Управленческий учет расчетов
Подборка наиболее важных документов по запросу Управленческий учет расчетов (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Прогнозирование кредиторской задолженности в системе финансового управления: возможности и ограничения
(Сунгатуллина Л.Б., Рафигуллина Л.Р.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 6)Предмет. Постоянно изменяющиеся условия рыночной среды требуют разработки и реализации эффективных методов финансового управления и управленческого учета в части расчетов с контрагентами. Одним из важных аспектов управления средствами в расчетах является организация эффективной системы финансового планирования кредиторской задолженности. Финансовое планирование позволяет рационально распределять финансовые ресурсы экономического субъекта, устанавливать соответствие решаемых задач организации ее финансовому состоянию и выявлять причины отклонений от плана. Построение финансового плана на основе прогнозного анализа дает возможность определять тенденции изменения обязательств организации, оптимизировать движение кредиторской задолженности, учитывать влияние факторов бизнес-среды на деятельность хозяйствующего субъекта и рационально управлять денежными потоками. На этом основании постановка вопроса о практических возможностях применения инструментов прогнозирования для целей финансового управления является весьма перспективной.
(Сунгатуллина Л.Б., Рафигуллина Л.Р.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 6)Предмет. Постоянно изменяющиеся условия рыночной среды требуют разработки и реализации эффективных методов финансового управления и управленческого учета в части расчетов с контрагентами. Одним из важных аспектов управления средствами в расчетах является организация эффективной системы финансового планирования кредиторской задолженности. Финансовое планирование позволяет рационально распределять финансовые ресурсы экономического субъекта, устанавливать соответствие решаемых задач организации ее финансовому состоянию и выявлять причины отклонений от плана. Построение финансового плана на основе прогнозного анализа дает возможность определять тенденции изменения обязательств организации, оптимизировать движение кредиторской задолженности, учитывать влияние факторов бизнес-среды на деятельность хозяйствующего субъекта и рационально управлять денежными потоками. На этом основании постановка вопроса о практических возможностях применения инструментов прогнозирования для целей финансового управления является весьма перспективной.
Статья: Развитие методических подходов к отражению расходов на вознаграждения персонала в системе бухгалтерского управленческого учета
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)10. Короченцева А.А., Мейриева М.А. Специфика управленческого учета расчетов по оплате труда // Учет и статистика. 2009. N 3 (15). С. 42 - 47.
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)10. Короченцева А.А., Мейриева М.А. Специфика управленческого учета расчетов по оплате труда // Учет и статистика. 2009. N 3 (15). С. 42 - 47.
Нормативные акты
"Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат и выхода продукции в молочном и мясном скотоводстве"
(утв. Минсельхозом РФ)Учет полных затрат и исчисление себестоимости по совокупным издержкам должны применяться в условиях принятия перспективных программ и долгосрочных управленческих решений, а учет затрат по ограниченной себестоимости наиболее эффективен при принятии оперативных управленческих решений. Учет затрат и исчисление ограниченной себестоимости может применяться как в целом по организации, так и по ее структурным подразделениям. В основном это более эффективно при внутрихозяйственном расчете при использовании внутрихозяйственных трансфертных цен и внедрении системы "директ-костинг".
(утв. Минсельхозом РФ)Учет полных затрат и исчисление себестоимости по совокупным издержкам должны применяться в условиях принятия перспективных программ и долгосрочных управленческих решений, а учет затрат по ограниченной себестоимости наиболее эффективен при принятии оперативных управленческих решений. Учет затрат и исчисление ограниченной себестоимости может применяться как в целом по организации, так и по ее структурным подразделениям. В основном это более эффективно при внутрихозяйственном расчете при использовании внутрихозяйственных трансфертных цен и внедрении системы "директ-костинг".
"Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат и выхода продукции в растениеводстве"
(утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008)Он используется для потребностей преимущественно внутрихозяйственного управления (хотя производственный учет в целом тесно связан с финансовым зачетом и во многом базируется на его методах). Управленческий учет имеет исключительно внутреннюю направленность и прежде всего рассматривается как условие и средство эффективного менеджмента, учетная же функция здесь носит не основной, а соподчиненный характер, другие функции управления взаимоувязаны в единую информационную систему и нацелены на достижение единого результата хозяйствования организации. Вместе с тем и здесь для учета затрат используются традиционные элементы метода бухгалтерского учета (оценка, счета, двойная запись и т.д.). С помощью этих приемов и способов в управленческом учете для разных целей и задач формируются и определяются разные затраты, разная стоимость и себестоимость. Так же, как и методы производственного учета, в управленческом учете выделяются и систематизируются критерии исчисления себестоимости: по времени возникновения затрат (фактическая, нормативная, прогнозная себестоимость); полноте включения затрат (полная и неполная себестоимость); объекту калькуляции (готовая продукция, процессы, операции, функции), обусловленные технологией и организацией производства и видом калькуляционных единиц.
(утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008)Он используется для потребностей преимущественно внутрихозяйственного управления (хотя производственный учет в целом тесно связан с финансовым зачетом и во многом базируется на его методах). Управленческий учет имеет исключительно внутреннюю направленность и прежде всего рассматривается как условие и средство эффективного менеджмента, учетная же функция здесь носит не основной, а соподчиненный характер, другие функции управления взаимоувязаны в единую информационную систему и нацелены на достижение единого результата хозяйствования организации. Вместе с тем и здесь для учета затрат используются традиционные элементы метода бухгалтерского учета (оценка, счета, двойная запись и т.д.). С помощью этих приемов и способов в управленческом учете для разных целей и задач формируются и определяются разные затраты, разная стоимость и себестоимость. Так же, как и методы производственного учета, в управленческом учете выделяются и систематизируются критерии исчисления себестоимости: по времени возникновения затрат (фактическая, нормативная, прогнозная себестоимость); полноте включения затрат (полная и неполная себестоимость); объекту калькуляции (готовая продукция, процессы, операции, функции), обусловленные технологией и организацией производства и видом калькуляционных единиц.
Статья: Методы бухгалтерского учета затрат, составляющих себестоимость промышленной продукции
(Поленова С.Н.)
("Аудитор", 2024, N 1)Совокупность методов бухгалтерского учета производственных затрат, применяемых на промышленных предприятиях, представляется и характеризуется в учебной и научной литературе, посвященной производственному учету, по-разному. Достаточно часто авторы, считая идентичными понятия "метод учета затрат" в бухгалтерском учете и "система учета затрат" в управленческом учете, рассматривают такие методы учета затрат (системы учета затрат), как standard costing (СК); direct costing (ДК); target costing (ТК); kaizen costing (УК); ABC-costing; theory of constraints (ТОС) [5, с. 40]. Однако они обусловлены не столько целями исчисления фактической себестоимости видов продукции, сколько целями прогнозирования ее будущей величины и управления ею. Так, рассматривая сущность метода target costing (ТК), И.Э. Дикунов отмечает: "Таргет-костинг представляет собой систему управления на стадии разработки и создания нового продукта либо модернизации уже имеющейся продукции, но требующей обновления" [5, с. 40]. Другие исследователи считают, что названные выше методы представляют собой способы управления затратами, характерными для стратегического управленческого учета [6, с. 82; 14, с. 67]. В учетной литературе также высказываются положения, согласно которым система управленческого учета объединяет такие методы, как попередельный, попроцессный, позаказный, стандарт-костинг, директ-костинг, нормативный метод и контроллинг [7, с. 237]. Е.Е. Лялькова, рассматривая практические вопросы использования попередельного метода учета, также относит его к методам управленческого учета [10, с. 15].
(Поленова С.Н.)
