Система корпоративного управления
Подборка наиболее важных документов по запросу Система корпоративного управления (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Отношения участия и управления в системе корпоративных отношений
(Слесарев В.Л., Кравец В.Д.)
("Актуальные проблемы российского права", 2022, N 9)"Актуальные проблемы российского права", 2022, N 9
(Слесарев В.Л., Кравец В.Д.)
("Актуальные проблемы российского права", 2022, N 9)"Актуальные проблемы российского права", 2022, N 9
Нормативные акты
"Международный стандарт аудита 315 (пересмотренный, 2019 г.) "Выявление и оценка рисков существенного искажения"
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 27.10.2021 N 163н)
(ред. от 16.10.2023)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024)Получение понимания системы корпоративного управления в организации
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 27.10.2021 N 163н)
(ред. от 16.10.2023)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024)Получение понимания системы корпоративного управления в организации
"Международный стандарт аудита 265 "Информирование лиц, отвечающих за корпоративное управление, и руководства о недостатках в системе внутреннего контроля"
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 09.01.2019 N 2н)
(ред. от 27.10.2021)Сообщение о значительных недостатках в системе внутреннего контроля лицам, отвечающим за корпоративное управление (см. пункт 9)
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 09.01.2019 N 2н)
(ред. от 27.10.2021)Сообщение о значительных недостатках в системе внутреннего контроля лицам, отвечающим за корпоративное управление (см. пункт 9)
Статья: Единый классификатор аналитических счетов в целях формирования показателей отчетности об устойчивом развитии
(Степанова О.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 9)3. Гришкина С.Н., Честнова К.С. Развитие функций управленческого учета в системе корпоративного управления // Учет. Анализ. Аудит. 2023. Т. 10. N 5. С. 38 - 49. DOI: 10.26794/2408-9303-2023-10-5-38-49. EDN: LSDRLC.
(Степанова О.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 9)3. Гришкина С.Н., Честнова К.С. Развитие функций управленческого учета в системе корпоративного управления // Учет. Анализ. Аудит. 2023. Т. 10. N 5. С. 38 - 49. DOI: 10.26794/2408-9303-2023-10-5-38-49. EDN: LSDRLC.
Статья: Развитие методических подходов к отражению расходов на вознаграждения персонала в системе бухгалтерского управленческого учета
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)В условиях динамично меняющихся факторов бизнес-среды все острее ощущается проблема оперативности формирования информации, необходимой для принятия взвешенных управленческих решений в части размещения средств на вознаграждения персонала. На сегодняшний день для коммерческих и некоммерческих организаций актуальны вопросы интеграции принципов устойчивого развития в систему корпоративного управления, что требует от организации, в частности, обеспечения достойного уровня вознаграждения персонала и благополучия сотрудников. В этой связи возникает необходимость введения в учетную систему дополнительных уровней аналитики, позволяющих руководству организации отслеживать достижение задач компании в области вознаграждения персонала. Данные обстоятельства вызывают необходимость совершенствования подходов к отражению информации о направлениях использования средств на вознаграждения персонала.
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)В условиях динамично меняющихся факторов бизнес-среды все острее ощущается проблема оперативности формирования информации, необходимой для принятия взвешенных управленческих решений в части размещения средств на вознаграждения персонала. На сегодняшний день для коммерческих и некоммерческих организаций актуальны вопросы интеграции принципов устойчивого развития в систему корпоративного управления, что требует от организации, в частности, обеспечения достойного уровня вознаграждения персонала и благополучия сотрудников. В этой связи возникает необходимость введения в учетную систему дополнительных уровней аналитики, позволяющих руководству организации отслеживать достижение задач компании в области вознаграждения персонала. Данные обстоятельства вызывают необходимость совершенствования подходов к отражению информации о направлениях использования средств на вознаграждения персонала.
Статья: Корпоративное управление предприятиями оборонно-промышленного комплекса: смена парадигм
(Лаптев В.А.)
