Показатели финансового менеджмента



Подборка наиболее важных документов по запросу Показатели финансового менеджмента (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов

показать больше документов

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Статья: Внутренний финансовый контроль и внутренний финансовый аудит
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2025)
Внутренний финансовый контроль осуществляется руководителем (заместителями руководителя), руководителями и должностными лицами (работниками) структурных подразделений главных администраторов (администраторов) бюджетных средств, в том числе Минфином России, которые организуют (обеспечивают выполнение), выполняют бюджетные процедуры, в отношении всех процедур, результат выполнения которых влияет на значения показателей качества финансового менеджмента, определяемые в соответствии с порядком проведения мониторинга качества финансового менеджмента, предусмотренным п. 6 ст. 160.2-1 БК РФ, в том числе процедур по составлению и представлению сведений, необходимых для составления проекта бюджета, а также по исполнению бюджета, ведению бюджетного учета и составлению бюджетной отчетности (Письмо Минфина России от 19.05.2025 N 02-10-12/48613) (о правилах расчета значений показателей качества финансового менеджмента см. Письмо Минфина России от 04.06.2025 N 02-10-09/3/55257).
Статья: Управленческий анализ в контексте внутреннего контроля
(Серебрякова Т.Ю.)
("Международный бухгалтерский учет", 2020, N 6; "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2023, N 12)
Из рис. 1 видно, что в сложившихся взглядах управленческому анализу отведена достаточно ограниченная роль, в то время как управленческий анализ в действительности затрагивает не только внутренние ресурсы и источники информации, но и выходит за их пределы. Управленческий анализ - это комплекс аналитических процедур, направленных на оценку текущего состояния бизнеса в целом, и с точки зрения определения объема внутренних ресурсов и выявления внутренних резервов и рисков, и с точки зрения оценки актуальных условий рынка, позиционирования предприятия, выявления внешних угроз. Объектом управленческого анализа могут быть любые бизнес-процессы, протекающие на предприятии, оказывающие влияние на достижение определенных для этого предприятия целей. В связи с этим технико-экономический анализ не должен "выпадать" из управленческого анализа, поскольку эта составляющая является частью ресурсной базы предприятия. Аналогичные рассуждения можно привести относительно финансового анализа, который в целом является инструментом контроля внешних стейкхолдеров, однако широко применяется и для управления финансовыми показателями самим менеджментом. Поскольку в первую очередь руководство организации должно понимать, как выглядят результаты бизнеса в финансовой отчетности, доступной широкому кругу лиц. Анализ без практического использования его результатов бессмыслен и нецелесообразен. Результаты и технико-экономического, и внутрифирменного, и финансового анализа находят практическое применение непосредственно при принятии управленческих решений.
показать больше документов

Нормативные акты

Обзор: "Основные изменения законодательства для бухгалтера бюджетной организации в 2025 году"
(КонсультантПлюс, 2025)
Мониторинг все также проводит Минфин в отношении главных распорядителей средств, главных администраторов доходов и источников финансирования дефицита федерального бюджета. Для расчета показателей качества финансового менеджмента они должны подать ведомству:
"Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ
(ред. от 31.07.2025)
1) правила расчета и анализа значений показателей качества финансового менеджмента, формирования и представления информации, необходимой для проведения указанного мониторинга;
показать больше документов