Организация управленческого учета
Подборка наиболее важных документов по запросу Организация управленческого учета (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Нормативные акты
"Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат и исчислению себестоимости продукции овцеводства"
(утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008)Соблюдение этих принципов наиболее полно обеспечивается при организации управленческого учета, а также при модификации традиционного производственного учета применительно к требованиям внутрихозяйственного управления.
(утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008)Соблюдение этих принципов наиболее полно обеспечивается при организации управленческого учета, а также при модификации традиционного производственного учета применительно к требованиям внутрихозяйственного управления.
"МР 5.1.2134-06. 5.1. Организация государственной санитарно-эпидемиологической службы. Современные методы расчета затрат при переходе органов и организаций Роспотребнадзора на бюджетирование, ориентированное на результат. Методические рекомендации"
(утв. Роспотребнадзором 09.10.2006)5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СЕКТОРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО
(утв. Роспотребнадзором 09.10.2006)5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СЕКТОРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО
Статья: Развитие методических подходов к отражению расходов на вознаграждения персонала в системе бухгалтерского управленческого учета
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)Выводы. Организация управленческого учета расходов на вознаграждения персонала в системе 30-х счетов позволяет разграничить бухгалтерский управленческий и бухгалтерский финансовый учет. Введение в учетную систему дополнительных уровней аналитики в целях отслеживания направлений использования средств на вознаграждения и выявления отклонений от плана предоставляет возможность усиления управленческого контроля за изменениями в практике вознаграждения персонала.
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)Выводы. Организация управленческого учета расходов на вознаграждения персонала в системе 30-х счетов позволяет разграничить бухгалтерский управленческий и бухгалтерский финансовый учет. Введение в учетную систему дополнительных уровней аналитики в целях отслеживания направлений использования средств на вознаграждения и выявления отклонений от плана предоставляет возможность усиления управленческого контроля за изменениями в практике вознаграждения персонала.
Статья: Пути повышения эффективности расходования бюджетных средств в таможенных органах на примере центрального таможенного управления
(Сычева А.Е.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2025, N 8)<2> Латушкина Т.А. Организация исполнения федерального бюджета по расходам, ее совершенствование // Управленческий учет. 2024. N 11. С. 173 - 188. EDN HNLDMF.
(Сычева А.Е.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2025, N 8)<2> Латушкина Т.А. Организация исполнения федерального бюджета по расходам, ее совершенствование // Управленческий учет. 2024. N 11. С. 173 - 188. EDN HNLDMF.
Статья: Развитие учетно-аналитического обеспечения деятельности сельскохозяйственных организаций на основе аутсорсинга
(Широбоков В.Г., Бабичева Н.Э., Созонов А.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 11)В организациях, сохранивших самостоятельность, в связи с отсутствием высококвалифицированных кадров функционирует усеченная бухгалтерия, в штате которой осуществляется распределение обязанностей по некоторым участкам учета: учет материалов и готовой продукции; учет труда и расчетов с персоналом и др. Сложные функции, связанные с формированием бухгалтерской и налоговой отчетности, выполнением аналитических расчетов, организацией управленческого учета передаются на договорной основе аутсорсинговой компании. Оговариваются выполняемые функции аутсорсером и порядок взаимодействия со штатными работниками бухгалтерии. При частичном аутсорсинге в договорах предусматривается ответственность сторон за подготовку бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности. Аутсорсер осуществляет полный контроль за всеми бухгалтерскими процессами независимо от того, какими сотрудниками решаются учетно-аналитические задачи.
(Широбоков В.Г., Бабичева Н.Э., Созонов А.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 11)В организациях, сохранивших самостоятельность, в связи с отсутствием высококвалифицированных кадров функционирует усеченная бухгалтерия, в штате которой осуществляется распределение обязанностей по некоторым участкам учета: учет материалов и готовой продукции; учет труда и расчетов с персоналом и др. Сложные функции, связанные с формированием бухгалтерской и налоговой отчетности, выполнением аналитических расчетов, организацией управленческого учета передаются на договорной основе аутсорсинговой компании. Оговариваются выполняемые функции аутсорсером и порядок взаимодействия со штатными работниками бухгалтерии. При частичном аутсорсинге в договорах предусматривается ответственность сторон за подготовку бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности. Аутсорсер осуществляет полный контроль за всеми бухгалтерскими процессами независимо от того, какими сотрудниками решаются учетно-аналитические задачи.