("Аудитор", 2024, N 1)Совокупность методов бухгалтерского учета производственных затрат, применяемых на промышленных предприятиях, представляется и характеризуется в учебной и научной литературе, посвященной производственному учету, по-разному. Достаточно часто авторы, считая идентичными понятия "метод учета затрат" в бухгалтерском учете и "система учета затрат" в управленческом учете, рассматривают такие методы учета затрат (системы учета затрат), как standard costing (СК); direct costing (ДК); target costing (ТК); kaizen costing (УК); ABC-costing; theory of constraints (ТОС) [5, с. 40]. Однако они обусловлены не столько целями исчисления фактической себестоимости видов продукции, сколько целями прогнозирования ее будущей величины и управления ею. Так, рассматривая сущность метода target costing (ТК), И.Э. Дикунов отмечает: "Таргет-костинг представляет собой систему управления на стадии разработки и создания нового продукта либо модернизации уже имеющейся продукции, но требующей обновления" [5, с. 40]. Другие исследователи считают, что названные выше методы представляют собой способы управления затратами, характерными для стратегического управленческого учета [6, с. 82; 14, с. 67]. В учетной литературе также высказываются положения, согласно которым система управленческого учета объединяет такие методы, как попередельный, попроцессный, позаказный, стандарт-костинг, директ-костинг, нормативный метод и контроллинг [7, с. 237]. Е.Е. Лялькова, рассматривая практические вопросы использования попередельного метода учета, также относит его к методам управленческого учета [10, с. 15].
Статья: Управленческий учет и отчетность как инструменты повышения эффективности реализации механизма проектного финансирования в России
(Мастеров А.И.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 9)Даже в случаях, когда речь идет об управленческом учете как важном звене в информационном обеспечении инвестиционных проектов, наблюдается значительная ограниченность используемой аналитической методологии, которая часто сводится к решению отмеченных ранее аналитических задач общего характера, основанных на оценке эффективности инвестиционных проектов, общих расчетах окупаемости соответствующих инвестиций и дисконтировании [16, 17].
(Мастеров А.И.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 9)Даже в случаях, когда речь идет об управленческом учете как важном звене в информационном обеспечении инвестиционных проектов, наблюдается значительная ограниченность используемой аналитической методологии, которая часто сводится к решению отмеченных ранее аналитических задач общего характера, основанных на оценке эффективности инвестиционных проектов, общих расчетах окупаемости соответствующих инвестиций и дисконтировании [16, 17].
Статья: Особенности бухгалтерского учета кормов по энергетическим ценностям
(Остаев Г.Я., Козменкова С.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 8)Обобщая изложенное, можно констатировать, что применение современных технологий в бухгалтерском управленческом учете, таких как анализ содержания питательных веществ и компьютерное моделирование, позволяет проводить более точные расчеты и прогнозы эффективности кормов.
(Остаев Г.Я., Козменкова С.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 8)Обобщая изложенное, можно констатировать, что применение современных технологий в бухгалтерском управленческом учете, таких как анализ содержания питательных веществ и компьютерное моделирование, позволяет проводить более точные расчеты и прогнозы эффективности кормов.
Статья: Формирование информации об углеродных единицах и квотах на парниковые выбросы в управленческой отчетности растениеводческих предприятий
(Клычова Г.С., Галлямов Э.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 3)Помимо этого, в управленческих программах существуют разновидности данной формы - отчет о валовой прибыли по полной оплате и отчет о валовой прибыли по частичной оплате. Указанные формы предназначены для оценки эффективности работы отдельных подразделений и менеджеров, занимающихся продажами (продукции растениеводства и углеродных единиц), при этом, как следует из названий, в отчеты попадают данные не по всей выручке от продаж, а лишь по полностью либо частично оплаченной ее части. Расходы, валовая прибыль и рентабельность продаж соответствующим образом пересчитываются. Отчеты также позволяют рассчитать прибыль, упущенную в результате возвратов продукции.
(Клычова Г.С., Галлямов Э.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 3)Помимо этого, в управленческих программах существуют разновидности данной формы - отчет о валовой прибыли по полной оплате и отчет о валовой прибыли по частичной оплате. Указанные формы предназначены для оценки эффективности работы отдельных подразделений и менеджеров, занимающихся продажами (продукции растениеводства и углеродных единиц), при этом, как следует из названий, в отчеты попадают данные не по всей выручке от продаж, а лишь по полностью либо частично оплаченной ее части. Расходы, валовая прибыль и рентабельность продаж соответствующим образом пересчитываются. Отчеты также позволяют рассчитать прибыль, упущенную в результате возвратов продукции.
"Бухгалтерский финансовый учет в сельском хозяйстве: Учебник"
(Широбоков В.Г.)
