6.1. Организационная структура и высшее руководство

6.1.1

Орган по сертификации должен документировать свою организационную структуру, обязанности, ответственность и полномочия руководства и другого персонала, занимающегося сертификацией, а также любых комитетов. Если орган по сертификации является частью юридического лица, его организационная структура должна отражать распределение полномочий и взаимодействие с другими частями этого юридического лица.

6.1.2

Структура и управление органа по сертификации должна обеспечивать беспристрастность его деятельности по сертификации.

6.1.3

Орган по сертификации должен определить высшее руководство (совет, группу лиц или лицо), обладающее всеми полномочиями и несущее полную ответственность за:

a) разработку политик и создание процессов и процедур, связанных с его деятельностью;

b) контроль выполнения политик, процессов и процедур;

c) обеспечение беспристрастности;

d) надзор за финансами органа;

e) разработку услуг и схем по сертификации систем менеджмента;

f) выполнение аудитов и сертификации, а также реагирование на жалобы;

g) принятие решений о сертификации;

h) делегирование полномочий комитетам или лицам для осуществления, если требуется, определенных действий от своего имени;

i) условия заключаемых договоров;

j) выделение необходимых ресурсов для выполнения работ по сертификации.

6.1.4

Орган по сертификации должен иметь официальные правила назначения, определения области компетенции и обеспечения функционирования всех комитетов, вовлеченных в работу по сертификации.