("Актуальные проблемы российского права", 2025, N 6)Возникает резонный вопрос: можно ли в системе корпоративного управления отделить волю от волеизъявления? С точки зрения обычной юридической логики - нельзя! Выдача директивы - единый процесс формирования воли публично-правовым образованием и ее внешнего выражения посредством волеизъявления представителем. Вместе с тем суды в большинстве случаев идут по иному пути, в том числе поддерживают освобождение от ответственности лица, голосовавшего по директиве.
(Лаптев В.А.)
("Актуальные проблемы российского права", 2025, N 6)Возникает резонный вопрос: можно ли в системе корпоративного управления отделить волю от волеизъявления? С точки зрения обычной юридической логики - нельзя! Выдача директивы - единый процесс формирования воли публично-правовым образованием и ее внешнего выражения посредством волеизъявления представителем. Вместе с тем суды в большинстве случаев идут по иному пути, в том числе поддерживают освобождение от ответственности лица, голосовавшего по директиве.
"Международные стандарты аудита: учебное пособие для магистратуры"
(2-е издание, пересмотренное)
(Арзуманова Л.Л., Орлова Н.Ю., Соболь О.С., Цареградская Ю.К.)
(отв. ред. Л.Л. Арзуманова, Ю.К. Цареградская)
("НОРМА", "ИНФРА-М", 2024)При проведении обзорной проверки аудитор обязательно должен учитывать ряд показателей, например: особенности экономической деятельности организации, учитывающие специфику той или иной отрасли производства или услуг, структуру ее активов, в том числе непроизводственный характер таких активов, действующую систему корпоративного управления, а также другие факторы, оказывающие влияние на формирование финансовой отчетности организацией.
(2-е издание, пересмотренное)
(Арзуманова Л.Л., Орлова Н.Ю., Соболь О.С., Цареградская Ю.К.)
(отв. ред. Л.Л. Арзуманова, Ю.К. Цареградская)
("НОРМА", "ИНФРА-М", 2024)При проведении обзорной проверки аудитор обязательно должен учитывать ряд показателей, например: особенности экономической деятельности организации, учитывающие специфику той или иной отрасли производства или услуг, структуру ее активов, в том числе непроизводственный характер таких активов, действующую систему корпоративного управления, а также другие факторы, оказывающие влияние на формирование финансовой отчетности организацией.
"Крупные сделки и сделки с заинтересованностью. Итоги реформы"
(отв. ред. А.А. Кузнецов)
("Статут", 2024)В то же время это может быть оправданно в отдельных ситуациях, например, для публичных акционерных обществ. Так, указанный тип обществ предполагает такие сопутствующие проблемы, как потенциальная неквалифицированность основной массы акционеров, их нежелание вникать в дела компании, отсутствие координации между ними и вытекающая из этого невозможность эффективного контроля органов управления (например, установление различных ограничений полномочий директоров в уставе и оперативный контроль), с одной стороны, и невозможность и даже нежелательность мелочного контроля со стороны многочисленных владельцев акционерного капитала, с другой стороны. Именно поэтому востребовано выстраивание законодателем юридически определенной системы корпоративного управления, страхующей акционеров от произвольных и слишком волюнтаристских решений директоров, но при этом срабатывающей без инициативы и глубокого анализа со стороны акционеров. Однако такие пороги даже в этом исключительном случае с ПАО, очевидно, должны быть достаточно высокими (например, более 50% от активов и более 50% от размера прибыли), чтобы избежать случайного попадания в область действия правила сделок, направленных на достижение целей деятельности общества, при этом в любом случае кажется оправданным использовать количественные критерии лишь как опровержимую презумпцию крупности сделки.