("ИНФРА-М", 2024)Периодичность составления отчетности в финансовом учете строго определяется нормативными актами. В управленческом учете некоторые отчеты составляются регулярно, другие - по мере необходимости. Кроме того, финансовый и управленческий учет имеют разную степень надежности. Сведения финансового отчета носят объективный характер, так как основаны на документальных данных и исчисляются исходя из общепринятых правил оценки. Оценки операций управленческого учета в определенной степени субъективны и приблизительны. Финансовый учет (особенно отчетные данные) носит открытый, публичный характер. Цель управленческого учета - обеспечение информационных потребностей менеджмента в условиях конкуренции, риска и неопределенности.
(Широбоков В.Г.)
("ИНФРА-М", 2024)Периодичность составления отчетности в финансовом учете строго определяется нормативными актами. В управленческом учете некоторые отчеты составляются регулярно, другие - по мере необходимости. Кроме того, финансовый и управленческий учет имеют разную степень надежности. Сведения финансового отчета носят объективный характер, так как основаны на документальных данных и исчисляются исходя из общепринятых правил оценки. Оценки операций управленческого учета в определенной степени субъективны и приблизительны. Финансовый учет (особенно отчетные данные) носит открытый, публичный характер. Цель управленческого учета - обеспечение информационных потребностей менеджмента в условиях конкуренции, риска и неопределенности.
Статья: Построение системного контроля показателей управленческой отчетности
(Клычова Г.С., Багаев И.В., Поплаухина Т.Д.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 5)Как показано на рис. 2, в разделах отчета "Прочие доходы" и "Прочие расходы" присутствуют как статьи по прочей деятельности, так и типовые для обычной деятельности предприятия статьи расходов (маркетинговые услуги, командировочные расходы и др.). По колонкам отчет детализирован в разрезе периодов (месяц), однако при необходимости аналитические группы можно изменить (по номенклатуре, менеджерам, договорам, организациям и др.). Нерелевантные статьи расходов можно убрать через функцию отбора, при этом наряду с показателем себестоимости продаж можно оставить в отчете расходы, обозначенные как "коммерческие", что сблизит данную форму с типовым отчетом о финансовых результатах в финансовом учете - в части показателей основной деятельности. Шаблон новой формы можно сохранить, чтобы в любой момент его можно было задействовать. Заметим, что управленческий учет оперирует детализированной аналитикой, соотнести с которой расходы на продажу не всегда возможно; в то время как отчет о финансовых результатах в финансовом учете формируется по предприятию в целом, что делает возможным расчет рентабельности обычной деятельности с учетом величин расходов на продажу (и управленческих расходов). По этой причине отчетам в управленческой подсистеме необязательно дублировать форматы отчетов бухгалтерского финансового учета.
(Клычова Г.С., Багаев И.В., Поплаухина Т.Д.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 5)Как показано на рис. 2, в разделах отчета "Прочие доходы" и "Прочие расходы" присутствуют как статьи по прочей деятельности, так и типовые для обычной деятельности предприятия статьи расходов (маркетинговые услуги, командировочные расходы и др.). По колонкам отчет детализирован в разрезе периодов (месяц), однако при необходимости аналитические группы можно изменить (по номенклатуре, менеджерам, договорам, организациям и др.). Нерелевантные статьи расходов можно убрать через функцию отбора, при этом наряду с показателем себестоимости продаж можно оставить в отчете расходы, обозначенные как "коммерческие", что сблизит данную форму с типовым отчетом о финансовых результатах в финансовом учете - в части показателей основной деятельности. Шаблон новой формы можно сохранить, чтобы в любой момент его можно было задействовать. Заметим, что управленческий учет оперирует детализированной аналитикой, соотнести с которой расходы на продажу не всегда возможно; в то время как отчет о финансовых результатах в финансовом учете формируется по предприятию в целом, что делает возможным расчет рентабельности обычной деятельности с учетом величин расходов на продажу (и управленческих расходов). По этой причине отчетам в управленческой подсистеме необязательно дублировать форматы отчетов бухгалтерского финансового учета.