Статья: Управленческий учет в компании
(Оносов А.)
("Трудовое право", 2025, N 1)В современном бизнесе управленческий учет играет критическую роль. Это не просто набор цифр и отчетов, а инструмент, позволяющий руководителю видеть реальную картину происходящего в компании и принимать обоснованные решения. За годы работы я столкнулся с различными подходами к организации управленческого учета и хочу поделиться некоторыми наблюдениями.
(Оносов А.)
("Трудовое право", 2025, N 1)В современном бизнесе управленческий учет играет критическую роль. Это не просто набор цифр и отчетов, а инструмент, позволяющий руководителю видеть реальную картину происходящего в компании и принимать обоснованные решения. За годы работы я столкнулся с различными подходами к организации управленческого учета и хочу поделиться некоторыми наблюдениями.
Статья: Концепции управленческого учета в контексте его определения и связи с бухгалтерской сущностью
(Серебрякова Т.Ю., Мельник Е.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 7)Более детальное изучение документа Global Management Accounting Principles в русском переводе отражает противоречивость положений документа. Например, со второй по шестую страницы этого документа содержатся вводные положения, и в них уже видны некоторые противоречивые конструкции слов "управленческий учет". Например: "Управленческий учет помогает организациям преобразовать цифры в содержательный нарративный анализ. Для достижения успеха, особенно в условиях высокой неопределенности, организации должны разработать эффективную систему управленческого учета, которая дополняла бы их систему финансового учета для проведения такого анализа (То есть управленческий учет как будто отделен от анализа. - Прим. авт.). Информация финансового учета, хотя и является важной, не обеспечивает достаточной базы знаний для принятия решений о будущем (Что очень странно, поскольку от данных бухгалтерского учета отталкиваются при планировании. - Прим. авт.). Это объясняется тем, что основное внимание уделяется прошлой деятельности. Управленческий учет способствует комплексному мышлению, позволяя учитывать весь спектр информации, необходимой для принятия решений (Как можно учесть несвершившиеся факты деятельности организации? Очевидно, речь идет о планировании и прогнозировании и учете их результатов. - Прим. авт.)" <6>.
(Серебрякова Т.Ю., Мельник Е.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 7)Более детальное изучение документа Global Management Accounting Principles в русском переводе отражает противоречивость положений документа. Например, со второй по шестую страницы этого документа содержатся вводные положения, и в них уже видны некоторые противоречивые конструкции слов "управленческий учет". Например: "Управленческий учет помогает организациям преобразовать цифры в содержательный нарративный анализ. Для достижения успеха, особенно в условиях высокой неопределенности, организации должны разработать эффективную систему управленческого учета, которая дополняла бы их систему финансового учета для проведения такого анализа (То есть управленческий учет как будто отделен от анализа. - Прим. авт.). Информация финансового учета, хотя и является важной, не обеспечивает достаточной базы знаний для принятия решений о будущем (Что очень странно, поскольку от данных бухгалтерского учета отталкиваются при планировании. - Прим. авт.). Это объясняется тем, что основное внимание уделяется прошлой деятельности. Управленческий учет способствует комплексному мышлению, позволяя учитывать весь спектр информации, необходимой для принятия решений (Как можно учесть несвершившиеся факты деятельности организации? Очевидно, речь идет о планировании и прогнозировании и учете их результатов. - Прим. авт.)" <6>.
Статья: Развитие методических положений оценки устойчивого развития организации
(Сунгатуллина Л.Б., Лыжова А.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 6)5. Осипова Р.Г. Методические рекомендации по стандартизации формирования корпоративной отчетности в коммерческих организациях // Управленческий учет. 2021. N 8-2. С. 402 - 409. URL: https://doi.org/10.25806/uu8-22021402-409.
