Планирование отпуска
Подборка наиболее важных документов по запросу Планирование отпуска (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Нормативные акты
"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 29.09.2025)Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым работодателем с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации не позднее чем за две недели до наступления календарного года в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов.
(ред. от 29.09.2025)Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым работодателем с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации не позднее чем за две недели до наступления календарного года в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов.
Готовое решение: Как предоставить очередной отпуск работнику учреждения непосредственно после командировки
(КонсультантПлюс, 2025)2. Как предоставить очередной отпуск работнику учреждения после командировки, если он изначально был запланирован в графике отпусков на другие даты
(КонсультантПлюс, 2025)2. Как предоставить очередной отпуск работнику учреждения после командировки, если он изначально был запланирован в графике отпусков на другие даты
Готовое решение: Как перенести ежегодный отпуск работника в связи с производственной необходимостью
(КонсультантПлюс, 2025)Составьте такое уведомление в произвольной форме (нормативно утвержденной нет). Оно не обязательно по закону, но используется на практике, чтобы подтвердить, что работник дал свое согласие на перенос отпуска. Если решите оформить, рекомендуем включить в него, в частности, Ф.И.О., должность работника, структурное подразделение (при наличии), причину переноса ежегодного оплачиваемого отпуска, даты запланированного отпуска (его части) и количество дней, которые предлагаете перенести. Укажите, на какой год предлагаете перенести отпуск - текущий или следующий рабочий год работника. Если указываете в уведомлении предполагаемую дату начала перенесенного отпуска, то советуем указать ее так, чтобы успеть известить работника о начале отпуска минимум за две недели до его начала (в ч. 3 ст. 123 ТК РФ исключений для перенесенного отпуска нет). Можете также включить в уведомление графу для проставления работником своей подписи о согласии или несогласии на перенос отпуска на другой срок.
(КонсультантПлюс, 2025)Составьте такое уведомление в произвольной форме (нормативно утвержденной нет). Оно не обязательно по закону, но используется на практике, чтобы подтвердить, что работник дал свое согласие на перенос отпуска. Если решите оформить, рекомендуем включить в него, в частности, Ф.И.О., должность работника, структурное подразделение (при наличии), причину переноса ежегодного оплачиваемого отпуска, даты запланированного отпуска (его части) и количество дней, которые предлагаете перенести. Укажите, на какой год предлагаете перенести отпуск - текущий или следующий рабочий год работника. Если указываете в уведомлении предполагаемую дату начала перенесенного отпуска, то советуем указать ее так, чтобы успеть известить работника о начале отпуска минимум за две недели до его начала (в ч. 3 ст. 123 ТК РФ исключений для перенесенного отпуска нет). Можете также включить в уведомление графу для проставления работником своей подписи о согласии или несогласии на перенос отпуска на другой срок.
Вопрос: О предоставлении работникам ежегодных оплачиваемых отпусков и указании периодов отпуска в графике отпусков.
(Письмо Роструда от 25.10.2024 N ПГ/20978-6-1)Вопрос: О предоставлении работникам ежегодных оплачиваемых отпусков и указании периодов отпуска в графике отпусков.
(Письмо Роструда от 25.10.2024 N ПГ/20978-6-1)Вопрос: О предоставлении работникам ежегодных оплачиваемых отпусков и указании периодов отпуска в графике отпусков.
Статья: Производственный календарь на 2026 г. для пятидневной рабочей недели
("ЭЖ-Бухгалтер", 2025, N 37)Производственный календарь - это ключевой инструмент для расчета заработной платы, составления графиков, планирования отпусков, сдачи отчетности. Предлагаем производственный календарь на 2026 г. для пятидневной рабочей недели, составленный с учетом Постановления Правительства РФ от 24.09.2025 N 1466, утвердившего перенос выходных дней в 2026 г.
("ЭЖ-Бухгалтер", 2025, N 37)Производственный календарь - это ключевой инструмент для расчета заработной платы, составления графиков, планирования отпусков, сдачи отчетности. Предлагаем производственный календарь на 2026 г. для пятидневной рабочей недели, составленный с учетом Постановления Правительства РФ от 24.09.2025 N 1466, утвердившего перенос выходных дней в 2026 г.
Готовое решение: Как оформить предоставление работнику дней в счет ежегодного оплачиваемого отпуска
(КонсультантПлюс, 2025)Прописывая такой лимит, учтите общие требования к планированию отпусков работников, в частности правила разделения отпуска на части. Например, учтите следующее:
(КонсультантПлюс, 2025)Прописывая такой лимит, учтите общие требования к планированию отпусков работников, в частности правила разделения отпуска на части. Например, учтите следующее:
Готовое решение: Как определяется очередность предоставления отпусков
(КонсультантПлюс, 2025)Также вы можете учитывать эту информацию при составлении графика отпусков и сразу составить график с учетом такого ограничения. Это касается в том числе случаев, когда упомянутое ограничение не указано в вашем локальном нормативном акте. При планировании ежегодных оплачиваемых отпусков работников на следующий год вы можете распределить их так, чтобы предоставление отпусков не отразилось негативно на работе организации. Напомним, что вы, как правило, не обязаны согласовывать с работниками даты отпусков в графике, кроме некоторых исключительных случаев (ч. 1, 2, 4 ст. 123 ТК РФ, Письмо Минтруда России от 31.10.2019 N 14-2/ООГ-8456).