Статья: Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета. 10 лет спустя
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 8)На исчисление себестоимости бухгалтерскими службами, а не специалистом по управленческому учету указывают Ю.К. Салтанова и И.Ф. Пильникова [14].
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 8)На исчисление себестоимости бухгалтерскими службами, а не специалистом по управленческому учету указывают Ю.К. Салтанова и И.Ф. Пильникова [14].
Статья: Потенциал и ограничения внедрения блокчейн-технологий в управленческий учет предприятий
(Демьяненко Е.С.)
("Вестник Российской таможенной академии", 2025, N 3)На основе распределенного реестра также развивается концепция тройной записи (triple-entry accounting). В отличие от традиционной двойной записи, где операция фиксируется у двух сторон сделки, тройная запись предусматривает обязательную фиксацию в блокчейне как в независимом источнике. Как отмечается в исследованиях, единый журнал транзакций обеспечивает согласованность данных у всех участников и существенно снижает вероятность ошибок и мошенничества [5]. В управленческом учете это может применяться при внутригрупповых расчетах между центрами ответственности, когда одна и та же операция сразу подтверждается всеми сторонами.
(Демьяненко Е.С.)
("Вестник Российской таможенной академии", 2025, N 3)На основе распределенного реестра также развивается концепция тройной записи (triple-entry accounting). В отличие от традиционной двойной записи, где операция фиксируется у двух сторон сделки, тройная запись предусматривает обязательную фиксацию в блокчейне как в независимом источнике. Как отмечается в исследованиях, единый журнал транзакций обеспечивает согласованность данных у всех участников и существенно снижает вероятность ошибок и мошенничества [5]. В управленческом учете это может применяться при внутригрупповых расчетах между центрами ответственности, когда одна и та же операция сразу подтверждается всеми сторонами.
Статья: О формировании учетной и аналитической информации в управлении инвестициями
(Маняева В.А., Косинов С.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 6)На первом этапе на основе бухгалтерской отчетности, составленной за 5 - 10 лет, анализируется состояние основных средств и нематериальных активов (физический и моральный износ) и определяется состав предполагаемых объектов инвестирования, наличие собственных источников инвестирования, необходимый размер привлеченных источников финансирования; делается оценка финансового состояния (рассчитываются коэффициенты ликвидности, рентабельности, платежеспособности) и потенциала человеческого ресурса; рассчитывается интегральный показатель оценки состояния организации.
(Маняева В.А., Косинов С.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 6)На первом этапе на основе бухгалтерской отчетности, составленной за 5 - 10 лет, анализируется состояние основных средств и нематериальных активов (физический и моральный износ) и определяется состав предполагаемых объектов инвестирования, наличие собственных источников инвестирования, необходимый размер привлеченных источников финансирования; делается оценка финансового состояния (рассчитываются коэффициенты ликвидности, рентабельности, платежеспособности) и потенциала человеческого ресурса; рассчитывается интегральный показатель оценки состояния организации.
Статья: Особенности организации управленческого учета на совместных предприятиях Китая и России: взгляд на исторические корни и культуру
(Лань Юйцин)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 7)В социалистической коллективной экономике основной задачей учета является контроль затрат и повышение эффективности производства <10>. В плановой экономике экономическая структура бюджета сверху вниз содержит элемент "всеобъемлющего бюджета" в современном управленческом учете <11>. Таким образом, управленческий учет в Китае и России возник на основе хозяйственного расчета. А для дальнейшего совершенствования системы учета затрат предлагаемый и применяемый методы распределения затрат в соответствии с рабочими процедурами и организационной формой бригады соответственно имеют элементы "ABC-костинг" и "Центр ответственности".
(Лань Юйцин)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 7)В социалистической коллективной экономике основной задачей учета является контроль затрат и повышение эффективности производства <10>. В плановой экономике экономическая структура бюджета сверху вниз содержит элемент "всеобъемлющего бюджета" в современном управленческом учете <11>. Таким образом, управленческий учет в Китае и России возник на основе хозяйственного расчета. А для дальнейшего совершенствования системы учета затрат предлагаемый и применяемый методы распределения затрат в соответствии с рабочими процедурами и организационной формой бригады соответственно имеют элементы "ABC-костинг" и "Центр ответственности".