Смк Владимир
Подборка наиболее важных документов по запросу Смк Владимир (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Документационное обеспечение деятельности представителя руководства в области качества
(Дубовицкая М.А.)
("Делопроизводство", 2016, N 3)Пример приказа о назначении представителя руководства в СМК
(Дубовицкая М.А.)
("Делопроизводство", 2016, N 3)Пример приказа о назначении представителя руководства в СМК
Статья: Стандарты ИСО серии 9000 - основа инновационного развития таможенной службы
(Барамзин С.В.)
("Вестник Российской таможенной академии", 2014, N 2)В статье анализируются ключевые требования МС ИСО серии 9000 "Системы менеджмента качества", освоение которых, по мнению автора, составляет основу инновационного развития таможенной службы России.
(Барамзин С.В.)
("Вестник Российской таможенной академии", 2014, N 2)В статье анализируются ключевые требования МС ИСО серии 9000 "Системы менеджмента качества", освоение которых, по мнению автора, составляет основу инновационного развития таможенной службы России.
Нормативные акты
Административная практика
Решение Тульского УФАС России от 02.09.2025 по делу N 071/06/106-858/2025
Обстоятельства: По мнению Заявителя, заявка победителя закупки не содержит информации и документов в совокупности, предусмотренных пп. "г" п. 10 Постановления N 1875, в связи с чем должна была быть приравнена к заявке, в которой содержится предложение о поставке товаров, происходящих из иностранного государства, работ, услуг, соответственно выполняемых, оказываемых иностранными лицами.
Решение: Признать жалобу необоснованной.акт экспертизы N 030-00-50102 дата 23.06.2025; составлен: Торгово-промышленной палатой Владимирской области; срок действия: 22.06.2026;
Обстоятельства: По мнению Заявителя, заявка победителя закупки не содержит информации и документов в совокупности, предусмотренных пп. "г" п. 10 Постановления N 1875, в связи с чем должна была быть приравнена к заявке, в которой содержится предложение о поставке товаров, происходящих из иностранного государства, работ, услуг, соответственно выполняемых, оказываемых иностранными лицами.
Решение: Признать жалобу необоснованной.акт экспертизы N 030-00-50102 дата 23.06.2025; составлен: Торгово-промышленной палатой Владимирской области; срок действия: 22.06.2026;
Решение Московского областного УФАС России от 08.11.2022 по делу N 050/06/105-41456/2022
Обстоятельства: По мнению Заявителя, его права и законные интересы нарушены действиями Заказчика, установившего положения извещения о проведении Аукциона в противоречие нормам Закона о контрактной системе, а именно: Заказчиком не установлены ограничения допуска товаров в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 10 июля 2019 г. N 878.
Решение: Признать жалобу необоснованной.содержат предложения о поставке указанных медицинских изделий, на производство которых имеется документ, подтверждающий соответствие собственного производства требованиям ГОСТ ISO 13485-2017 "Межгосударственный стандарт. Изделия медицинские. Системы менеджмента качества. Требования для целей регулирования".
Обстоятельства: По мнению Заявителя, его права и законные интересы нарушены действиями Заказчика, установившего положения извещения о проведении Аукциона в противоречие нормам Закона о контрактной системе, а именно: Заказчиком не установлены ограничения допуска товаров в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 10 июля 2019 г. N 878.
Решение: Признать жалобу необоснованной.содержат предложения о поставке указанных медицинских изделий, на производство которых имеется документ, подтверждающий соответствие собственного производства требованиям ГОСТ ISO 13485-2017 "Межгосударственный стандарт. Изделия медицинские. Системы менеджмента качества. Требования для целей регулирования".
Статья: Работа в режиме нон-стоп
(Никитина О., Антонов В., Шваб Т., Кудрин С., Киселев А., Фомина Т., Мухарева Е., Боронин В., Магомедова Э., Синяков М., Огмрцян Г., Семенов А., Карпинский С.)
("Управление персоналом", 2010, N 15)- Я совмещаю функции коммерческого директора и директора по системе менеджмента качества. Много лет отработал в продажах. С клиентами общался и общаюсь всегда. И мне говорят о моих сотрудниках все, даже если я об этом не спрашиваю. Когда установлена неформализованная обратная связь, легко снять информацию в приватном разговоре. Не то чтобы я специально ставил такую задачу - получить информацию о работе персонала, но это происходит уже автоматически. Дело в том, что только так можно отслеживать индекс удовлетворенности потребителя. Клиент "проголосует" ногами: просто уйдет к конкуренту, если ты вовремя не увидишь недовольство и не выяснишь его причину. Привлечь нового клиента всегда гораздо дороже обходится, чем удержать постоянного. А вернуть клиента, если он однажды от тебя отказался, стоит титанических усилий.
(Никитина О., Антонов В., Шваб Т., Кудрин С., Киселев А., Фомина Т., Мухарева Е., Боронин В., Магомедова Э., Синяков М., Огмрцян Г., Семенов А., Карпинский С.)
("Управление персоналом", 2010, N 15)- Я совмещаю функции коммерческого директора и директора по системе менеджмента качества. Много лет отработал в продажах. С клиентами общался и общаюсь всегда. И мне говорят о моих сотрудниках все, даже если я об этом не спрашиваю. Когда установлена неформализованная обратная связь, легко снять информацию в приватном разговоре. Не то чтобы я специально ставил такую задачу - получить информацию о работе персонала, но это происходит уже автоматически. Дело в том, что только так можно отслеживать индекс удовлетворенности потребителя. Клиент "проголосует" ногами: просто уйдет к конкуренту, если ты вовремя не увидишь недовольство и не выяснишь его причину. Привлечь нового клиента всегда гораздо дороже обходится, чем удержать постоянного. А вернуть клиента, если он однажды от тебя отказался, стоит титанических усилий.