|
N
|
Код (при наличии профессионального стандарта)
|
Наименование трудовой функции (профессиональной задачи, обязанности)
|
Трудовые действия
|
Необходимые умения
|
Необходимые знания
|
Дополнительные сведения (при необходимости)
|
|
1
|
D/01.8
|
Управление цифровой стратегией организации (региона/страны)
|
Формирование и согласование стратегических целей цифровой трансформации в организации, регионе, стране
|
Формировать и согласовывать стратегические цели цифровой трансформации со стейкхолдерами
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по разработке и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
|
|
|
|
|
Организация управления разработкой и обновлением цифровой стратегии развития организации, региона, страны с помощью персонала и стейкхолдеров
|
Организовывать деятельность по разработке и выполнению цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по разработке и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны)
Методы организации разработки и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
|
|
|
|
|
Организация и выполнение цифровой стратегии организации (региона, страны) с помощью персонала и стейкхолдеров
|
Организовывать деятельность по разработке и выполнению цифровой стратегии организации (региона, страны)
Осуществлять мониторинг и контроль разработки и выполнения цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по разработке и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны)
Методы организации разработки и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
|
|
|
|
|
Контроль и мониторинг разработки и выполнения цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
Организовывать деятельность по разработке и выполнению цифровой стратегии организации (региона, страны)
Осуществлять мониторинг и контроль разработки и выполнения цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по разработке и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны)
Методы организации разработки и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны)
|
|
|
2
|
D/02.8
|
Управление инвестициями в цифровую трансформацию
|
Формирование и согласование принципов управления инвестициями в цифровую трансформацию
|
Формировать принципы управления инвестициями в цифровую трансформацию
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению инвестициями в цифровую трансформацию
|
|
|
|
|
|
Организация управления инвестициями в цифровую трансформацию с помощью персонала и стейкхолдеров
|
Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления инвестициями в цифровую трансформацию
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению инвестициями в цифровую трансформацию
Методы контроля и оценки эффективности инвестиций в цифровую трансформацию
|
|
|
|
|
|
Контроль инвестиций в цифровую трансформацию
|
Осуществлять мониторинг и контроль инвестиций в цифровую трансформацию
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению инвестициями в цифровую трансформацию
Методы контроля и оценки эффективности инвестиций в цифровую трансформацию
|
|
|
|
|
|
Лидерство в повышении эффективности инвестиций в цифровую трансформацию
|
Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления инвестициями в цифровую трансформацию
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению инвестициями в цифровую трансформацию
Методы контроля и оценки эффективности инвестиций в цифровую трансформацию
|
|
|
3
|
D/03.8
|
Управление дорожной картой инновационной деятельности по цифровой трансформации
|
Формирование и согласование принципов управления дорожной картой инновационной деятельности
|
Осуществлять руководство формированием и обновлением дорожной карты инновационной деятельности
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению дорожной картой инновационной деятельности
Методы работы с дорожной картой инновационной деятельности
|
|
|
|
|
|
Организация управления дорожной картой инновационной деятельности с помощью персонала и стейкхолдеров
|
Осуществлять руководство формированием и обновлением дорожной карты инновационной деятельности
Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления дорожной картой инновационной деятельности
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению дорожной картой инновационной деятельности
Методы работы с дорожной картой инновационной деятельности
|
|
|
|
|
|
Контроль качества и управление улучшением соответствия дорожной карты инновационной деятельности потребностям организации (бизнеса)
|
Осуществлять мониторинг и контроль дорожной карты инновационной деятельности
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению дорожной картой инновационной деятельности
Методы работы с дорожной картой инновационной деятельности
|
|
|
4
|
D/04.8
|
Обеспечение динамичного изменения организации (региона/страны) путем внедрения цифровых технологий
|
Формирование и согласование потребностей бизнеса (организации, региона, страны) в цифровых технологиях
|
Выявлять потребности бизнеса организации, (региона, страны) в цифровых технологиях
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по обеспечению динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий
|
|
|
|
|
|
Организация обеспечения динамичного изменения бизнеса (организации, региона, страны) с использованием цифровых технологий
|
Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по обеспечению динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий
Методы контроля обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) за счет цифровых технологий
|
|
|
|
|
|
Контроль обеспечения динамичного изменения бизнеса (организации, региона, страны) с использованием цифровых технологий
|
Осуществлять мониторинг и контроль обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по обеспечению динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий
Методы контроля обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) за счет цифровых технологий
|
|
|
5
|
D/05.7
|
Управление взаимоотношениями в рамках цифровой трансформации с широким кругом стейкхолдеров: клиентами, партнерами, государством, научными и образовательными учреждениями, некоммерческими организациями, профессиональными сообществами
|
Выявление потребностей и интересов широкого круга стейкхолдеров в цифровых технологиях
|
Выявлять потребности и интересы широкого круга стейкхолдеров в цифровых технологиях
|
Лучшие практики цифровой трансформации
|
|
|
|
|
|
Лидерство в управлении взаимоотношениями с широким кругом стейкхолдеров
|
Организовывать эффективные коммуникации с широким кругом стейкхолдеров
|
Лучшие практики цифровой трансформации
Организация взаимодействия с широким кругом стейкхолдеров по вопросам цифровой трансформации
|
|
|
|
|
|
Мониторинг, контроль и управление улучшением взаимоотношений с заинтересованными лицами
|
Повышать вовлеченность широкого круга стейкхолдеров в цифровую трансформацию
|
Лучшие практики цифровой трансформации
Организация взаимодействия с широким кругом стейкхолдеров по вопросам цифровой трансформации
|
|
|
6
|
D/06.8
|
Управление рисками цифрового развития (цифрового отставания)
|
Формирование и согласование целей и принципов управления рисками цифрового развития (цифрового отставания)
|
Формировать цели и принципы управления рисками цифрового развития (цифрового отставания)
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению рисками цифрового развития (цифрового отставания)
|
|
|
|
|
|
Определение состава методов и средств управления рисками цифрового развития (цифрового отставания)
|
Использовать методы и средства обеспечения управления рисками цифрового развития (цифрового отставания), соответствующие критериям оценки организации
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению рисками цифрового развития (цифрового отставания)
Критерии оценки рисков цифрового развития (цифрового отставания)
|
|
|
|
|
|
Организация управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) с помощью персонала и стейкхолдеров
|
Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления рисками цифрового развития (цифрового отставания)
Осуществлять мониторинг и контроль рисков цифрового развития (цифрового отставания)
Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления рисками цифрового развития (цифрового отставания)
|
Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению рисками цифрового развития (цифрового отставания)
Методы контроля рисков цифрового развития (цифрового отставания)
|
|
|
7
|
D/07.8
|
Определение направлений мотивации всех заинтересованных сторон на цифровую трансформацию, продвижение цифровой трансформации внутри организации
|
Оценка уровня цифровой грамотности в организации/регионе/стране и определение мер по его повышению
|
Оценивать уровень цифровой грамотности относительно потребностей организации/региона /страны
|
Принципы оценки цифровой грамотности
|
|
|
|
|
|
Постоянное продвижение возможностей цифровой трансформации путем рекламы и пропаганды
|
Пропагандировать цифровую трансформацию в организации/регионе/стране
|
Методы пиара и продвижения цифровой трансформации
|
|
|
|
|
|
Организация мотивации к эффективному использованию цифровой трансформации
|
Мотивировать на цифровую трансформацию
|
Методы пиара и продвижения цифровой трансформации
|
|