Фантомные доли
Подборка наиболее важных документов по запросу Фантомные доли (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Вопрос: О страховых взносах и НДФЛ с выплат, производимых работникам в рамках программы мотивации и удержания работников по фантомным (виртуальным) опционам.
(Письмо Минфина России от 17.06.2025 N 03-15-05/58680)Департамент налоговой политики рассмотрел обращение от 18.04.2025, поступившее на официальный сайт Минфина России, по вопросам обложения страховыми взносами и налогом на доходы физических лиц выплат, производимых в рамках программы мотивации и удержания сотрудников по фантомным (виртуальным) опционам, исходя из которой сотрудники компании получают не реальную долю в уставном капитале, а право на вознаграждение при выполнении ими определенных условий (не увольняться из компании, отказ сотрудника от деятельности, конкурирующей с хозяйственной деятельностью компании), и сообщает следующее.
(Письмо Минфина России от 17.06.2025 N 03-15-05/58680)Департамент налоговой политики рассмотрел обращение от 18.04.2025, поступившее на официальный сайт Минфина России, по вопросам обложения страховыми взносами и налогом на доходы физических лиц выплат, производимых в рамках программы мотивации и удержания сотрудников по фантомным (виртуальным) опционам, исходя из которой сотрудники компании получают не реальную долю в уставном капитале, а право на вознаграждение при выполнении ими определенных условий (не увольняться из компании, отказ сотрудника от деятельности, конкурирующей с хозяйственной деятельностью компании), и сообщает следующее.
Статья: Комментарий к Письму Министерства финансов РФ от 17.06.2025 N 03-15-05/58680 <НДФЛ и страховые взносы с выплат по фантомным опционам>
(Чимидова Е.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 16)Фантомный опцион - это форма мотивации сотрудников, при которой им обещается денежное вознаграждение, привязанное к росту стоимости бизнеса, но без передачи акций или долей в реальном капитале.
(Чимидова Е.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 16)Фантомный опцион - это форма мотивации сотрудников, при которой им обещается денежное вознаграждение, привязанное к росту стоимости бизнеса, но без передачи акций или долей в реальном капитале.
Нормативные акты
Распоряжение Правительства Ленинградской области от 10.08.2021 N 511-р
"Об утверждении Концепции безопасности детства Ленинградской области и Плана мероприятий по реализации Концепции безопасности детства Ленинградской области до 2025 года"При этом необходимо учитывать, что в большинстве случаев фантомные угрозы имеют под собой те или иные реальные основания, стихийно или целенаправленно акцентированные в определенном направлении. В качестве таких оснований выступают негативные процессы в социально-экономической сфере, а именно: нестабильная экономическая ситуация в регионе; снижение реальных доходов населения на фоне растущих цен; высокий уровень безработицы, в том числе молодежной; массовый приток трудовых мигрантов, среди которых заметна доля лиц с низким уровнем развития личной культуры; предвзятый характер освещения событий в региональных СМИ с акцентом на негативные проявления и т.д.).
"Об утверждении Концепции безопасности детства Ленинградской области и Плана мероприятий по реализации Концепции безопасности детства Ленинградской области до 2025 года"При этом необходимо учитывать, что в большинстве случаев фантомные угрозы имеют под собой те или иные реальные основания, стихийно или целенаправленно акцентированные в определенном направлении. В качестве таких оснований выступают негативные процессы в социально-экономической сфере, а именно: нестабильная экономическая ситуация в регионе; снижение реальных доходов населения на фоне растущих цен; высокий уровень безработицы, в том числе молодежной; массовый приток трудовых мигрантов, среди которых заметна доля лиц с низким уровнем развития личной культуры; предвзятый характер освещения событий в региональных СМИ с акцентом на негативные проявления и т.д.).
"Экспертное заключение по проекту федерального закона "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации"
(принято на заседании Совета при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства 29.09.2022 N 222-5/2022)В частности, в рассматриваемой редакции Проекта с целью комплексного урегулирования совмещенной и комбинированной реорганизации предусмотрено внесение в законодательство изменений относительно некоторых иных видов юридических лиц - производственных кооперативов и хозяйственных партнерств (статьи 2, 4 и 8 Проекта). Учтено замечание Совета, и исключены из Проекта нормы об обязательном привлечении оценщика для оценки паев, долей в уставном (складочном) капитале обществ (товариществ), кооперативов (пункт 3 Экспертного заключения от 23 сентября 2021 г. N 211-5/2021).
