Конвойная служба
Подборка наиболее важных документов по запросу Конвойная служба (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Организация полиции в Российской Федерации. Разъяснение норм, содержащихся в Указе Президента РФ от 1 марта 2011 года N 250 "Вопросы организации полиции"
(Рыжаков А.П.)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2011)1. Специальные подразделения полиции созданы для реализации такого направления деятельности полиции, как содержание, охрана и конвоирование задержанных, подвергнутых административному аресту и (или) заключенных под стражу лиц, находящихся в изоляторах временного содержания подозреваемых и обвиняемых органов внутренних дел Российской Федерации (подп. "п" п. 1 настоящего Указа).
(Рыжаков А.П.)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2011)1. Специальные подразделения полиции созданы для реализации такого направления деятельности полиции, как содержание, охрана и конвоирование задержанных, подвергнутых административному аресту и (или) заключенных под стражу лиц, находящихся в изоляторах временного содержания подозреваемых и обвиняемых органов внутренних дел Российской Федерации (подп. "п" п. 1 настоящего Указа).
Статья: Становление и развитие службы конвоирования уголовно-исполнительной системы Российского государства
(Ковалев О.Г., Мельникова О.В.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2025, N 4)В статье рассматриваются периоды становления и развития службы конвоирования Российского государства со времен Средневековья до сегодняшних дней. Обращается внимание на особенности организации деятельности охранно-конвойной службы, должностных лиц, осуществлявших функции охраны и конвоирования, описываются исторические факты и события, приводятся примеры из нормативных актов Российской империи. Проведенное исследование позволило оценить важную роль охраны правопорядка в целом и деятельности по охране и конвоированию заключенных в частности.
(Ковалев О.Г., Мельникова О.В.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2025, N 4)В статье рассматриваются периоды становления и развития службы конвоирования Российского государства со времен Средневековья до сегодняшних дней. Обращается внимание на особенности организации деятельности охранно-конвойной службы, должностных лиц, осуществлявших функции охраны и конвоирования, описываются исторические факты и события, приводятся примеры из нормативных актов Российской империи. Проведенное исследование позволило оценить важную роль охраны правопорядка в целом и деятельности по охране и конвоированию заключенных в частности.
Нормативные акты
Указ Президента РФ от 01.03.2011 N 250
(ред. от 30.09.2022)
"Вопросы организации полиции"1. Установить, что в состав полиции входят подразделения, организации и службы, на которые возлагаются:
(ред. от 30.09.2022)
"Вопросы организации полиции"1. Установить, что в состав полиции входят подразделения, организации и службы, на которые возлагаются:
Федеральный закон от 07.02.2011 N 3-ФЗ
(ред. от 31.07.2025)
"О полиции"
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2025)1. На полицию возлагаются следующие обязанности:
(ред. от 31.07.2025)
"О полиции"
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2025)1. На полицию возлагаются следующие обязанности:
"Судебные и правоохранительные органы: курс лекций: в 2 т."
(том 1)
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Загорский Г.И., Попов К.И.)
(под ред. Г.И. Загорского)
("Проспект", 2023)- надлежащего временного содержания подсудимых и исполнения обязанностей конвойной службой Министерства внутренних дел РФ в соответствующих помещениях судов при рассмотрении уголовных дел;
(том 1)
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Загорский Г.И., Попов К.И.)
(под ред. Г.И. Загорского)
("Проспект", 2023)- надлежащего временного содержания подсудимых и исполнения обязанностей конвойной службой Министерства внутренних дел РФ в соответствующих помещениях судов при рассмотрении уголовных дел;
Статья: Чему же все-таки следует учить мировых судей?
(Цветков Ю.А.)