(Сунгатуллина Л.Б., Лыжова А.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 6)5. Осипова Р.Г. Методические рекомендации по стандартизации формирования корпоративной отчетности в коммерческих организациях // Управленческий учет. 2021. N 8-2. С. 402 - 409. URL: https://doi.org/10.25806/uu8-22021402-409.
Статья: Информационное обеспечение проектной деятельности в условиях неопределенности и риска
(Бобрышев А.Н., Агафонова Н.П.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 1)Одним из наиболее важных аспектов постановки системы управленческого учета является разработка эффективной модели учетного сопровождения. Мнения в научном сообществе по данному вопросу различные. З.П. Меделяева, Е.Б. Трунова, В.Г. Широбоков отмечают, что ведение управленческого учета может базироваться на действующем Плане счетов (20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства", 43 "Готовая продукция", 90 "Продажи"), но с применением свободных позиций счетов 30 - 39 для отражения затрат по статьям калькуляции [3]. В.Ф. Палий <1> высказывал мнение об организации управленческого учета на счетах 30 - 39 по экономическим элементам (материальные затраты, оплата труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие). Л.И. Хоружий допускает возможность применения внебалансовых регулирующих счетов в качестве связующего инструмента для информационных потоков [4]. При этом авторы допускают возможность открытия дополнительных счетов управленческого учета в различных разделах действующего Плана счетов бухгалтерского учета для формирования информационной базы при принятии управленческих решений.
(Бобрышев А.Н., Агафонова Н.П.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 1)Одним из наиболее важных аспектов постановки системы управленческого учета является разработка эффективной модели учетного сопровождения. Мнения в научном сообществе по данному вопросу различные. З.П. Меделяева, Е.Б. Трунова, В.Г. Широбоков отмечают, что ведение управленческого учета может базироваться на действующем Плане счетов (20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства", 43 "Готовая продукция", 90 "Продажи"), но с применением свободных позиций счетов 30 - 39 для отражения затрат по статьям калькуляции [3]. В.Ф. Палий <1> высказывал мнение об организации управленческого учета на счетах 30 - 39 по экономическим элементам (материальные затраты, оплата труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие). Л.И. Хоружий допускает возможность применения внебалансовых регулирующих счетов в качестве связующего инструмента для информационных потоков [4]. При этом авторы допускают возможность открытия дополнительных счетов управленческого учета в различных разделах действующего Плана счетов бухгалтерского учета для формирования информационной базы при принятии управленческих решений.
Статья: Методологическое обоснование применения ФСБУ и МСФО при формировании учетной политики управленческой отчетности
(Соколов В.Я., Котельникова Н.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 5)4. Бирюкова О.А. Концептуальные подходы к организации управленческого учета в России // Вестник Российского университета кооперации. 2017. N 4. С. 14 - 17. EDN: YNHLRO.
(Соколов В.Я., Котельникова Н.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 5)4. Бирюкова О.А. Концептуальные подходы к организации управленческого учета в России // Вестник Российского университета кооперации. 2017. N 4. С. 14 - 17. EDN: YNHLRO.
Статья: Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета. 10 лет спустя
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 8)- 8-й уровень: разработка методологического обеспечения организации управленческого учета и контроллинга.
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 8)- 8-й уровень: разработка методологического обеспечения организации управленческого учета и контроллинга.
Типовая ситуация: Фонд оплаты труда и выплаты социального характера: что включать
(Издательство "Главная книга", 2025)Что включать в ФОТ в управленческом учете, организация решает сама. Обычно это все выплаты в пользу работников: зарплата, включая премии, надбавки и доплаты, отпускные, страховые взносы и НДФЛ, матпомощь, выходные пособия, в том числе при сокращении, и другие.
(Издательство "Главная книга", 2025)Что включать в ФОТ в управленческом учете, организация решает сама. Обычно это все выплаты в пользу работников: зарплата, включая премии, надбавки и доплаты, отпускные, страховые взносы и НДФЛ, матпомощь, выходные пособия, в том числе при сокращении, и другие.