(принято на заседании Совета при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства 29.09.2022 N 222-5/2022)В частности, в рассматриваемой редакции Проекта с целью комплексного урегулирования совмещенной и комбинированной реорганизации предусмотрено внесение в законодательство изменений относительно некоторых иных видов юридических лиц - производственных кооперативов и хозяйственных партнерств (статьи 2, 4 и 8 Проекта). Учтено замечание Совета, и исключены из Проекта нормы об обязательном привлечении оценщика для оценки паев, долей в уставном (складочном) капитале обществ (товариществ), кооперативов (пункт 3 Экспертного заключения от 23 сентября 2021 г. N 211-5/2021).
Интервью: Стимул для менеджмента
("Консультант", 2008, N 13)Так, ОАО "Полиметалл" с нынешнего года реализует крупную опционную программу, в соответствии с которой сотрудники компании получили право приобретения акций "Полиметалла" по цене 1 российский рубль (около 0,04 USD) за одну акцию равными долями в феврале 2008, 2009 и 2010 гг. Размер опционной программы составляет около 1,76% уставного капитала компании. В программе участвуют примерно 300 человек из 5000 сотрудников "Полиметалла" - не только топ-менеджеры, но и геологи, технологи, горняки, другие специалисты. Из них только треть работает в головном офисе компании в Санкт-Петербурге, остальные - сотрудники филиалов в регионах.
("Консультант", 2008, N 13)Так, ОАО "Полиметалл" с нынешнего года реализует крупную опционную программу, в соответствии с которой сотрудники компании получили право приобретения акций "Полиметалла" по цене 1 российский рубль (около 0,04 USD) за одну акцию равными долями в феврале 2008, 2009 и 2010 гг. Размер опционной программы составляет около 1,76% уставного капитала компании. В программе участвуют примерно 300 человек из 5000 сотрудников "Полиметалла" - не только топ-менеджеры, но и геологи, технологи, горняки, другие специалисты. Из них только треть работает в головном офисе компании в Санкт-Петербурге, остальные - сотрудники филиалов в регионах.
Статья: Комментарий к Соглашению между Правительством РФ, Правительством Республики Беларусь и Правительством Республики Казахстан от 25.01.2008 "О принципах взимания косвенных налогов при экспорте и импорте товаров, выполнении работ, оказании услуг в Таможенном союзе" и Протоколу от 11.12.2009 "О порядке взимания косвенных налогов при выполнении работ, оказании услуг в Таможенном союзе"
(Нестолий В.Г.)
("Налоговый вестник: комментарии к нормативным документам для бухгалтеров", 2010, N 8)Впоследствии Ложкин обратился в Европейский суд с жалобой, в которой указал: закон должен быть четким, и его применение должно быть предсказуемым для тех, кто подпадает под его действие, чтобы иметь возможность вести себя в соответствии с ним. По мнению российских властей, заявитель неправильно истолковал положения национального законодательства и соответствующего Соглашения между Россией и Беларусью и ошибочно предположил, что у этих двух государств существует единое таможенное пространство. Европейский суд пришел к выводу: вмешательство России в имущественные права К.В. Ложкина (попытка взыскать санкции и возложение обязанности заплатить таможенную пошлину, несмотря на декларации о едином таможенном пространстве) было оправданным, т.к. государство пользуется большой долей усмотрения в области налогообложения и установления иных обязательных сборов.
(Нестолий В.Г.)
("Налоговый вестник: комментарии к нормативным документам для бухгалтеров", 2010, N 8)Впоследствии Ложкин обратился в Европейский суд с жалобой, в которой указал: закон должен быть четким, и его применение должно быть предсказуемым для тех, кто подпадает под его действие, чтобы иметь возможность вести себя в соответствии с ним. По мнению российских властей, заявитель неправильно истолковал положения национального законодательства и соответствующего Соглашения между Россией и Беларусью и ошибочно предположил, что у этих двух государств существует единое таможенное пространство. Европейский суд пришел к выводу: вмешательство России в имущественные права К.В. Ложкина (попытка взыскать санкции и возложение обязанности заплатить таможенную пошлину, несмотря на декларации о едином таможенном пространстве) было оправданным, т.к. государство пользуется большой долей усмотрения в области налогообложения и установления иных обязательных сборов.
