Мозговой штурм
Подборка наиболее важных документов по запросу Мозговой штурм (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: "Изобретательское право" профессора В.А. Рясенцева: новый взгляд на старые проблемы. "Могут ли машины "изобретать"?" и парадокс преждепользования
(Бузанов В.Ю.)
("Вестник гражданского права", 2025, N 2)В советское время та же фикция использовалась и в изобретательском праве. Если изобретение создавалось усилиями всего трудового коллектива (методом "мозгового штурма") и установить конкретных авторов не представлялось возможным, авторское свидетельство выдавалось работодателю - социалистическому предприятию <5>.
(Бузанов В.Ю.)
("Вестник гражданского права", 2025, N 2)В советское время та же фикция использовалась и в изобретательском праве. Если изобретение создавалось усилиями всего трудового коллектива (методом "мозгового штурма") и установить конкретных авторов не представлялось возможным, авторское свидетельство выдавалось работодателю - социалистическому предприятию <5>.
Статья: Дистанционное предоставление финансовых продуктов: нетривиальные задачи Рекомендаций 22-МР
(Кузина Т.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2025, N 2)Здесь нам явно потребуется организовать мозговой штурм, потому что есть варианты предложений, когда те или иные условия продукта, а то и сам продукт, становятся доступны при выборе определенных условий. Например, человек готов застраховаться. Это влияет на количество документов, или срок одобрения заявки, или вообще на вариант продукта... Насколько пустые поля с вариативностью выбора облегчают клиенту его выбор - пока непонятно.
(Кузина Т.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2025, N 2)Здесь нам явно потребуется организовать мозговой штурм, потому что есть варианты предложений, когда те или иные условия продукта, а то и сам продукт, становятся доступны при выборе определенных условий. Например, человек готов застраховаться. Это влияет на количество документов, или срок одобрения заявки, или вообще на вариант продукта... Насколько пустые поля с вариативностью выбора облегчают клиенту его выбор - пока непонятно.
Нормативные акты
Статья: Как выбрать и вручить подарок от компании
(Клочкова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 11)Подарок топ-менеджеру компании - задача не тривиальная. Удивить человека, у которого есть почти все, сложно. Тем не менее нужно подобрать запоминающийся презент. Подготовку корпоративных подарков стоит провести в начале года: в январе, после выхода с новогодних каникул собрать рабочую группу (кадровики, секретари, помощники, PR-специалисты) и провести мозговой штурм "Корпоративные подарки в этом году". Цель - набросать как можно больше идей для любых праздников года и выбрать по 3 - 4 варианта подарков на каждый. Далее, в течение 2 недель найти выбранные подарки и отправить их на согласование руководству. Закупку подарков можно осуществлять 2 способами: сразу на год вперед и непосредственно перед каждым праздником. Плюсы и минусы есть в каждом случае (см. таблицу).
(Клочкова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 11)Подарок топ-менеджеру компании - задача не тривиальная. Удивить человека, у которого есть почти все, сложно. Тем не менее нужно подобрать запоминающийся презент. Подготовку корпоративных подарков стоит провести в начале года: в январе, после выхода с новогодних каникул собрать рабочую группу (кадровики, секретари, помощники, PR-специалисты) и провести мозговой штурм "Корпоративные подарки в этом году". Цель - набросать как можно больше идей для любых праздников года и выбрать по 3 - 4 варианта подарков на каждый. Далее, в течение 2 недель найти выбранные подарки и отправить их на согласование руководству. Закупку подарков можно осуществлять 2 способами: сразу на год вперед и непосредственно перед каждым праздником. Плюсы и минусы есть в каждом случае (см. таблицу).
Статья: Использование аналитических процедур и искусственного интеллекта в системе внутреннего контроля рисков финансовой безопасности компаний
(Казакова Н.А.)
("Аудитор", 2023, N 12)Мониторинг третьего уровня должен проводиться центром ответственности за дебиторской задолженностью в целях оперативного выявления рисков, которые влияют на дебиторскую задолженность, а, соответственно, могут повлиять и на финансовое состояние субъекта хозяйствования. Инструментами проведения мониторинга дебиторской задолженности третьего уровня должны выступать: наблюдение, изучение документов, метод экспертных оценок, метод мозгового штурма, метод AIE (Applied Information Economics, комплексный подход к оценке эффективности системы контроля в бизнесе).
(Казакова Н.А.)
("Аудитор", 2023, N 12)Мониторинг третьего уровня должен проводиться центром ответственности за дебиторской задолженностью в целях оперативного выявления рисков, которые влияют на дебиторскую задолженность, а, соответственно, могут повлиять и на финансовое состояние субъекта хозяйствования. Инструментами проведения мониторинга дебиторской задолженности третьего уровня должны выступать: наблюдение, изучение документов, метод экспертных оценок, метод мозгового штурма, метод AIE (Applied Information Economics, комплексный подход к оценке эффективности системы контроля в бизнесе).
Статья: Экосистема предварительного расследования
(Смушкин А.Б.)
