Приложение 12. Типовой план мероприятий медицинской организации по снижению смертности населения от болезней системы кровообращения
МЕРОПРИЯТИЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ СМЕРТНОСТИ
НАСЕЛЕНИЯ ОТ БОЛЕЗНЕЙ СИСТЕМЫ КРОВООБРАЩЕНИЯ
┌────────────────────────────┬────────────────────────────────────────────┐
│ Задачи медицинской │Показатели, характеризующие достижение цели │
│ организации и мероприятия, │ и выполнение мероприятия в полном объеме │
│ необходимые для их │ │
│ достижения │ │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 1. Повысить качество│ Доля лиц, относящихся к группам риска│
│проведения профилактических│по возникновению болезней системы│
│мероприятий │кровообращения (далее - БСК), у которых│
│ │развился острый инфаркт миокарда или острое│
│ │нарушение мозгового кровообращения │
│ │ Доля вызовов бригад скорой медицинской│
│ │помощи пациентами в связи с обострением│
│ │хронической формы БСК │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 1.1. Повысить охват│ Охват лиц, относящихся к группам риска│
│лиц, относящихся к группам│развития БСК, профилактическими осмотрами и│
│риска, профилактическими│скринингом │
│осмотрами по выявлению БСК │ Количество выявленных пациентов с БСК│
│ │по результатам профилактических осмотров на│
│ │амбулаторно-поликлиническом уровне │
│ │ Доля своевременно актуализированных│
│ │регистров пациентов, относящихся к группам│
│ │риска возникновения БСК, а также имеющих│
│ │хронические формы БСК (по базе данных│
│ │сформированной единой информационной│
│ │системы) │
│ │ Наличие разработанных критериев│
│ │отнесения к группам риска развития БСК │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 1.2. Повысить охват│ Охват диспансерным наблюдением│
│диспансерным наблюдением лиц│пациентов с БСК │
│с БСК │ Доля пациентов с выявленными БСК,│
│ │поставленных на диспансерный учет │
│ │ Количество пациентов с БСК, стоящих на│
│ │диспансерном учете, прошедших диспансерный│
│ │осмотр │
│ │ Наличие сформированной единой│
│ │информационной системы (о пациентах с БСК) │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 1.3. Повысить качество│ Количество случаев развития ИМ или│
│профилактических осмотров на│инсульта среди лиц, у которых не было│
│выявление БСК │выявлено БСК при профилактических осмотрах │
│ │ Количество (доля) ложноположительных│
│ │диагнозов БСК по результатам│
│ │профилактических осмотров (скрининга) │
│ │ Наличие разработанного порядка│
│ │внутриучрежденческой маршрутизации│
│ │пациентов при проведении профилактического│
│ │осмотра на выявление БСК │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 1.4. Повысить качество│ Частота развития ИМ или инсульта среди│
│диспансерного наблюдения лиц│пациентов с БСК, состоящих на диспансерном│
│с БСК │учете │
│ │ Количество диспансерных осмотров│
│ │пациентов с БСК не по стандарту │
│ │ Наличие разработанного порядка│
│ │внутриучрежденческой маршрутизации│
│ │пациентов при диспансерном наблюдении│
│ │пациентов с БСК │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 2. Повысить качество│ Доля лиц, умерших от ИМ и инсульта на│
│медицинской помощи при БСК│догоспитальном этапе │
│на догоспитальном этапе │ │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 2.1. Сократить время│ Время приезда СМП с момента вызова │
│приезда скорой медицинской│ Доля мероприятий по закупке│
│помощи (далее - СМП) │санитарного транспорта, реализация которых│
│ │осуществлена в нарушение плановых сроков │
│ │ Наличие разработанного алгоритма│
│ │работы диспетчера СМП при подозрении на│
│ │случай ИМ или инсульта │
│ │ Доля диспетчеров, обученных алгоритму│
│ │работы диспетчера СМП при подозрении на│
│ │случай ИМ или инсульта │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 2.2. Повысить качество│ Доля расхождения диагнозов ИМ и│
│диагностики БСК на│инсульта, поставленных на догоспитальном│
│догоспитальном этапе │этапе, и окончательных диагнозов │
