Масштабируемость

A99. Контрольная среда в организациях с менее сложной структурой, скорее всего, будет отличаться от контрольной среды в организациях с более сложной структурой. Например, состав лиц, отвечающих за корпоративное управление, в менее сложных организациях может не включать независимых членов или сторонних лиц, а при отсутствии других собственников выполнение функций корпоративного управления берет на себя непосредственно руководитель-собственник. Следовательно, некоторые вопросы, касающиеся контрольной среды в организации, могут быть менее значимы или неприменимы.

A100. Кроме того, аудиторские доказательства в отношении элементов контрольной среды в менее сложных организациях могут не быть доступны в документированной форме, особенно если обмен информацией между руководством и другими сотрудниками является неформальным, однако доказательства все равно могут быть значимыми и надежными, учитывая обстоятельства.

Примеры

-

Организационная структура организации с менее сложной структурой, скорее всего, будет проще и может предусматривать меньшее число сотрудников, выполняющих функции, которые связаны с финансовой отчетностью.

-

Если функцию корпоративного управления берет на себя непосредственно руководитель-собственник, аудитор может установить, что независимость лиц, отвечающих за корпоративное управление, не является значимым вопросом.

-

Менее сложная организация может не иметь документально оформленного кодекса поведения, но вместо этого может обладать корпоративной культурой, в рамках которой в устном общении и личным примером, подаваемым руководством, подчеркивается важность честности и этического поведения. Следовательно, отношение руководства или руководителя-собственника к контрольной среде, их осведомленность и действия имеют особое значение для понимания аудитором контрольной среды организации с менее сложной структурой.