Модель COSO
Подборка наиболее важных документов по запросу Модель COSO (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Процедуры и документирование контроля рисков в коммерческих организациях: практический аспект
(Сафонова М.Ф., Тимошенко А.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 6)При организации внутреннего контроля чаще всего используется трехмерная модель COSO (визуализирует структуру управления рисками), которая раскрывает оценку рисков, являющуюся одним из пяти компонентов внутреннего контроля.
(Сафонова М.Ф., Тимошенко А.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 6)При организации внутреннего контроля чаще всего используется трехмерная модель COSO (визуализирует структуру управления рисками), которая раскрывает оценку рисков, являющуюся одним из пяти компонентов внутреннего контроля.
Статья: Девять рекомендаций по созданию работающей системы управления рисками и внутреннего контроля
(Цих А.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2025, N 2)Рекомендация 1: основывать СУРиВК не только на нормативных документах регуляторов, но и на лучших практиках, в том числе моделях COSO ERM 2017 "Управление рисками предприятия", COSO 2013 "Внутренний контроль" и модели "Три линии защиты".
(Цих А.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2025, N 2)Рекомендация 1: основывать СУРиВК не только на нормативных документах регуляторов, но и на лучших практиках, в том числе моделях COSO ERM 2017 "Управление рисками предприятия", COSO 2013 "Внутренний контроль" и модели "Три линии защиты".
Нормативные акты
Приказ Росимущества от 04.07.2014 N 249
"Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации"- Документ (концепция) COSO "Управление рисками организаций. Интегрированная модель" (2004 г.).
"Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации"- Документ (концепция) COSO "Управление рисками организаций. Интегрированная модель" (2004 г.).
Информационное письмо Банка России от 24.12.2020 N ИН-06-14/180
"О рекомендациях руководителям службы внутреннего контроля, службы внутреннего аудита, службы управления рисками финансовых организаций"<21> Первая линия защиты состоит из бизнес-подразделений, принимающих риски в пределах установленных лимитов и отвечающих за идентификацию, оценку и контроль за уровнем риска по направлениям своей деятельности; вторая линия защиты реализуется специально созданными подразделениями финансовой организации (например, СВК, СУР), осуществляющими контроль за деятельностью бизнес-подразделений по идентификации и управлению рисками; третья линия защиты состоит из СВА, осуществляющей мониторинг функций первой и второй линий защиты, а также проверку и оценку эффективности системы внутреннего контроля в целом. (Эффективное применение COSO в модели трех линий защиты (июль 2015) iia-ru.ru/news/obnovlenie-kontseptsii-trekh-liniy-zashchity-/; пункт 1.3 Концепции организации системы внутреннего контроля для некредитных финансовых организаций).
"О рекомендациях руководителям службы внутреннего контроля, службы внутреннего аудита, службы управления рисками финансовых организаций"<21> Первая линия защиты состоит из бизнес-подразделений, принимающих риски в пределах установленных лимитов и отвечающих за идентификацию, оценку и контроль за уровнем риска по направлениям своей деятельности; вторая линия защиты реализуется специально созданными подразделениями финансовой организации (например, СВК, СУР), осуществляющими контроль за деятельностью бизнес-подразделений по идентификации и управлению рисками; третья линия защиты состоит из СВА, осуществляющей мониторинг функций первой и второй линий защиты, а также проверку и оценку эффективности системы внутреннего контроля в целом. (Эффективное применение COSO в модели трех линий защиты (июль 2015) iia-ru.ru/news/obnovlenie-kontseptsii-trekh-liniy-zashchity-/; пункт 1.3 Концепции организации системы внутреннего контроля для некредитных финансовых организаций).
Статья: Этапы процесса оценки рисков и их изменение вследствие принятия Международного стандарта аудита 315 (пересмотренного, 2019 г.)
(Смагина Н.В., Петрова В.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 5)В соответствии с МСА 315 аудитору необходимо получить понимание о СВК организации-клиента [12]. В модернизированном Стандарте модель СВК не изменилась: она также базируется на модели COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission <3>) и состоит из пяти компонентов [13]. Однако Комитет IAASB ввел некоторые изменения в требования в отношении изучения СВК и расширил прикладной материал <4>. Следует отметить внесение небольшого уточнения: такая составляющая СВК, как "контрольные действия", в пересмотренном Стандарте именуется "контрольные процедуры". Также появилась новая группировка средств контроля, согласно которой различают два типа - прямые и косвенные. Первые имеют более значительное влияние на РСИ и способны снизить его. Вторые предназначены для создания условий и поддержки функционирования прямых средств контроля.
