3.4.5. Трудовая функция

Наименование

Формирование профессионально-квалификационной структуры персонала организации

Код

D/05.6

Уровень (подуровень) квалификации

6

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Анализ компетентности персонала, осуществляющего деятельность в области продаж

Формирование предложений по составу персонала для достижения целей в области развития продаж

Необходимые умения

Организовывать процесс анализа и прогноза изменений требований к компетенциям и квалификациям персонала

Формировать требования к уровню профессиональной компетентности персонала для достижения целей и задач подразделения

Ставить четкие, измеримые, достижимые понятные цели

Обеспечивать прохождение стажировок персонала

Обеспечивать условия для профессионального роста персонала

Мотивировать творческую инициативу персонала

Создавать благоприятный психологический климат в коллективе

Выявлять компетентность персонала организации

Организовывать проведение оценки эффективности работы персонала

Делегировать полномочия

Стимулировать непрерывный профессиональный и личностный рост персонала организации

Создавать условия для поддержания инновационной деятельности персонала

Необходимые знания

Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации

Организационная структура организации

Политика и цели организации в области качества

Основы менеджмента

Основы психологии и педагогики

Основы профессиональной этики

Методы управления временем

Методы мотивации персонала

Другие характеристики

-