3.4.5. Трудовая функция

Трудовые действия

Анализ совокупной компетентности персонала по направлению деятельности

Формирование предложений по составу персонала для достижения целей по направлению деятельности

Необходимые умения

Формировать дерево целей по направлению деятельности и определять уровень технических знаний и компетенций персонала, необходимых и достаточных для достижения целей и задач

Организовывать анализ совокупной компетентности персонала

Организовывать анализ изменений требований к потребительским свойствам продукта, изменения законодательных актов Российской Федерации, требований международных норм в области безопасности и экологии

Прогнозировать изменения требований к компетенциям и квалификации персонала в зависимости от изменений законодательных актов Российской Федерации, требований международных норм в области безопасности, экологии, внедрения новых технологий и стоящих перед подразделением целей и задач

Организовывать разработку требований к уровню технических знаний и компетенций персонала, необходимых и достаточных для достижения целей и задач

Организовывать разработку плана стажировок специалистов в научно-технических организациях и у ведущих мировых автопроизводителей

Разрабатывать предложения по внесению изменений в профессионально-квалификационную структуру по направлению деятельности

Обеспечивать условия для профессионального роста персонала

Организовывать разработку системы мотивации творческой инициативы персонала

Формировать благоприятный психологический климат в коллективе

Необходимые знания

Стандарты организации

Нормативная документация организации

Методы и средства обеспечения требований по безопасности, экологии и потребительским свойствам продукта

Основы менеджмента

Система мотивации персонала

Принципы корпоративной культуры

Методика организации коллективного обсуждения и принятия решений

Этика делового общения

Основы межличностных отношений

Другие характеристики

-