Распоряжением Правительства РФ от 07.06.2023 N 1495-р утверждена Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2030 года.

Таблица 7.3. Финансовое обеспечение мероприятий по повышению квалификации кадров и созданию исследовательской инфраструктуры для фармацевтической отрасли

┌───────────────┬───────┬────────┬────────────────────────────────────────┐

│ Тип кадров │Необхо-│ Сумма, │ Примечание │

│ │димое │ млн. │ │

│ │коли- │ руб. │ │

│ │чество │ │ │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Научные │ 3 500 │ 12 600 │Создание новых специальностей и │

│исследователи │ │ │специализаций в ВУЗах, предусматривающих│

│(химики, │ │ │получение необходимых знаний в области │

│биологи) │ │ │фундаментальной медицины, оснащение │

│ │ │ │кафедр и лабораторий современным │

│ │ │ │оборудованием, обновление научно- │

│ │ │ │методической базы, повышение │

│ │ │ │квалификации научно-преподавательского │

│ │ │ │состава. Повышение оплаты труда молодым │

│ │ │ │ученым до международного уровня, │

│ │ │ │введение дополнительных выплат студентам│

│ │ │ │и аспирантам. Разработка программ │

│ │ │ │обучения и переподготовки коллективов │

│ │ │ │научных школ совместно с РАН, РАМН, │

│ │ │ │профильными ВУЗами │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Индустриальные │ 450 │ 1 620 │Привлечение в область разработки новых │

│научные │ │ │ЛС специалистов, имеющих опыт работы │

│специалисты │ │ │в индустриальной науке на международном │

│ │ │ │уровне, привлечение западных │

│ │ │ │специалистов, возврат соотечественников,│

│ │ │ │эмигрировавших и работающих в │

│ │ │ │иностранных фармацевтических компаниях │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Фармакологи │ 800 │ 1 920 │Повышение качества образовательных │

│ │ │ │программ, организация стажировок. │

│ │ │ │Повышение оплаты труда │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Клиницисты │ 750 │ 2 880 │Повышение качества образовательных │

│ │ │ │программ, организация стажировок и │

│ │ │ │курсов повышения квалификации, │

│ │ │ │осуществление непрерывной системы │

│ │ │ │образования, повышение оплаты труда │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Технологи │ 2 000 │ 7 200 │Создание специальных научно- │

│(высококвалифи-│ │ │образовательных программ, переоснащение │

│цированные, │ │ │лабораторий и кафедр, организация │

│GMP) │ │ │экспериментальных и опытно- │

│ │ │ │производственных участков, повышение │

│ │ │ │квалификации преподавательского состава,│

│ │ │ │международные стажировки, │

│ │ │ │образовательные курсы переподготовки │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Управленцы │ 2 000 │ 720 │Привлечение международных экспертов в │

│ │ │ │области фармацевтики и биотехнологий для│

│ │ │ │проведения семинаров, консультация на │

│ │ │ │профильных кафедрах ВУЗов, стажировки │

│ │ │ │менеджеров на иностранные │

│ │ │ │фармацевтические производства и научно- │

│ │ │ │исследовательские лаборатории │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Инновационные │ 1 500 │ 1 080 │Создание систем отбора активной молодежи│

│менеджеры в │ │ │в ВУЗах, организация небольших грантов │

│фармацевтичес- │ │ │для поддержки малого бизнеса и │

│кой отрасли │ │ │предпринимательства │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Повышение │ │ 7 200 │Компенсация выплат процентов по │

│мобильности │ │ │ипотечным кредитам для сотрудников │

│ученых с учетом│ │ │коммерческих лабораторий. Служебные │

│кластерного │ │ │общежития и квартиры для сотрудников │

│развития │ │ │государственных научно-исследовательских│

│ │ │ │центров и институтов, социальные пакеты,│

│ │ │ │соответствующие международному уровню │

├───────────────┼───────┼────────┼────────────────────────────────────────┤

│Всего │ │ 35 220 │ │

└───────────────┴───────┴────────┴────────────────────────────────────────┘