Патентная стратегия
Подборка наиболее важных документов по запросу Патентная стратегия (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Стратегическое патентование в фармацевтике, или Как охраняется "Оземпик"
(Халчанская А.С.)
("ИС. Промышленная собственность", 2025, N 4)Патентные стратегии в фармацевтической отрасли
(Халчанская А.С.)
("ИС. Промышленная собственность", 2025, N 4)Патентные стратегии в фармацевтической отрасли
Статья: Способы защиты и коммерциализации служебных объектов интеллектуальной собственности
(Глотов С.А., Куркина Н.В., Митячкина Е.С.)
("Безопасность бизнеса", 2025, N 2)<16> Конышева А.В. Стратегическое лицензирование как новый феномен патентной стратегии компании на рынке интеллектуальной собственности // Креативная экономика. 2011. N 7 (55). С. 31 - 36.
(Глотов С.А., Куркина Н.В., Митячкина Е.С.)
("Безопасность бизнеса", 2025, N 2)<16> Конышева А.В. Стратегическое лицензирование как новый феномен патентной стратегии компании на рынке интеллектуальной собственности // Креативная экономика. 2011. N 7 (55). С. 31 - 36.
"Конвергенция частноправового регулирования общественных отношений сквозь призму эффективности права: монография"
(отв. ред. А.Н. Левушкин, Э.Х. Надысева)
("Юстицинформ", 2023)1) консультационные услуги (по вопросам начала ведения собственного дела в социальной сфере, по вопросам бизнес-планирования, создания маркетинговой стратегии, патентно-лицензионного сопровождения деятельности, подготовки бухгалтерской и финансовой отчетности);
(отв. ред. А.Н. Левушкин, Э.Х. Надысева)
("Юстицинформ", 2023)1) консультационные услуги (по вопросам начала ведения собственного дела в социальной сфере, по вопросам бизнес-планирования, создания маркетинговой стратегии, патентно-лицензионного сопровождения деятельности, подготовки бухгалтерской и финансовой отчетности);
Статья: Алгоритм проведения патентных исследований для медицинских разработок
(Скандари О.А., Александров Ю.Д., Горбунова Ю.А., Николаева Е.Д.)
("ИС. Промышленная собственность", 2025, N 2)Поиск методических подходов к повышению продуктивности проведения ПИ является важным фактором оптимизации патентной стратегии организаций, которая в свою очередь влияет на коммерческий потенциал создаваемых разработок.
(Скандари О.А., Александров Ю.Д., Горбунова Ю.А., Николаева Е.Д.)
("ИС. Промышленная собственность", 2025, N 2)Поиск методических подходов к повышению продуктивности проведения ПИ является важным фактором оптимизации патентной стратегии организаций, которая в свою очередь влияет на коммерческий потенциал создаваемых разработок.
Статья: Синхронизация патентной, договорной и учетной политики при управлении интеллектуальной собственностью в инновационных проектах
(Хоменко Е.В.)
("Вестник ФИПС", 2025, N 3)Патентная политика представляет собой совокупность принципов и регламентированных правил, регулирующих вопросы создания, обеспечения правовой охраны и защиты, распоряжения всеми видами объектов интеллектуальных прав организации и использования всех видов этих объектов. В общем случае от патентной политики следует отличать патентную стратегию, которую можно определить как "совокупность управленческих решений руководства предприятия относительно результатов интеллектуальной деятельности, определяющих в том числе форму и последовательность обеспечения правовой охраной в виде интеллектуальной собственности" [1, с. 164]. Таким образом, патентная стратегия реализуется в конкретной хозяйственной ситуации в целях обеспечения защиты экономических интересов, роста капитализации, инвестиционной привлекательности бизнеса, захвата рынка за счет использования исключительных прав, в то время как патентная политика определяет общие принципы организаций и учреждений в сфере интеллектуальной собственности вне рамок конкретных ситуаций и принимаемых решений, однако с максимально широким охватом возможных вариантов и потенциальных участников. Обзор современных исследований и корпоративных практик свидетельствует о наличии некоторой подмены, отождествления или обобщенной трактовки этих понятий, поэтому в рамках данного исследования будем обращаться к обеим категориям.
(Хоменко Е.В.)
("Вестник ФИПС", 2025, N 3)Патентная политика представляет собой совокупность принципов и регламентированных правил, регулирующих вопросы создания, обеспечения правовой охраны и защиты, распоряжения всеми видами объектов интеллектуальных прав организации и использования всех видов этих объектов. В общем случае от патентной политики следует отличать патентную стратегию, которую можно определить как "совокупность управленческих решений руководства предприятия относительно результатов интеллектуальной деятельности, определяющих в том числе форму и последовательность обеспечения правовой охраной в виде интеллектуальной собственности" [1, с. 164]. Таким образом, патентная стратегия реализуется в конкретной хозяйственной ситуации в целях обеспечения защиты экономических интересов, роста капитализации, инвестиционной привлекательности бизнеса, захвата рынка за счет использования исключительных прав, в то время как патентная политика определяет общие принципы организаций и учреждений в сфере интеллектуальной собственности вне рамок конкретных ситуаций и принимаемых решений, однако с максимально широким охватом возможных вариантов и потенциальных участников. Обзор современных исследований и корпоративных практик свидетельствует о наличии некоторой подмены, отождествления или обобщенной трактовки этих понятий, поэтому в рамках данного исследования будем обращаться к обеим категориям.
Статья: Организационная компетентность университетов в вопросах управления интеллектуальной собственностью и трансфера технологий
(Александрова А.В., Метляев Д.А., Колотвин В.В.)
("Вестник ФИПС", 2025, N 3)Патентные стратегии университетов тесно связаны со скоростью технологических изменений и уровнем цифровизации - эти факторы определяют, как университеты адаптируются к новым вызовам и возможностям.
(Александрова А.В., Метляев Д.А., Колотвин В.В.)
("Вестник ФИПС", 2025, N 3)Патентные стратегии университетов тесно связаны со скоростью технологических изменений и уровнем цифровизации - эти факторы определяют, как университеты адаптируются к новым вызовам и возможностям.