("Актуальные проблемы российского права", 2023, N 7)В качестве важного элемента можно также назвать рекомендательные системы и интеллектуальные системы поддержки принятия решений. В настоящее время уже имеются разработки в области автоматического выдвижения версий с оценкой их вероятности в процентах ("ФорВер"), программные комплексы, направленные на выработку рекомендаций следователю по планированию расследования конкретных преступлений (автоматизированные методики расследования), и др. Кроме того, в рамках рассматриваемой нами экосистемы возможно применение метода экспертных панелей, реализуемого путем привлечения территориально не связанной группы специалистов для периодического совместного решения поставленных вопросов, направленных на достижение целей расследования. В киберпространстве экосистемы подобные мозговые штурмы можно успешно реализовать.
(Смушкин А.Б.)
("Актуальные проблемы российского права", 2023, N 7)В качестве важного элемента можно также назвать рекомендательные системы и интеллектуальные системы поддержки принятия решений. В настоящее время уже имеются разработки в области автоматического выдвижения версий с оценкой их вероятности в процентах ("ФорВер"), программные комплексы, направленные на выработку рекомендаций следователю по планированию расследования конкретных преступлений (автоматизированные методики расследования), и др. Кроме того, в рамках рассматриваемой нами экосистемы возможно применение метода экспертных панелей, реализуемого путем привлечения территориально не связанной группы специалистов для периодического совместного решения поставленных вопросов, направленных на достижение целей расследования. В киберпространстве экосистемы подобные мозговые штурмы можно успешно реализовать.
Статья: Что, где, когда, или О заключении договора с единственным участником торгов с учетом правовой позиции Конституционного Суда РФ
(Байрашев В.)
("Прогосзаказ.рф", 2023, N 3)Однако для заказчиков и участников закупки гораздо важнее понимать практические последствия, связанные с действием Постановления N 57-П. Анализ таких последствий предполагает определенный мозговой штурм, дискуссию между участвующими в процессе закупок заказчиками, участниками закупки и контролирующими органами.
(Байрашев В.)
("Прогосзаказ.рф", 2023, N 3)Однако для заказчиков и участников закупки гораздо важнее понимать практические последствия, связанные с действием Постановления N 57-П. Анализ таких последствий предполагает определенный мозговой штурм, дискуссию между участвующими в процессе закупок заказчиками, участниками закупки и контролирующими органами.
Статья: Нормосозидательные протофункции права в сфере конституционного законотворчества
(Югов А.А.)
("Конституционное и муниципальное право", 2023, N 3)Прогнозирование позволяет с большой долей вероятности оценить результаты реализации содержащихся в проекте правового акта правил и требований на основе всестороннего анализа и диализа тенденций развития общественно-политических и социально-экономических явлений и их взаимодействия. Научно обоснованные предположения о возможном состоянии предмета правового регулирования в будущем при различных вариантах изменения условий его развития сопровождаются разработкой конкретных мероприятий, направленных на достижение намеченных целей. Для этого используются классические методы прогнозирования: моделирование, составление сценариев, аналогия, экстраполяция, интервьюирование, метод мозгового штурма и др.
(Югов А.А.)
("Конституционное и муниципальное право", 2023, N 3)Прогнозирование позволяет с большой долей вероятности оценить результаты реализации содержащихся в проекте правового акта правил и требований на основе всестороннего анализа и диализа тенденций развития общественно-политических и социально-экономических явлений и их взаимодействия. Научно обоснованные предположения о возможном состоянии предмета правового регулирования в будущем при различных вариантах изменения условий его развития сопровождаются разработкой конкретных мероприятий, направленных на достижение намеченных целей. Для этого используются классические методы прогнозирования: моделирование, составление сценариев, аналогия, экстраполяция, интервьюирование, метод мозгового штурма и др.
"Перемена лиц в обязательстве и ответственность за нарушение обязательства: комментарий к статьям 330 - 333, 380 - 381, 382 - 406.1 Гражданского кодекса Российской Федерации"
(отв. ред. А.Г. Карапетов)
("М-Логос", 2022)Особую благодарность как ответственный редактор хочу выразить своим соратникам А.А. Павлову и С.В. Сарбашу, которые вычитали весь текст книги и представили ценные замечания, позволившие сделать текст лучше, а также регулярно участвовали в телефонных "мозговых штурмах", посвященных многочисленным вопросам, которые возникали в ходе подготовки книги.
(отв. ред. А.Г. Карапетов)
("М-Логос", 2022)Особую благодарность как ответственный редактор хочу выразить своим соратникам А.А. Павлову и С.В. Сарбашу, которые вычитали весь текст книги и представили ценные замечания, позволившие сделать текст лучше, а также регулярно участвовали в телефонных "мозговых штурмах", посвященных многочисленным вопросам, которые возникали в ходе подготовки книги.
Статья: Компания проводит тимбилдинг: как учесть расходы и есть ли доход у работников
(Абрамова В.С.)
("Главная книга", 2024, N 20)- договор с компанией-организатором, в котором будут прописаны конкретные цели тимбилдинга (например, мозговой штурм с целью поиска путей повышения продаж, улучшения качества продукции или оптимизации распределения персонала);
(Абрамова В.С.)
("Главная книга", 2024, N 20)- договор с компанией-организатором, в котором будут прописаны конкретные цели тимбилдинга (например, мозговой штурм с целью поиска путей повышения продаж, улучшения качества продукции или оптимизации распределения персонала);