("Мировой судья", 2022, N 2)Перейдем теперь ко второму направлению обучения мировых судей - навыкам управления. Мировой судья - это руководитель малой группы: аппарата суда, состоящего из трех человек - помощника судьи, секретаря судебного заседания и заведующего канцелярией. Нередко мировые судьи, особенно в крупных городах, исполняют обязанности еще по одному и более судебным участкам. Так, я исполнял обязанности еще по двум участкам и организовывал работу девяти человек. Сюда же надо добавить оперативное управление представителями других служб (судебными приставами, сотрудниками конвойной службы ФСИН России), а равно взаимодействие с прокуратурой, адвокатским бюро и т.д. Поэтому мировой судья дополнительно к тому, что овладел работой судьи, должен также быть неплохим менеджером, и не стоит стесняться этого слова. Мировой судья плюс его аппарат - это единая команда, и только в командной работе они могут достичь хороших результатов. Наличие даже одного слабого звена в этой команде будет иметь критические последствия. Отсюда первая по значимости задача - овладение основами рекрутмента и управления персоналом, т.е. подбора и расстановки сотрудников. В жестком менеджменте существует правило: "Нанимай медленно - увольняй быстро" <4>. Однако мировой судья должен уметь не только быстро определить профессиональную непригодность сотрудника аппарата и принять меры к его увольнению, но и быстро подобрать нужного и надежного сотрудника, обучить его, поддерживать на высоком уровне мотивацию, предотвращать конфликты и создавать здоровый морально-психологический климат.
(Цветков Ю.А.)
("Мировой судья", 2022, N 2)Перейдем теперь ко второму направлению обучения мировых судей - навыкам управления. Мировой судья - это руководитель малой группы: аппарата суда, состоящего из трех человек - помощника судьи, секретаря судебного заседания и заведующего канцелярией. Нередко мировые судьи, особенно в крупных городах, исполняют обязанности еще по одному и более судебным участкам. Так, я исполнял обязанности еще по двум участкам и организовывал работу девяти человек. Сюда же надо добавить оперативное управление представителями других служб (судебными приставами, сотрудниками конвойной службы ФСИН России), а равно взаимодействие с прокуратурой, адвокатским бюро и т.д. Поэтому мировой судья дополнительно к тому, что овладел работой судьи, должен также быть неплохим менеджером, и не стоит стесняться этого слова. Мировой судья плюс его аппарат - это единая команда, и только в командной работе они могут достичь хороших результатов. Наличие даже одного слабого звена в этой команде будет иметь критические последствия. Отсюда первая по значимости задача - овладение основами рекрутмента и управления персоналом, т.е. подбора и расстановки сотрудников. В жестком менеджменте существует правило: "Нанимай медленно - увольняй быстро" <4>. Однако мировой судья должен уметь не только быстро определить профессиональную непригодность сотрудника аппарата и принять меры к его увольнению, но и быстро подобрать нужного и надежного сотрудника, обучить его, поддерживать на высоком уровне мотивацию, предотвращать конфликты и создавать здоровый морально-психологический климат.
Статья: Проблемы правового статуса транзитно-пересыльных пунктов для содержания осужденных к лишению свободы
(Кириченко Ю.Н., Воинов П.Н., Медведев А.В.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2021, N 2)В настоящее время большая часть данных пунктов организована и действует как составная часть исправительных учреждений и следственных изоляторов. Это связано с тем, что в дореволюционной России функции подобных учреждений выполнялись тюрьмами или так называемыми пересыльными тюрьмами, а после 1964 г. - следственными изоляторами и тюрьмами. Реализация этой деятельности на протяжении длительного периода в нашей стране не была затронута коренными изменениями. Это объясняется размещением следственных изоляторов и тюрем в центрах губерний, республик, областей и крупных районов страны. Сначала они располагались на пересечениях движений этапных групп и конвойных служб. В этой связи транзитно-пересыльные пункты в составе следственных изоляторов и тюрем, осуществляющие пересылку, прием и сдачу специального контингента, были достаточно практичны.
(Кириченко Ю.Н., Воинов П.Н., Медведев А.В.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2021, N 2)В настоящее время большая часть данных пунктов организована и действует как составная часть исправительных учреждений и следственных изоляторов. Это связано с тем, что в дореволюционной России функции подобных учреждений выполнялись тюрьмами или так называемыми пересыльными тюрьмами, а после 1964 г. - следственными изоляторами и тюрьмами. Реализация этой деятельности на протяжении длительного периода в нашей стране не была затронута коренными изменениями. Это объясняется размещением следственных изоляторов и тюрем в центрах губерний, республик, областей и крупных районов страны. Сначала они располагались на пересечениях движений этапных групп и конвойных служб. В этой связи транзитно-пересыльные пункты в составе следственных изоляторов и тюрем, осуществляющие пересылку, прием и сдачу специального контингента, были достаточно практичны.