1.11. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности руководителя федерального органа исполнительной власти

Абсолютные показатели оценки экономического эффекта принятых и реализованных государственных решений рекомендуется определять по формуле:

Эт = Рт - Зт,

где:

Эт - экономический эффект за расчетный период;

Рт - стоимостная оценка результатов реализации решения за расчетный период;

Зт - стоимостная оценка затрат на реализацию решения за расчетный период.

Рекомендуется при определении эффективности руководствоваться основным принципом - сравнение результата с затратами, и затем -сравнение эффекта с прогрессивными, научно обоснованными экономическими и социальными нормативами, определяемыми уровнем удовлетворения тех или иных потребностей общества, экономики в целом, его объектов, социальных групп и отдельного человека в продуктах и услугах подведомственных сфер и отраслей экономики, который можно определить по формуле:

где: С - показатели социальных нормативов уровня удовлетворения потребностей человека;

Д - фактический показатель удовлетворения потребностей человека за счет реализации i-го решения; n - количество решений;

К - коэффициенты приведения (весовые коэффициенты), установленные на основе экспертных оценок.

Для работников государственного аппарата величина Кn определяется в соответствии со схемой должностных окладов рассматриваемых категорий и групп государственных должностей гражданских служащих. Например, директор соответствующего департамента может иметь весовой коэффициент, равный 0,4, начальник отдела - 0,2, главный специалист - 0,1, ведущий специалист - 0,15, старший специалист - 0,1, младший специалист - 0,05. Рекомендуется общую ответственность, возлагаемую на руководителя органа исполнительной власти за результаты конечной деятельности, разделить на работников аппарата управления соответственно вкладу каждого из них в формирование и реализацию принятого решения, руководствуясь выше предложенным принципом, и увязать с действующей системой материального стимулирования.

Ниже приводятся в качестве примеров типовые (примерные) должностные регламенты основных категорий государственных гражданских служащих, которые могут применяться при разработке должностных регламентов федеральных государственных гражданских служащих в федеральных министерствах, федеральных службах и федеральных агентствах с учетом их взаимодействия в рамках Типового регламента взаимодействия федеральных органов исполнительной власти, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 19 января 2005 г. N 30, и содержания соответствующих регламентов органов исполнительной власти, административных регламентов исполнения государственных функций, административных регламентов предоставления государственных услуг.