Стиль руководства
Подборка наиболее важных документов по запросу Стиль руководства (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Методы исследования психологических особенностей влияния организационного климата отдела караульной службы на исполнение обязанностей
(Вэтра А.В., Смородинскова И.А., Лукашенко Д.В.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2024, N 2)Управленческие факторы (культура управления/руководства), к которым относятся: методы управления; стиль руководства; индивидуальный подход; профессионализм руководителей на всех уровнях; этика взаимодействия управленческого и исполнительского звена; методы стимулирования <3>.
(Вэтра А.В., Смородинскова И.А., Лукашенко Д.В.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2024, N 2)Управленческие факторы (культура управления/руководства), к которым относятся: методы управления; стиль руководства; индивидуальный подход; профессионализм руководителей на всех уровнях; этика взаимодействия управленческого и исполнительского звена; методы стимулирования <3>.
Статья: Оценка рисков в аудиторской организации в соответствии с Международным стандартом управления качеством (МСК) 1
(Кочинев Ю.Ю.)
("Аудитор", 2023, N 8)- недостатки в компетентности и управленческом стиле руководства;
(Кочинев Ю.Ю.)
("Аудитор", 2023, N 8)- недостатки в компетентности и управленческом стиле руководства;
Нормативные акты
Статья: Управление качеством аудита бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями МСА
(Лосева Н.А.)
("Аудитор", 2023, N 10)МСК 1 определяет первый компонент системы управления качеством аудиторских услуг в аудиторской организации как процесс оценки рисков в аудиторской организации, предусматривающий: изучение условий, событий и обстоятельств, действий, бездействий, которые могут негативно повлиять на достижение целей в области обеспечения качества, включая: характер и обстоятельства аудиторской деятельности; сложность и операционные характеристики аудиторской организации; стратегические и операционные решения; характеристики управленческого стиля высшего управленческого руководства; ресурсы аудиторской организации; законы, нормативные акты, профессиональные стандарты; вид выполняемого задания и вид выпускаемого заключения; вид аудиторской организации.
(Лосева Н.А.)
("Аудитор", 2023, N 10)МСК 1 определяет первый компонент системы управления качеством аудиторских услуг в аудиторской организации как процесс оценки рисков в аудиторской организации, предусматривающий: изучение условий, событий и обстоятельств, действий, бездействий, которые могут негативно повлиять на достижение целей в области обеспечения качества, включая: характер и обстоятельства аудиторской деятельности; сложность и операционные характеристики аудиторской организации; стратегические и операционные решения; характеристики управленческого стиля высшего управленческого руководства; ресурсы аудиторской организации; законы, нормативные акты, профессиональные стандарты; вид выполняемого задания и вид выпускаемого заключения; вид аудиторской организации.
Статья: Дискурс "цифровизации" в практиках государственной власти
(Рожнева С.С.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2022, N 12)Неизбежность цифровизации отражается и на самом политическом лидерстве. Старые модели и стили руководства, имиджевые характеристики либо перестают работать, либо оказываются недостаточно эффективными в новых условиях. В проводимой политике современный лидер вынужден учитывать показатели глобальной цифровизации, являющейся, по замечанию Е.И. Добролюбовой, "одним из ключевых мировых трендов развития государственного управления, с которым связываются перспективы повышения результативности и эффективности деятельности государственных органов" <18>. В своей работе автор систематизирует основные международные интегральные индексы цифровизации, которые учитываются в сфере государственного управления, выделяя их достоинства и недостатки.
(Рожнева С.С.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2022, N 12)Неизбежность цифровизации отражается и на самом политическом лидерстве. Старые модели и стили руководства, имиджевые характеристики либо перестают работать, либо оказываются недостаточно эффективными в новых условиях. В проводимой политике современный лидер вынужден учитывать показатели глобальной цифровизации, являющейся, по замечанию Е.И. Добролюбовой, "одним из ключевых мировых трендов развития государственного управления, с которым связываются перспективы повышения результативности и эффективности деятельности государственных органов" <18>. В своей работе автор систематизирует основные международные интегральные индексы цифровизации, которые учитываются в сфере государственного управления, выделяя их достоинства и недостатки.
Статья: Расходы на брендбук: учет и налогообложение
(Кувалдина Т.Б.)
("Бухгалтерский учет", 2024, N 3)Брендбук содержит полное руководство по фирменному стилю, которое включает в себя подробное описание использования каждого фирменного элемента на различных носителях, как рекламных, так и корпоративных.
(Кувалдина Т.Б.)
("Бухгалтерский учет", 2024, N 3)Брендбук содержит полное руководство по фирменному стилю, которое включает в себя подробное описание использования каждого фирменного элемента на различных носителях, как рекламных, так и корпоративных.
Статья: Пределы правового регулирования военно-служебных отношений
(Глухов Е.А.)
("Сибирское юридическое обозрение", 2024, N 1)Утвердившийся в Российской армии со средних веков стиль руководства также отличался мелочной регламентацией и плотной опекой начальства. "Весь порядок занятий, - писал в 1907 г. генерал-майор Е.И. Мартынов, - точно, в подробностях регламентирован уставами, наставлениями, инструкциями, приказами, расписаниями и т.п. Мало того, желая в чем-нибудь проявить свою деятельность, все старшие начальники, помимо указанных подробных правил, предъявляют еще свои подобающие должности требования. Даже в способах достижения поставленных целей, исполнения обязанностей строевому офицеру не предоставляется никакой свободы" <2>.
(Глухов Е.А.)
("Сибирское юридическое обозрение", 2024, N 1)Утвердившийся в Российской армии со средних веков стиль руководства также отличался мелочной регламентацией и плотной опекой начальства. "Весь порядок занятий, - писал в 1907 г. генерал-майор Е.И. Мартынов, - точно, в подробностях регламентирован уставами, наставлениями, инструкциями, приказами, расписаниями и т.п. Мало того, желая в чем-нибудь проявить свою деятельность, все старшие начальники, помимо указанных подробных правил, предъявляют еще свои подобающие должности требования. Даже в способах достижения поставленных целей, исполнения обязанностей строевому офицеру не предоставляется никакой свободы" <2>.
Статья: Доказательное и профессиональное суждение в аудите
(Гутцайт Е.М.)
("Аудитор", 2023, N 3)Третий пример связан с размышлениями аудитора о возможном переходе в другую АО. Факторов, требующих ПСА, здесь может быть много: местонахождение ее офиса, стиль ее руководства, частота командировок, та или иная информация от знакомых о возможности "освоения" этой АО аудита ОЗО и т.д. А в роли ДС могут выступить опять-таки строки 13 - 16 табл. 1, которые позволяют (с некоторой вероятностью, конечно) предполагать повышение зарплаты как следствие указанного "освоения" новой АО и им самим аудита ОЗО.
(Гутцайт Е.М.)
("Аудитор", 2023, N 3)Третий пример связан с размышлениями аудитора о возможном переходе в другую АО. Факторов, требующих ПСА, здесь может быть много: местонахождение ее офиса, стиль ее руководства, частота командировок, та или иная информация от знакомых о возможности "освоения" этой АО аудита ОЗО и т.д. А в роли ДС могут выступить опять-таки строки 13 - 16 табл. 1, которые позволяют (с некоторой вероятностью, конечно) предполагать повышение зарплаты как следствие указанного "освоения" новой АО и им самим аудита ОЗО.