Статья: Российская модель вознаграждения директоров
(Бабынина Л.)
("Кадровик. Кадровый менеджмент", 2008, N 12)По результатам Обзора заработных плат и компенсаций за 2006 - 2007 гг., подготовленным компанией "Эрнст энд Янг", доля организаций, использующих программы долгосрочного вознаграждения, в среднем составляет 24%. 43% организаций планируют внедрить такую программу в будущем. Все российские компании, попавшие в список входящих в индекс RTSI, применяют бонусные программы, и не менее 15% из них используют опционы. При этом они чаще всего применяют не классические, а фантомные опционы, период исполнения которых составляет 1 - 2 года, что обусловлено высокой концентрацией собственности в крупном бизнесе и частой сменой топ-менеджеров в российских компаниях (в западной практике долгосрочные программы реализуются в течение 3 - 5 лет) <4>.
(Бабынина Л.)
("Кадровик. Кадровый менеджмент", 2008, N 12)По результатам Обзора заработных плат и компенсаций за 2006 - 2007 гг., подготовленным компанией "Эрнст энд Янг", доля организаций, использующих программы долгосрочного вознаграждения, в среднем составляет 24%. 43% организаций планируют внедрить такую программу в будущем. Все российские компании, попавшие в список входящих в индекс RTSI, применяют бонусные программы, и не менее 15% из них используют опционы. При этом они чаще всего применяют не классические, а фантомные опционы, период исполнения которых составляет 1 - 2 года, что обусловлено высокой концентрацией собственности в крупном бизнесе и частой сменой топ-менеджеров в российских компаниях (в западной практике долгосрочные программы реализуются в течение 3 - 5 лет) <4>.
"Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников: Учебное пособие"
(Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш.)
("Прометей", 2018)Долгосрочные выплаты - поощрение сотрудника, связанное с достижением результатов за долгосрочный (более года) период. Наиболее распространенные долгосрочные премиальные планы: акции, опционы, фантомные акции, а также владение долями собственности, предоставленное собственникам предприятия.
(Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш.)
("Прометей", 2018)Долгосрочные выплаты - поощрение сотрудника, связанное с достижением результатов за долгосрочный (более года) период. Наиболее распространенные долгосрочные премиальные планы: акции, опционы, фантомные акции, а также владение долями собственности, предоставленное собственникам предприятия.
Интервью: Собственник и топ-менеджер - у них совершенно разные "миры", но работать надо вместе!!!
("Управление персоналом", 2015, N 14)- фантомные акции - аналог фантомного опциона, дополненный некоторыми правами держателей акций (участие в распределении прибыли и т.д.).
("Управление персоналом", 2015, N 14)- фантомные акции - аналог фантомного опциона, дополненный некоторыми правами держателей акций (участие в распределении прибыли и т.д.).
"Бухгалтерский управленческий учет расходов на вознаграждения работников: Монография"
(Сунгатуллина Л.Б.)
("Магистр", "ИНФРА-М", 2015)Расходы на вознаграждение акциями - это расходы на долгосрочные выплаты, предоставляемые собственниками организации в целях выполнения стратегических целей компании и повышения заинтересованности сотрудников в росте ее акционерной стоимости. К данным видам вознаграждения можно отнести программы мотивации работников акциями, опционами на акции, фантомными акциями, предполагающие расчеты с работниками долевыми инструментами или денежными средствами.
(Сунгатуллина Л.Б.)
("Магистр", "ИНФРА-М", 2015)Расходы на вознаграждение акциями - это расходы на долгосрочные выплаты, предоставляемые собственниками организации в целях выполнения стратегических целей компании и повышения заинтересованности сотрудников в росте ее акционерной стоимости. К данным видам вознаграждения можно отнести программы мотивации работников акциями, опционами на акции, фантомными акциями, предполагающие расчеты с работниками долевыми инструментами или денежными средствами.
