согласование оперативных решений по проекту.

Укажите, кто будет являться членами коллегиальных органов управления проектом. При формировании структуры коллегиальных органов выдерживайте баланс интересов, каждая сторона должна быть представлена только одним представителем.#

17 Порядок выбора Исполнителей 19 Критерии принятия решения о корректировке проекта