|
Трудовые действия
|
Обоснование качественного состава и численности работников структурных подразделений механосборочного цеха
|
|
|
Оценка возможности выполнения механосборочным цехом плановых заданий
|
|
|
Оценка соответствия планов постановки на производство машиностроительных изделий фактическим возможностям механосборочного цеха
|
|
|
Установление и утверждение плановых заданий производственным участкам механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий
|
|
|
Координация и утверждение планов работ структурных подразделений
|
|
|
Согласование со смежными цехами планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
|
|
|
Разработка планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования
|
|
Необходимые умения
|
Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для обоснования численности работников структурных подразделений
|
|
|
Использовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для обоснования квалификации работников структурных подразделений
|
|
|
Использовать результаты выполнения плановых заданий для обоснования качественного состава и численности структурных подразделений
|
|
|
Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения плановых заданий между структурными подразделениями
|
|
|
Оценивать согласованность планов структурных подразделений и возможность их выполнения
|
|
|
Разрабатывать рекомендации по перераспределению плановых заданий между структурными подразделениями с целью согласования их деятельности
|
|
|
Проверять плановые задания производственных участков механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, ритмичного выпуска машиностроительных изделий
|
|
|
Оценивать согласованность планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
|
|
|
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами
|
|
|
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования
|
|
|
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для разработки и оформления планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования
|
|
Необходимые знания
|
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по расчету численности работников структурных подразделений
|
|
|
Методические, нормативно-технические и руководящие документы по определению квалификации работников структурных подразделений
|
|
|
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации
|
|
|
Кадровый состав и возможности структурных подразделений
|
|
|
Мощность производственных участков
|
|
|
Структура организации
|
|
|
Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством
|
|
|
Методы и технологии коммуникации
|
|
|
Основы психологии общения и конфликтологии
|
|
|
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
Другие характеристики
|
-
|