"Правовой механизм повышения эффективности деятельности членов органов управления корпорации"
(Текутьев Д.И.)
("Статут", 2017)На рубеже 1990-х и 2000-х годов основную роль в системе мотивации американского топ-менеджмента стали играть программы мотивации, основанные на "фантомных опционах" <1>, которые в большей степени ориентированы на долгосрочные цели бизнеса, имеют преимущества более простого отражения в отчетности и не размывают доли акционеров при вестировании <2>. Однако увлечение программами "фантомных опционов" таило в себе для американского бизнеса новые проблемы, так как зависимость доходов менеджмента от капитализации компании в краткосрочном периоде обострила их стимулы к рискованным инвестициям, коррупционным действиям и манипуляциям с финансовой отчетностью компании <3>. Результатом такой политики стала череда корпоративных скандалов, разразившихся в США и Западной Европе в начале XXI в. (Enron, World Com, Tyco, Ahold, Parmalat) <4>, связанных с манипуляцией финансовой отчетностью с целью завышения показателей прибыльности компании и получения повышенных опционных вознаграждений <5>.
(Текутьев Д.И.)
("Статут", 2017)На рубеже 1990-х и 2000-х годов основную роль в системе мотивации американского топ-менеджмента стали играть программы мотивации, основанные на "фантомных опционах" <1>, которые в большей степени ориентированы на долгосрочные цели бизнеса, имеют преимущества более простого отражения в отчетности и не размывают доли акционеров при вестировании <2>. Однако увлечение программами "фантомных опционов" таило в себе для американского бизнеса новые проблемы, так как зависимость доходов менеджмента от капитализации компании в краткосрочном периоде обострила их стимулы к рискованным инвестициям, коррупционным действиям и манипуляциям с финансовой отчетностью компании <3>. Результатом такой политики стала череда корпоративных скандалов, разразившихся в США и Западной Европе в начале XXI в. (Enron, World Com, Tyco, Ahold, Parmalat) <4>, связанных с манипуляцией финансовой отчетностью с целью завышения показателей прибыльности компании и получения повышенных опционных вознаграждений <5>.
Статья: Опционная программа как средство повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
(Текутьев Д.И.)
("Право и экономика", 2014, N 12; 2015, N 3)На рубеже 1990-х и 2000-х годов основную роль в системе мотивации американского топ-менеджмента стали играть программы мотивации, основанные на т.н. фантомных опционах, которые в большей степени ориентированы на долгосрочные цели бизнеса, имеют преимущества более простого отражения в отчетности и не размывают доли акционеров при инвестировании. Однако увлечение программами "фантомных опционов" таило в себе для американского бизнеса новые проблемы, т.к. зависимость доходов менеджмента от капитализации компании в краткосрочном периоде обострила их стимулы к рискованным инвестициям, коррупционным действиям и манипуляциям с финансовой отчетностью компании. Результатом такой политики стала череда корпоративных скандалов, разразившихся в США и Западной Европе в начале XXI века (Enron, WorldCom, Tyco, Ahold, Parmalat), связанных с манипуляцией финансовой отчетностью с целью завышения показателей прибыльности компании и получения повышенных опционных вознаграждений.
(Текутьев Д.И.)
("Право и экономика", 2014, N 12; 2015, N 3)На рубеже 1990-х и 2000-х годов основную роль в системе мотивации американского топ-менеджмента стали играть программы мотивации, основанные на т.н. фантомных опционах, которые в большей степени ориентированы на долгосрочные цели бизнеса, имеют преимущества более простого отражения в отчетности и не размывают доли акционеров при инвестировании. Однако увлечение программами "фантомных опционов" таило в себе для американского бизнеса новые проблемы, т.к. зависимость доходов менеджмента от капитализации компании в краткосрочном периоде обострила их стимулы к рискованным инвестициям, коррупционным действиям и манипуляциям с финансовой отчетностью компании. Результатом такой политики стала череда корпоративных скандалов, разразившихся в США и Западной Европе в начале XXI века (Enron, WorldCom, Tyco, Ahold, Parmalat), связанных с манипуляцией финансовой отчетностью с целью завышения показателей прибыльности компании и получения повышенных опционных вознаграждений.