Срок действия документа ограничен 1 марта 2032 года.

Приложение 11

к приказу АНО НАРК

от 14.04.2026 N 32/26-ПР

НАИМЕНОВАНИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ И ТРЕБОВАНИЯ
К КВАЛИФИКАЦИЯМ, НА СООТВЕТСТВИЕ КОТОРЫМ ПРОВОДИТСЯ
НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ СОВЕТОМ
ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ КВАЛИФИКАЦИЯМ В МАШИНОСТРОЕНИИ

1. Наименование квалификации:

Начальник участка механосборочного производства (7-й уровень квалификации)

2. Номер квалификации:

28.02400.02

3. Уровень (подуровень квалификации):

7

4. Область профессиональной деятельности:

28 Производство машин и оборудования

5. Вид профессиональной деятельности:

Оперативное руководство механосборочным производством

6. Реквизиты протокола Совета об одобрении квалификации:

Протокол заседания СПК в машиностроении N 5/25 от 05.12.2025 года

7. Реквизиты приказа Национального агентства об утверждении квалификации:

от 14.04.2026 г. N 32/26-ПР

8. Основание разработки квалификации:

Профессиональный стандарт (при наличии)

Руководитель производственного подразделения механосборочного производства

Приказ Минтруда России от 06.10.2025 N 592н

Квалификационное требование, установленное федеральным законом и иным нормативным правовым актом Российской Федерации (при наличии)

Квалификационная характеристика, связанная с видом профессиональной деятельности

9. Трудовые функции (профессиональные задачи, обязанности) и их характеристики:

Код (при наличии профессионального стандарта)

Наименование трудовой функции (профессиональной задачи, обязанности)

Трудовые действия

Необходимые умения

Необходимые знания

Дополнительные сведения (при необходимости)

B/01.7

Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства

Обоснование качественного состава и численности производственных участков механосборочного производства Оценка возможности выполнения производственными участками механосборочного производства плановых заданий Контроль распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства

Согласование производственных графиков работы с фактическими возможностями производственных участков механосборочного производства

Согласование со смежными подразделениями организации планов снабжения производственных участков материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства

Использовать прикладные компьютерные программы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства

Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для определения квалификации работников производственных участков механосборочного производства

Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства

Разрабатывать рекомендации по перераспределению производственных заданий между производственными участками механосборочного производства с целью согласования производственных графиков работы с их фактическими возможностями

Оценивать согласованность планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией и производственных заданий Разрабатывать рекомендации по изменению планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией с целью организации ритмичного выполнения плановых заданий

Методические, нормативно-технические и руководящие документы по расчету численности работников производственных участков механосборочного производства

Методические, нормативно-технические и руководящие документы по определению квалификации работников производственных участков механосборочного производства

Прикладные программы для вычислений: наименования, возможности и порядок работы в них MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации

Кадровый состав и возможности производственных участков механосборочного производства

Мощность производственных участков механосборочного производства Структура организации Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

-

B/02.7

Координация деятельности производственных участков механосборочного производства

Доведение до руководителей производственных участков механосборочного производства организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности Доведение производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства Проверка обеспеченности производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией

Урегулирование со смежными подразделениями организации ритмичной, плановой доставки материалов, средств технологического оснащения и технической документации

Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией

Координирование действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий

Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственных участков механосборочного производства Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте

Планировать собственную работу

Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени

Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы

Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственные участки механосборочного производства материалов, инструментов, приспособлений и технической документации

Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае нарушения планов снабжения заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией

Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае невыхода подчиненных работников на работу

Методические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукции Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации Основы психологии труда и организационной психологии ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них

-

Реализация организационных решений по взаимодействию производственных участков механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданий Проведение инструктажа руководителей производственных участков механосборочного производства по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении производственными участками механосборочного производства

Разрабатывать решения по координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий Формулировать задания руководителям производственных участков механосборочного производства

Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий

Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них

Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них Методы и технологии коммуникации Основы психологии общения и конфликтологии

Структура организации

Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

B/03.7

Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства

Подбор сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства производственным участком механосборочного производства

Представление подчиненных работников на должности руководителей производственных участков механосборочного производства

Формирование коллективов производственных участков с учетом групповой совместимости работников

Формирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства

Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства

Разрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками

Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства

Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства

Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства

Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы

Основы психологии труда и организационной психологии Методы и технологии коммуникации Основы психологии общения и конфликтологии

Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха

Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

-

Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей

Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение

производственных заданий Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного

уровня руководителей производственных участков механосборочного производства

B/04.7

Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства

Контроль выполнения руководителями производственных участков механосборочного производства требований организационно-распорядительных документов Контроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства соблюдения трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка Контроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства рационального использования производственных площадей, соблюдения правил эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов Проверка своевременности и качества выполнения плана производственными участками механосборочного производства Контроль выполнения организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданий Организация заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства

Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы Оценивать оперативную обстановку на производственных участках механосборочного производства с целью проверки своевременности и качества выполнения плана

производственными участками Оценивать качество заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности

производственных участков механосборочного производства

Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству и объемам выпускаемой продукции

Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства Методические, нормативно-технические и руководящие документы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственных участках

Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в них

Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них

Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности

Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности

-

Контроль подготовки производственных участков механосборочного производства к выпуску новой продукции

Реализация организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства Контроль выполнения организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства Анализ результатов деятельности производственных участков механосборочного производства с целью выявления резервов производства по качеству и объемам выпускаемой продукции

Разработка предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования производственных участков механосборочного производства

Порядок и правила оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий Методические, нормативно-технические и руководящие документы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений Методы и технологии коммуникации Основы психологии общения и конфликтологии

10. Возможные наименования должностей, профессий и иные дополнительные характеристики:

Связанные с квалификацией наименования должностей, профессий, специальностей, групп, видов деятельности, компетенций и т.п.

Документ, цифровой ресурс

Код по документу (ресурсу)

Полное наименование и реквизиты документа (адрес ресурса)

Старший мастер

Начальник участка

ОКЗ

1321

Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности

ЕТКС, ЕКС

-

Начальник цеха (участка)

ОКПДТР

202799

Начальник участка (в обрабатывающей промышленности)

ОКСО, ОКСВНК

15.00.00

Машиностроение

ОКСО, ОКСВНК

27.00.00

Управление в технических системах

11. Основные пути получения квалификации:

Формальное образование и обучение:

Высшее образование - бакалавриат или Высшее образование - магистратура или специалитет

Опыт практической работы:

Не менее трех лет мастером при наличии высшего образования - бакалавриат

Не менее двух лет мастером при наличии высшего образования - магистратура или специалитет

Неформальное образование и самообразование:

12. Особые условия допуска к работе:

Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров

Прохождение противопожарного инструктажа

Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда

Наличие I квалификационной группы по электробезопасности

13. Наличие специального права в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, необходимого для выполнения работы (при наличии):

-

14. Перечень документов, необходимых для прохождения профессионального экзамена по квалификации:

1. Документ, подтверждающий наличие высшего образования (бакалавриат)

2. Документы, подтверждающие наличие практического опыта работы не менее трех лет мастером

ИЛИ

1. Документ, подтверждающий наличие высшего образования (специалитет или магистратура)

2. Документы, подтверждающие наличие практического опыта работы не менее двух лет мастером

ИЛИ

1. Документ, подтверждающий наличие высшего образования (профильного или непрофильного)

2. Свидетельство о квалификации по профилю подтверждаемой квалификации на уровень ниже или данного уровня, или уровня выше

ИЛИ

1. Документ, подтверждающий наличие высшего образования (непрофильного)

2. Документ, подтверждающий наличие дополнительного профессионального образования - по программам профессиональной переподготовки по подтверждаемой квалификации

3. Документы, подтверждающие наличие практического опыта работы не менее трех лет в механосборочном производстве

15. Срок действия свидетельства: 3 года