Формализация сценариев взаимодействия инновационного сектора рыбохозяйственного комплекса со структурами венчурного финансирования Российской венчурной компании

Формализация сценариев взаимодействия инновационного

сектора рыбохозяйственного комплекса со структурами

венчурного финансирования Российской венчурной компании

На сегодняшний день можно предварительно сформулировать два сценария взаимодействия инновационного сектора рыбохозяйственного комплекса России со структурами венчурного финансирования ОАО "РВК": I. Реактивный сценарий; II. Активный сценарий.

I. Реактивный сценарий. Этот сценарий подразумевает использование всего комплекса административных, правовых и организационных мер для повышения инвестиционной привлекательности инновационных проектов рыбохозяйственного комплекса с целью включения таких проектов в инвестиционные портфели одного или нескольких венчурных фондов ОАО "РВК".

Для этих целей целесообразно создание специализированной структуры (сервисной компании) как вневедомственной организационной единицы в рамках тесного взаимовыгодного сотрудничества научного и бизнес-сообщества. Финансирование инновационных проектов при данном сценарии может осуществляться венчурными фондами ОАО "РВК" (75% инвестиций), а также частными инвесторами (25% инвестиций).

Федеральным агентством по рыболовству в рамках данного сценария осуществляется административная поддержка и координация проектов.

Непосредственно пилотный рыбный технопарк при таком сценарии создается как часть технопарка федерального университета (например, Дальневосточного федерального университета в г. Владивостоке) и тем самым имеет федеральный статус и федеральную регистрацию.

II. Активный сценарий. Этот сценарий подразумевает создание венчурной компании в структуре рыбохозяйственного комплекса, претендующей на привлечение финансовых ресурсов ОАО "РВК".

В этом случае наряду с мерами, предусмотренными реактивным сценарием (общее повышение инвестиционной привлекательности инновационного сектора отрасли), необходимо в рамках федеральной целевой программы или государственной программы проработать вопросы по увеличению бюджетного финансирования из федерального и регионального бюджетов такого рода проектов (создание технопарков, инновационных центров).

Описанные задачи также могут быть выполнены создаваемой, в том числе для этих целей, специализированной сервисной компанией.

Активный сценарий предусматривает ключевую роль государства и структур рыбохозяйственных предприятий и организаций в создании и развитии специализированного венчурного фонда для финансирования инноваций в рыбохозяйственном комплексе.

Для наполнения капиталом этого фонда представляется возможным привлечение финансовых ресурсов ОАО "РВК". Предварительно можно говорить о создании венчурного фонда с капиталом от 1,2 до 2,4 млрд. рублей.