|
Трудовые действия
|
Создание стратегического плана работы проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Создание оперативного плана работы проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Распределение обязанностей и полномочий специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Разработка мотивационной модели и показателей эффективности работы специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Разработка и реализация предложений по вопросу профессионального становления и развития специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Организация обучения/переобучения специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники при внедрении инновационных технологических решений
|
|
Осуществление контроля деятельности специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Корректировка распределения обязанностей и полномочий специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Анализ и оценка конечных результатов проекта по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Разработка программы инновационного развития проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Использование основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
|
|
Необходимые умения
|
Организовывать и мотивировать деятельность подчиненных, контролировать их деятельность, принимать на себя ответственность за результат выполнения заданий
|
|
Осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
|
|
Определять ключевые цели и задачи деятельности проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) в соответствии с техническим заданием, финансовым положением и конкурентоспособностью
|
|
Разрабатывать процедуры и методы контроля работы специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Реализовывать программы организационных изменений, преодолевать локальное сопротивление изменениям
|
|
Внедрять инновации, перестраивая поведение и методы работы специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники
|
|
Оценивать готовность специалистов проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники к внедрению изменений и поддержке инициативы коллег по улучшению качества и повышению эффективности работы
|
|
Оценивать результаты внедрения программы инновационного развития проектной команды (проектно-конструкторского подразделения) по разработке детской и образовательной робототехники, корректировать стратегию инноваций
|
|
Необходимые знания
|
Особенности осуществления проектной деятельности при привлечении специалистов из различных отраслей экономики
|
|
Особенности менеджмента в области проектирования детской и образовательной робототехники
|
|
Принципы разработки процедуры и методов контроля в условиях профессиональной среды
|
|
Современные концепции организации операционной деятельности проектной команды
|
|
Особенности управления инновациями, возможные препятствия при введении новых подходов
|
|
Происходящие изменения и новые разработки в области проектирования детской и образовательной робототехники в Российской Федерации и на международном уровне
|
|
Основные принципы современной системы управления качеством
|
|
Другие характеристики
|
-
|