Аутстаффинг ответственность
Подборка наиболее важных документов по запросу Аутстаффинг ответственность (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Готовое решение: Как соотносятся аутсорсинг, аутстаффинг и заемный труд
(КонсультантПлюс, 2026)2.1. Запрещен ли аутстаффинг в связи с запретом заемного труда
(КонсультантПлюс, 2026)2.1. Запрещен ли аутстаффинг в связи с запретом заемного труда
Типовая ситуация: Аутсорсинг и аутстаффинг: что такое и как учесть
(Издательство "Главная книга", 2026)Аутстаффинг, то есть заемный труд, - привлечение чужих работников для выполнения обязанностей на рабочих местах и под контролем вашей компании. Это запрещено. Исключение - предоставление труда работников частным агентством занятости (ст. 56.1 ТК РФ).
(Издательство "Главная книга", 2026)Аутстаффинг, то есть заемный труд, - привлечение чужих работников для выполнения обязанностей на рабочих местах и под контролем вашей компании. Это запрещено. Исключение - предоставление труда работников частным агентством занятости (ст. 56.1 ТК РФ).
"Трудовое право в условиях больших вызовов: монография"
(Лютов Н.Л., Черных Н.В.)
("Проспект", 2023)Обязанность, связанная с расследованием несчастных случаев на производстве, также возложена на принимающую сторону (статья 341.4 ТК РФ). Некоторые авторы предлагают пересмотреть норму о субсидиарной ответственности принимающей стороны (статья 341.5 ТК РФ) и предусмотреть, что по обязательствам, вытекающим из охраны труда, в том числе из несчастных случаев, произошедших с работником, направленным по договору о предоставлении персонала, основная ответственность должна лежать на принимающей стороне, а субсидиарная - на работодателе <1>.
(Лютов Н.Л., Черных Н.В.)
("Проспект", 2023)Обязанность, связанная с расследованием несчастных случаев на производстве, также возложена на принимающую сторону (статья 341.4 ТК РФ). Некоторые авторы предлагают пересмотреть норму о субсидиарной ответственности принимающей стороны (статья 341.5 ТК РФ) и предусмотреть, что по обязательствам, вытекающим из охраны труда, в том числе из несчастных случаев, произошедших с работником, направленным по договору о предоставлении персонала, основная ответственность должна лежать на принимающей стороне, а субсидиарная - на работодателе <1>.
Статья: Ответственность аутсорсинговой компании за вред, причиненный ее работником
(Мухтарова О.С.)
("Вестник Арбитражного суда Московского округа", 2024, N 3)Ключевые слова: аутсорсинг, аутстаффинг, ответственность, вред, работодатель, работник, предоставление персонала.
(Мухтарова О.С.)
("Вестник Арбитражного суда Московского округа", 2024, N 3)Ключевые слова: аутсорсинг, аутстаффинг, ответственность, вред, работодатель, работник, предоставление персонала.
Статья: Аутсорсинг как форма аутстаффинга - о чем говорит практика
(Гулякина В., Звагольская О., Платонов В., Попова О., Рейзман Е.)
("Трудовое право", 2023, N 4)Аутстаффинг (outstaffing). В дословном переводе это - "вывод за штат". Исторически так и было: лидеры западного бизнеса на определенном этапе обнаружили, что держать в штате "непрофильных" работников совершенно не обязательно и весьма неэффективно, гораздо эффективнее передать этих работников сторонним провайдерам вместе с обязанностями работодателя по подбору персонала, оформлению трудовых отношений, обучению и пр. Позже, когда "выводить" было уже некого, аутстаффинг применялся в тех случаях, когда требовалось сохранить высокую степень операционного контроля компанией-заказчиком. Именно поэтому классический аутстаффинг предполагал ответственность провайдера таких услуг только за "качество" предоставляемого персонала и соблюдение сроков, но не за результаты работы этого персонала, поскольку контроль за производственной деятельностью был в руках заказчика. В России такая форма занятости получила названия "аренда/лизинг персонала", "заемный труд" или "предоставление персонала". Вывод персонала за штат широко применялся при реорганизации старых советских предприятий, которые в свое время старались держать у себя в штате всех, кто им был нужен, чтобы как можно меньше зависеть от "смежников". Позже, когда штатные расстановки устоялись, значение термина на практике изменилось, и его стали понимать просто как привлечение непрофильного персонала через провайдеров на условиях работы в интересах и под контролем заказчиков.
(Гулякина В., Звагольская О., Платонов В., Попова О., Рейзман Е.)
