3.3.2. Трудовая функция

Наименование

Поддержание эффективных коммуникаций в сфере управления рисками и мотивация сотрудников подразделений

Код

C/02.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Обсуждение проблем работы подразделения путем проведения регулярных собраний внутри подразделения

Предупреждение и разрешение конфликтных ситуаций в подразделении

Оповещение работников о предстоящих изменениях

Поддержание постоянного и своевременного обмена информацией о рисках

Определение потребности в развитии и обучении работников

Организация повышения квалификации работников подразделения по вопросам деятельности подразделения

Составление и анализ мотивационных профилей работников подразделения и формирование кадрового резерва

Необходимые умения

Организовывать взаимный обмен профессиональным опытом работников подразделения в целях повышения профессионального уровня

Определять и доводить до сведения работников правила взаимодействия в подразделении

Находить компромиссные решения

Оценивать реальные и потенциальные возможности работников подразделения

Применять корпоративные документы и процедуры

Анализировать коммуникационные процессы в подразделении и разрабатывать предложения по повышению их эффективности

Применять методы аудита, оценки и аттестации работников

Определять ключевые показатели эффективности деятельности работников подразделения

Разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию работников

Разрабатывать программы обучения работников подразделения

Применять методы поддержания позитивного социально-психологического климата в подразделении

Необходимые знания

Сущность и принципы теории и концепции взаимодействия людей в подразделении, вопросы управления человеческим капиталом, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций и управления конфликтами

Методы и технологии обмена профессиональным опытом внутри подразделения

Принципы, методы и технологии обучения

Принципы, методы, технологии и инструменты оценки знаний, умений и личностных качеств работников

Принципы и методы создания мотивационных схем и кадрового резерва

Принципы, методы, технологии и инструменты оценки потребностей в развитии и обучении работников

Локальные нормативные акты, определяющие нормы профессиональной этики, нормы корпоративного управления и корпоративной культуры

Методы и современные технологии подбора и управления работниками в организации

Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны

Нормы профессиональной этики

Другие характеристики

-