(КонсультантПлюс, 2025)Также вы можете учитывать эту информацию при составлении графика отпусков и сразу составить график с учетом такого ограничения. Это касается в том числе случаев, когда упомянутое ограничение не указано в вашем локальном нормативном акте. При планировании ежегодных оплачиваемых отпусков работников на следующий год вы можете распределить их так, чтобы предоставление отпусков не отразилось негативно на работе организации. Напомним, что вы, как правило, не обязаны согласовывать с работниками даты отпусков в графике, кроме некоторых исключительных случаев (ч. 1, 2, 4 ст. 123 ТК РФ, Письмо Минтруда России от 31.10.2019 N 14-2/ООГ-8456).
Готовое решение: Можно ли принудить работника взять отпуск по инициативе работодателя (отправить в вынужденный отпуск)
(КонсультантПлюс, 2025)Если вам заранее известно, что в какие-то периоды в течение года у вас возможен простой (например, вы приостановите производство из-за сезонного спада спроса на продукцию), можете на это время запланировать ежегодные оплачиваемые отпуска работников в графике отпусков. Но учтите, что запланировать отпуска в графике нужно заранее при его утверждении - не позднее чем за две недели до нового календарного года. Также проверьте, нет ли в вашем локальном нормативном акте условия о том, что во время простоя отпуск продлевается или переносится (ч. 1 ст. 123, абз. 4 ч. 1 ст. 124 ТК РФ).
(КонсультантПлюс, 2025)Если вам заранее известно, что в какие-то периоды в течение года у вас возможен простой (например, вы приостановите производство из-за сезонного спада спроса на продукцию), можете на это время запланировать ежегодные оплачиваемые отпуска работников в графике отпусков. Но учтите, что запланировать отпуска в графике нужно заранее при его утверждении - не позднее чем за две недели до нового календарного года. Также проверьте, нет ли в вашем локальном нормативном акте условия о том, что во время простоя отпуск продлевается или переносится (ч. 1 ст. 123, абз. 4 ч. 1 ст. 124 ТК РФ).
Статья: Инквизиционный процесс: версия 2.0 (цифровая инквизиция)
(Цветков Ю.А.)
("Уголовное судопроизводство", 2023, N 1)Литературной "изюминкой" статьи Л.В. Головко стала его ирония по поводу "прорывных" технологий ИИ в составлении графика отпусков следователей <24> (об этом автор статьи действительно упоминал, но среди прочего и где-то в конце списка). С академических высот, с которых профессор рассуждает о следственной деятельности, какие-то графики отпусков могут показаться весьма недостойным предметом ученой дискуссии. Однако если отбросить научный снобизм и все-таки снизойти до реалий правоприменения, то окажется, что в летний (и не только) период в следственном отделе кадровая ситуация складывается следующим образом. Одного следователя прикомандировывают к следственной группе в региональном или центральном аппарате, второй следователь заболевает, третий увольняется, еще двое уходят в отпуск и остается с 60 уголовными делами (не считая материалов проверки) в производстве один следователь. Единственное, что он успеет сделать (и то при большой расторопности и опыте), так это совершать поездки в судебный аппарат для продления процессуальных сроков. Вот здесь-то чисто управленческая проблема трансформируется в процессуальную: нарушается разумный срок и ухудшается качество следствия. Человек берет на себя ответственность за решение судеб людей, хотя он не в состоянии, с учетом кадровой ситуации и динамики преступности, распределить сотрудников таким образом, чтобы просто не парализовать работу организации. Если ИИ планирует войсковые операции, то с задачей планирования отпусков и командировок он наверняка справится лучше человека.
(Цветков Ю.А.)
("Уголовное судопроизводство", 2023, N 1)Литературной "изюминкой" статьи Л.В. Головко стала его ирония по поводу "прорывных" технологий ИИ в составлении графика отпусков следователей <24> (об этом автор статьи действительно упоминал, но среди прочего и где-то в конце списка). С академических высот, с которых профессор рассуждает о следственной деятельности, какие-то графики отпусков могут показаться весьма недостойным предметом ученой дискуссии. Однако если отбросить научный снобизм и все-таки снизойти до реалий правоприменения, то окажется, что в летний (и не только) период в следственном отделе кадровая ситуация складывается следующим образом. Одного следователя прикомандировывают к следственной группе в региональном или центральном аппарате, второй следователь заболевает, третий увольняется, еще двое уходят в отпуск и остается с 60 уголовными делами (не считая материалов проверки) в производстве один следователь. Единственное, что он успеет сделать (и то при большой расторопности и опыте), так это совершать поездки в судебный аппарат для продления процессуальных сроков. Вот здесь-то чисто управленческая проблема трансформируется в процессуальную: нарушается разумный срок и ухудшается качество следствия. Человек берет на себя ответственность за решение судеб людей, хотя он не в состоянии, с учетом кадровой ситуации и динамики преступности, распределить сотрудников таким образом, чтобы просто не парализовать работу организации. Если ИИ планирует войсковые операции, то с задачей планирования отпусков и командировок он наверняка справится лучше человека.