│ │ Количество случаев нарушений,│
│ │выявленных по результатам контроля качества│
│ │медицинской помощи, диагностики ИМ и│
│ │инсульта на догоспитальном этапе │
│ │ Доля мероприятий по закупке│
│ │оборудования для диагностики ИМ и инсультов│
│ │на догоспитальном этапе, реализация которых│
│ │осуществлена в нарушение плановых сроков │
│ │ Количество машин скорой медицинской│
│ │помощи, оснащенных оборудованием для│
│ │диагностики БСК на догоспитальном этапе в│
│ │соответствии со стандартом оснащения │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 2.3. Повысить качество│ Количество случаев развития осложнений│
│лечения БСК на│ИМ и инсульта на догоспитальном этапе │
│догоспитальном этапе │ Количество лиц, получивших помощь при│
│ │ИМ и инсульте на догоспитальном этапе с│
│ │нарушением требований порядков оказания│
│ │медицинской помощи │
│ │ Наличие внедренной системы мотивации│
│ │персонала, направленной на повышение│
│ │качества диагностики и лечения ИМ и│
│ │инсульта на догоспитальном этапе │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 3. Повысить качество│ Количество неверных диагнозов ИМ и│
│диагностики БСК в│инсульта, поставленных в стационаре │
│стационарных условиях │ │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 3.1. Привести│ Время постановки диагноза БСК с│
│организацию диагностического│момента обращения │
│процесса в соответствие с│ Количество случаев диагностики ИМ и│
│задачами медицинской│инсультов не по стандарту │
│организации │ Доля расхождения диагнозов БСК,│
│ │установленных в стационаре с патолого-│
│ │анатомическими диагнозами │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 3.2. Увеличить ресурсы│ Выполнение закупки оборудования для│
│оборудования для диагностики│диагностики БСК в соответствии с планом │
│БСК │ Доля мероприятий по закупке│
│ │оборудования, лекарственных препаратов,│
│ │изделий медицинского назначения, реализация│
│ │которых осуществлена в нарушение плановых│
│ │сроков │
│ │ Количество коек для лечения пациентов│
│ │с БСК, соответствующих стандарту оснащения │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 4. Повысить качество│ Доля лиц, умерших от ИМ или инсульта в│
│лечения БСК │стационаре (от поступивших с данным│
│ │диагнозом) │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 4.1. Привести│ Длительность лечения в стационаре │
│организацию лечебного│ Количество случаев лечения БСК с│
│процесса в соответствие с│выявленными нарушениями по результатам│
│задачами медицинской│экспертизы качества медицинской помощи │
│организации │ Частота развития осложнений ИМ и│
│ │инсультов │
│ │ Наличие внедренной системы мотивации│
│ │персонала, направленной на повышение│
│ │качества диагностики и лечения ИМ и│
│ │инсульта в стационарных условиях │
├────────────────────────────┼────────────────────────────────────────────┤
│ 4.2. Повысить│ Доля медицинских работников, прошедших│
│квалификацию медицинских│повышение квалификации по диагностике и│
│работников в лечении БСК │лечению БСК в течение последних 5 лет │
└────────────────────────────┴────────────────────────────────────────────┘
- Гражданский кодекс (ГК РФ)
- Жилищный кодекс (ЖК РФ)
- Налоговый кодекс (НК РФ)
- Трудовой кодекс (ТК РФ)
- Уголовный кодекс (УК РФ)
- Бюджетный кодекс (БК РФ)
- Арбитражный процессуальный кодекс
- Конституция РФ
- Земельный кодекс (ЗК РФ)
- Лесной кодекс (ЛК РФ)
- Семейный кодекс (СК РФ)
- Уголовно-исполнительный кодекс
- Уголовно-процессуальный кодекс
- Производственный календарь на 2025 год
- МРОТ 2025
- ФЗ «О банкротстве»
- О защите прав потребителей (ЗОЗПП)
- Об исполнительном производстве
- О персональных данных
- О налогах на имущество физических лиц
- О средствах массовой информации
- Производственный календарь на 2024 год
- Федеральный закон "О полиции" N 3-ФЗ
- Расходы организации ПБУ 10/99
- Минимальный размер оплаты труда (МРОТ)
- Календарь бухгалтера на 2025 год
- Частичная мобилизация: обзор новостей