(Смагина Н.В., Петрова В.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 5)В соответствии с МСА 315 аудитору необходимо получить понимание о СВК организации-клиента [12]. В модернизированном Стандарте модель СВК не изменилась: она также базируется на модели COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission <3>) и состоит из пяти компонентов [13]. Однако Комитет IAASB ввел некоторые изменения в требования в отношении изучения СВК и расширил прикладной материал <4>. Следует отметить внесение небольшого уточнения: такая составляющая СВК, как "контрольные действия", в пересмотренном Стандарте именуется "контрольные процедуры". Также появилась новая группировка средств контроля, согласно которой различают два типа - прямые и косвенные. Первые имеют более значительное влияние на РСИ и способны снизить его. Вторые предназначены для создания условий и поддержки функционирования прямых средств контроля.
Статья: Цифровизация СВК через использование собственных разработок для повышения эффективности
(Черкасова И.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2023, N 37)С одной стороны, СВК, если она выстраивается по международным стандартам и методологии, имеет четкую устоявшуюся структуру, так как в большинстве компаний применяется модель COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).
(Черкасова И.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2023, N 37)С одной стороны, СВК, если она выстраивается по международным стандартам и методологии, имеет четкую устоявшуюся структуру, так как в большинстве компаний применяется модель COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).
Статья: Модели внутреннего контроля: исторические трансформации и перспективы развития
(Сафонова М.Ф., Резниченко С.М.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 11)В принципе, представленная в 1992 г. модель COSO IC "Концептуальные основы внутреннего контроля" (уточнена в 2013 г.) - это разработка ведущей аудиторской компании мирового уровня PricewaterhouseCoopers (PwC) (представитель "Большой четверки"), в связи с чем можно констатировать, что модель продуцирована аудиторами и для аудиторов и в основе данной модели лежит повышение достоверности отчетности хозяйствующего субъекта.
(Сафонова М.Ф., Резниченко С.М.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 11)В принципе, представленная в 1992 г. модель COSO IC "Концептуальные основы внутреннего контроля" (уточнена в 2013 г.) - это разработка ведущей аудиторской компании мирового уровня PricewaterhouseCoopers (PwC) (представитель "Большой четверки"), в связи с чем можно констатировать, что модель продуцирована аудиторами и для аудиторов и в основе данной модели лежит повышение достоверности отчетности хозяйствующего субъекта.
Статья: Учетно-аналитическое обеспечение внутреннего контроля затрат в организациях санаторно-курортного комплекса
(Вялая Е.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 7)- пятый блок - "Структурные элементы ВК" - детально раскрывает элементы системы ВК согласно модели COSO применительно к контролю затрат;
(Вялая Е.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 7)- пятый блок - "Структурные элементы ВК" - детально раскрывает элементы системы ВК согласно модели COSO применительно к контролю затрат;
"Современное корпоративное право: актуальные проблемы теории и практики: монография"
(отв. ред. О.В. Гутников)
("ИЗиСП", "Статут", 2021)4) создание в публичных обществах с 1 сентября 2018 г. системы управления рисками и внутреннего контроля, а с 1 июля 2020 г. - внутреннего аудита, требования к которым должны определяться советами директоров во внутренних документах с учетом рекомендаций, содержащихся в Кодексе корпоративного управления, а также с учетом общепринятых концепций и практики работы в этой области (например, для организации системы управления рисками и внутреннего контроля могут быть применены Интегрированная концепция построения системы внутреннего контроля COSO <1>, концепция "Управление рисками организаций. Интегрированная модель" COSO, а в отношении внутреннего аудита - общепринятые международные стандарты аудита, Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита Института внутренних аудиторов);
(отв. ред. О.В. Гутников)
("ИЗиСП", "Статут", 2021)4) создание в публичных обществах с 1 сентября 2018 г. системы управления рисками и внутреннего контроля, а с 1 июля 2020 г. - внутреннего аудита, требования к которым должны определяться советами директоров во внутренних документах с учетом рекомендаций, содержащихся в Кодексе корпоративного управления, а также с учетом общепринятых концепций и практики работы в этой области (например, для организации системы управления рисками и внутреннего контроля могут быть применены Интегрированная концепция построения системы внутреннего контроля COSO <1>, концепция "Управление рисками организаций. Интегрированная модель" COSO, а в отношении внутреннего аудита - общепринятые международные стандарты аудита, Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита Института внутренних аудиторов);
Статья: Использование аналитических процедур и искусственного интеллекта в системе внутреннего контроля рисков финансовой безопасности компаний
(Казакова Н.А.)
