2. Принципы Программы

2.1. При разработке Программ Обществам рекомендуется придерживаться следующих принципов:

2.1.1. Соответствие Программы общекорпоративной стратегии, ориентация на достижение целей такой стратегии.

2.1.2. Амбициозность, но реалистичность целей Программы и ее ключевых показателей эффективности (далее - КПЭ).

2.1.3. Долгосрочный и риск-ориентированный характер Программы, а именно: учет отсроченного влияния решений, принятых исполнительными органами и иными ключевыми работниками Общества, на достижение целей Общества и повышение акционерной стоимости Общества.

2.1.4. Учет масштаба деятельности Общества, его профиля и конкурентных условий при определении величины, структуры, порядка расчета и осуществления выплат.

2.1.5. Взаимосвязь между результатами деятельности каждого отдельного участника Программы, Общества и величиной (размером) выплаты.

2.1.6. Ориентация на повышение долгосрочной акционерной стоимости Общества.

2.1.7. Мониторинг реализации и оценка эффективности Программы на ежегодной основе.

2.1.8. Информационная прозрачность и ясность условий Программы для всех заинтересованных лиц на всех этапах реализации Программы.

2.2. В случае отклонения положений Программы от принципов, изложенных в настоящих Рекомендациях, Обществу рекомендуется в годовом отчете объяснять заинтересованным лицам причины такого отклонения, а также меры, принимаемые для снижения рисков.

--------------------------------

<II> На российском рынке отсутствует единообразная практика предоставления членам исполнительных органов и иным ключевым работникам публичных акционерных обществ стимулирующих выплат в форме акций Общества, прав на получение таких акций или их денежного эквивалента. Программы используются эмитентами для достижения различных целей, которые не всегда связаны с повышением акционерной стоимости Обществ. Нередко повышение капитализации рассматривается как сопутствующий эффект, а не как основная цель Программы. В большинстве случаев Программы направлены на повышение эффективности труда топ-менеджеров <1>. Целью Программ также обозначается мотивация работников на долгосрочное сотрудничество, в том числе благодаря формированию выгодного компенсационного пакета. К лучшей практике может быть отнесена разработка Программы с целью мотивации участников Программы на долгосрочный рост акционерной стоимости Общества, решение задачи повышения капитализации Общества. Полное или частичное достижение цели обусловливает абсолютную величину выплаты. К негативной практике могут быть отнесены демотивирующие Программы, предусматривающие приобретение работниками за свой счет или за счет предоставленного Обществом займа акций Общества и владение ими в течение периода занятия должности. Демотивирующие Программы, как правило, ориентированы скорее на непринятие работниками риска, чем на достижение повышенных результатов. Демотивирующие Программы также могут включать КПЭ, делающие акцент не на положительном результате, а на отсутствии отрицательного (например, дополнительный КПЭ, предполагающий отсутствие убытков).

--------------------------------

<1> Настоящие Рекомендации не касаются вопросов применения трудового законодательства Российской Федерации.