(отв. ред. А.А. Кузнецов)
("Статут", 2024)В то же время это может быть оправданно в отдельных ситуациях, например, для публичных акционерных обществ. Так, указанный тип обществ предполагает такие сопутствующие проблемы, как потенциальная неквалифицированность основной массы акционеров, их нежелание вникать в дела компании, отсутствие координации между ними и вытекающая из этого невозможность эффективного контроля органов управления (например, установление различных ограничений полномочий директоров в уставе и оперативный контроль), с одной стороны, и невозможность и даже нежелательность мелочного контроля со стороны многочисленных владельцев акционерного капитала, с другой стороны. Именно поэтому востребовано выстраивание законодателем юридически определенной системы корпоративного управления, страхующей акционеров от произвольных и слишком волюнтаристских решений директоров, но при этом срабатывающей без инициативы и глубокого анализа со стороны акционеров. Однако такие пороги даже в этом исключительном случае с ПАО, очевидно, должны быть достаточно высокими (например, более 50% от активов и более 50% от размера прибыли), чтобы избежать случайного попадания в область действия правила сделок, направленных на достижение целей деятельности общества, при этом в любом случае кажется оправданным использовать количественные критерии лишь как опровержимую презумпцию крупности сделки.
Статья: Контроль инвестированного капитала владельцами бизнеса: организационные аспекты
(Алексеев Ю.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 9)Предмет. Организационные основы контроля инвестированного капитала в системе корпоративного управления и организационные аспекты формирования системы контроля инвестированного капитала, направленной на защиту интересов собственников и повышение эффективности использования финансовых ресурсов.
(Алексеев Ю.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 9)Предмет. Организационные основы контроля инвестированного капитала в системе корпоративного управления и организационные аспекты формирования системы контроля инвестированного капитала, направленной на защиту интересов собственников и повышение эффективности использования финансовых ресурсов.
Статья: Корпоративное управление в условиях глобальных изменений климата
(Карцхия А.А.)
("Гражданское право", 2022, N 2)В последние годы ведущие компании нефтегазового сектора (BP, Shell, Total, ENI, а также российские "Газпром", "Роснефть", "Лукойл") повсеместно активно внедряют новейшие технологии и организационные мероприятия декарбонизации производственных процессов, модернизируют системы корпоративного управления, определяют стратегии и критерии показателей декарбонизации, системы экологического мониторинга, независимого аудита и введения механизмов климатической отчетности в связи с выбросами парниковых газов и формированием так называемого углеродного следа.
(Карцхия А.А.)
("Гражданское право", 2022, N 2)В последние годы ведущие компании нефтегазового сектора (BP, Shell, Total, ENI, а также российские "Газпром", "Роснефть", "Лукойл") повсеместно активно внедряют новейшие технологии и организационные мероприятия декарбонизации производственных процессов, модернизируют системы корпоративного управления, определяют стратегии и критерии показателей декарбонизации, системы экологического мониторинга, независимого аудита и введения механизмов климатической отчетности в связи с выбросами парниковых газов и формированием так называемого углеродного следа.
Готовое решение: Как составить годовой отчет АО
(КонсультантПлюс, 2025)описание системы корпоративного управления в АО. Вы вправе описать систему корпоративного управления кратко, поскольку это не является обязательным. Но если вы планируете делать подробное описание, включите в него информацию, указанную в п. 294 Кодекса корпоративного управления;
(КонсультантПлюс, 2025)описание системы корпоративного управления в АО. Вы вправе описать систему корпоративного управления кратко, поскольку это не является обязательным. Но если вы планируете делать подробное описание, включите в него информацию, указанную в п. 294 Кодекса корпоративного управления;
Статья: Применение Типовых функциональных требований к системам электронного документооборота
(Орлова М.М.)
("Делопроизводство", 2024, N 1)<1> Двоеносова Г.А. Методология ITSM в управлении корпоративной системой электронного документооборота / Г.А. Двоеносова, М.М. Орлова // Вестник ВНИИДАД. 2021. N 6. С. 35.
(Орлова М.М.)
("Делопроизводство", 2024, N 1)<1> Двоеносова Г.А. Методология ITSM в управлении корпоративной системой электронного документооборота / Г.А. Двоеносова, М.М. Орлова // Вестник ВНИИДАД. 2021. N 6. С. 35.