("Аудитор", 2023, N 12)9. Управление рисками организаций. Интегрированная модель. https://govfinance.ru/upload/iblock/668/COSO.pdf.
(Казакова Н.А.)
("Аудитор", 2023, N 12)9. Управление рисками организаций. Интегрированная модель. https://govfinance.ru/upload/iblock/668/COSO.pdf.
Статья: Анализ системы внутреннего контроля ПАО "МТС"
(Маслова Т.С., Питизина Е.Д.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2025, N 1)11. Документ (концепция) COSO "Управление рисками организаций. Интегрированная модель" (2004 г.) URL: https://govfinance.ru/upload/iblock/668/COSO.pdf.
(Маслова Т.С., Питизина Е.Д.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2025, N 1)11. Документ (концепция) COSO "Управление рисками организаций. Интегрированная модель" (2004 г.) URL: https://govfinance.ru/upload/iblock/668/COSO.pdf.
Статья: Концепция "SAA" как неоподход в обеспечении непрерывности деятельности фирмы
(Кучеренко С.А., Сериков В.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 10)Отдельные представители ученых-экономистов утверждают, что переход на концепцию риск-ориентированности следует отождествлять с намного ранним периодом, а именно с моментом разработки "Интегрированной концепции ВК", известной всем как "модель-COSO" (представлена общественности в 1992 г., пересмотр был осуществлен в 2013 г.).
(Кучеренко С.А., Сериков В.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 10)Отдельные представители ученых-экономистов утверждают, что переход на концепцию риск-ориентированности следует отождествлять с намного ранним периодом, а именно с моментом разработки "Интегрированной концепции ВК", известной всем как "модель-COSO" (представлена общественности в 1992 г., пересмотр был осуществлен в 2013 г.).
Статья: Выбор модели внутреннего контроля в аграрных формированиях в целях обеспечения экономической безопасности
(Сафонова М.Ф.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 3)В настоящее время международная и российская практики формирования системы внутреннего контроля (СВК) осуществляются по компонентам, предусмотренным моделью COSO <1>, а оценка внутреннего контроля подразделяется по двум направлениям, в первую очередь это анализ эффективности дизайна и далее оценка операционной эффективности [2].
(Сафонова М.Ф.)
("Международный бухгалтерский учет", 2023, N 3)В настоящее время международная и российская практики формирования системы внутреннего контроля (СВК) осуществляются по компонентам, предусмотренным моделью COSO <1>, а оценка внутреннего контроля подразделяется по двум направлениям, в первую очередь это анализ эффективности дизайна и далее оценка операционной эффективности [2].
"Контроль за деятельностью акционерного общества: правовое регулирование: монография"
(Патенкова В.Ю.)
("Юстицинформ", 2023)С правовой точки зрения представляется интересным рассмотрение модели трех линий защиты. Это проект, осуществленный COSO <231> в 1985 году. Его основополагающая идея заключается в том, что для эффективного управления рисками и для осуществления контроля необходимо осуществление управления высшим руководством и советом директоров в рамках трех отдельных групп (или линий защиты) в пределах организации. Если организация сможет выстроить правильным образом структуру трех линий, то это обеспечит возможность избежать дублирования и пробелов действий, а также гарантирует эффективное управление рисками и осуществление контроля. Обязанности каждой из групп следующие:
(Патенкова В.Ю.)
("Юстицинформ", 2023)С правовой точки зрения представляется интересным рассмотрение модели трех линий защиты. Это проект, осуществленный COSO <231> в 1985 году. Его основополагающая идея заключается в том, что для эффективного управления рисками и для осуществления контроля необходимо осуществление управления высшим руководством и советом директоров в рамках трех отдельных групп (или линий защиты) в пределах организации. Если организация сможет выстроить правильным образом структуру трех линий, то это обеспечит возможность избежать дублирования и пробелов действий, а также гарантирует эффективное управление рисками и осуществление контроля. Обязанности каждой из групп следующие: