|
N
п/п
|
Метод
|
Применение
|
Краткое описание
|
|
1
|
"PESTEL-анализ"
|
Анализ внешней среды
|
Метод, позволяющий выявить и оценить факторы внешней среды по шести категориям: политические (P), экономические (E), социальные (S), технологические (T), экологические (E) и правовые (L). Проводится в целях оценки и ранжирования факторов риска во внешней среде по степени воздействия на достижение результатов и представляет собой процесс заполнения таблицы, в которой последовательно рассматриваются все выявляемые факторы риска
|
|
2
|
"ABC-анализ"
|
Анализ внешней и внутренней среды
|
Метод, который классифицирует факторы внешней и внутренней среды на три категории: (A) наиболее значимые (важные); (B) со средней ценностью (промежуточные); (C) наименее значимые
|
|
3
|
"SNW-анализ"
|
Анализ внутренней среды
|
Метод, позволяющий оценить характеристики внутренней среды объекта аудита (контроля) в трех проекциях: сильные стороны, нейтральные стороны и слабые стороны объекта аудита (контроля)
|
|
4
|
"SWOT-анализ"
|
Анализ внешней и внутренней среды
|
SWOT-анализ нацелен на систематизацию факторов внутренней и внешней среды. Так, в рамках SWOT-анализа систематизируются: сильные и слабые стороны внутренней среды, возможности и угрозы во внешней среде
|
|
5
|
Анализ процессов
|
Анализ внешней и внутренней среды
|
Идентификация и оценка процессов как основа для достижения результатов (например, картирование процессов, анализ времени выполнения, анализ потерь, возникающих при выполнении процесса, анализ потенциала цифровизации процесса и т.д.)
|
|
6
|
Ретроспективный анализ похожих проблем
|
Анализ внешней и внутренней среды
|
Анализ данных с учетом изменения во времени, начиная от текущего момента времени к какому-либо прошедшему периоду времени
|
|
7
|
Анализ "разрывов"
|
Анализ внешней и внутренней среды
|
Анализ причин разницы между фактическим и планируемым значением целевых показателей
|
|
8
|
Анализ документов
|
Идентификация рисков
|
Изучение документации (например, паспорта национальных и федеральных проектов, отчеты об исполнении национальных и федеральных проектов, протоколы проектных комитетов и иные документы)
|
|
9
|
Структурированные интервью
|
Идентификация рисков
|
Моделируемая исследователем (интервьюером) беседа, которая проводится на основе стандартизированного опросного листа, когда порядок и формулировки вопросов остаются неизменными для всех интервью
|
|
10
|
Полуструктурированные интервью
|
Идентификация рисков
|
Моделируемая исследователем (интервьюером) беседа, которая предполагает наличие опросного листа, состоящего из тематических блоков вопросов. Однако конкретные формулировки и порядок обсуждения тех или иных тем могут меняться в зависимости от хода конкретного интервью
|
|
11
|
Опрос экспертов
|
Идентификация рисков
|
Письменный (в виде анкетирования) или устный опрос, респондентами которого являются эксперты. Метод предполагает подбор компетентных специалистов по тематике проверяемой области в качестве экспертов.
|
|
12
|
Модифицированный метод "Дельфи"
|
Идентификация рисков
|
Метод использования суждений экспертов, предполагающий проведение многократного анкетирования с обработкой и трансляцией результатов каждого этапа опроса экспертам
|
|
13
|
Направленный мозговой штурм (риск-сессия)
|
Идентификация рисков
|
Процесс генерации всевозможных идей без ограничений с последующим их обсуждением с участниками мероприятий и иными сотрудниками Счетной палаты, систематизацией и экспертной оценкой предложенных идей
|
|
14
|
Анкетирование экспертов
|
Идентификация рисков
|
Опрос экспертов в письменной форме с помощью предварительно разработанной анкеты
|
|
15
|
Аналитические отчеты
|
Идентификация рисков
|
Самостоятельная работа эксперта по изучению поставленных перед ним вопросов. Результатом его работы является экспертное заключение с обоснованием возможности проявления неблагоприятных событий и их последствий (например, нанесения ущерба), принимая во внимание факторы, источники и причины риска
|
|
16
|
Метод "галстук-бабочка"
|
Анализ рисков
|
Базовый метод для графического представления пути развития опасного события от причин до последствий с учетом мер контроля используется
|
|
17
|
Контрольные листы (контрольные списки)
|
Идентификация рисков
|
Списки типовых факторов риска/типовых рисков, специфичных для определенной области
|