("Трудовое право", 2023, N 4)Аутстаффинг (outstaffing). В дословном переводе это - "вывод за штат". Исторически так и было: лидеры западного бизнеса на определенном этапе обнаружили, что держать в штате "непрофильных" работников совершенно не обязательно и весьма неэффективно, гораздо эффективнее передать этих работников сторонним провайдерам вместе с обязанностями работодателя по подбору персонала, оформлению трудовых отношений, обучению и пр. Позже, когда "выводить" было уже некого, аутстаффинг применялся в тех случаях, когда требовалось сохранить высокую степень операционного контроля компанией-заказчиком. Именно поэтому классический аутстаффинг предполагал ответственность провайдера таких услуг только за "качество" предоставляемого персонала и соблюдение сроков, но не за результаты работы этого персонала, поскольку контроль за производственной деятельностью был в руках заказчика. В России такая форма занятости получила названия "аренда/лизинг персонала", "заемный труд" или "предоставление персонала". Вывод персонала за штат широко применялся при реорганизации старых советских предприятий, которые в свое время старались держать у себя в штате всех, кто им был нужен, чтобы как можно меньше зависеть от "смежников". Позже, когда штатные расстановки устоялись, значение термина на практике изменилось, и его стали понимать просто как привлечение непрофильного персонала через провайдеров на условиях работы в интересах и под контролем заказчиков.
Статья: Возможности применения смарт-контрактов в трудовом праве России
(Лескина Э.И.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2021, N 4)В настоящее время созданы смарт-контракты для регулирования, надзора и удобства применения норм о заемном труде <17>. Конечно, за рубежом аутсорсинг и аутстаффинг не столь жестко ограничен, как в Российской Федерации, тем не менее разработчики указанных смарт-контрактов настаивают на том, что применение данных технологий облегчит работу принимающей стороны, стороны, предоставляющей персонал, а также органов надзора за соблюдением правил о заемном труде. Следует отметить, что функции частных агентств занятости за рубежом шире, чем по отечественному законодательству. Однако частные агентства занятости сталкиваются с высокими рисками с позиции недобросовестности работодателей, отвечая за предоставленный персонал в рамках субсидиарной ответственности. Договоры по предоставлению персонала в виде смарт-контрактов позволяют минимизировать такие риски. В зарубежной литературе отмечается, что указанные риски можно сократить и обычными способами (например, аккредитивом и т.д.), однако смарт-контракты будут дешевле и быстрее выполнять указанные задачи <18>. Также разработаны смарт-контракты в отношении временной занятости (temporary employment).
(Лескина Э.И.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2021, N 4)В настоящее время созданы смарт-контракты для регулирования, надзора и удобства применения норм о заемном труде <17>. Конечно, за рубежом аутсорсинг и аутстаффинг не столь жестко ограничен, как в Российской Федерации, тем не менее разработчики указанных смарт-контрактов настаивают на том, что применение данных технологий облегчит работу принимающей стороны, стороны, предоставляющей персонал, а также органов надзора за соблюдением правил о заемном труде. Следует отметить, что функции частных агентств занятости за рубежом шире, чем по отечественному законодательству. Однако частные агентства занятости сталкиваются с высокими рисками с позиции недобросовестности работодателей, отвечая за предоставленный персонал в рамках субсидиарной ответственности. Договоры по предоставлению персонала в виде смарт-контрактов позволяют минимизировать такие риски. В зарубежной литературе отмечается, что указанные риски можно сократить и обычными способами (например, аккредитивом и т.д.), однако смарт-контракты будут дешевле и быстрее выполнять указанные задачи <18>. Также разработаны смарт-контракты в отношении временной занятости (temporary employment).
Статья: Налоговые риски, связанные с арендой персонала: проблемы, судебная практика и рекомендации банкам
(Зобнина С., Петрачков О.)
("Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке", 2023, N 12)Понятие заемного труда определено в ст. 56.1 ТК РФ как труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем лица, не являющегося работодателем данного работника. Той же статьей ТК РФ в редакции, действующей с 01.01.2016, заемный труд запрещен, ответственность за его использование предусмотрена ч. 1, 2 ст. 5.27 КоАП РФ.
(Зобнина С., Петрачков О.)
("Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке", 2023, N 12)Понятие заемного труда определено в ст. 56.1 ТК РФ как труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем лица, не являющегося работодателем данного работника. Той же статьей ТК РФ в редакции, действующей с 01.01.2016, заемный труд запрещен, ответственность за его использование предусмотрена ч. 1, 2 ст. 5.27 КоАП РФ.