6. Организация процессов управления персоналом центра занятости населения

КТ 34

В управляющем ЦЗН создана служба по работе с персоналом.

10 февраля года реализации регионального проекта

Должностные инструкции руководителя и специалистов службы по работе с персоналом ГУ СЗ (с отметками об ознакомлении работников службы);

Положение о службе по работе с персоналом ГУ СЗ (с отметками об ознакомлении работников службы).

30

30

КМ 35.1

Разработка положения о подборе персонала (с приложениями).

11 февраля - 10 марта календарного года реализации регионального проекта

Положение о подборе персонала и форма заявки на подбор (проект).

-

-

КМ 35.2

Разработка положения об адаптации персонала (с приложениями).

20 февраля - 20 марта календарного года реализации регионального проекта

Положение об адаптации персонала (проект);

Типовая программа адаптации, включая критерии успешности ее выполнения (проект).

-

-

КМ 35.3

Разработка положения об обучении персонала (с приложениями).

1 марта - 31 марта календарного года реализации регионального проекта

Положение об обучении персонала и форма заявки на обучение (проект).

-

-

КМ 35.4

Разработка плана реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год).

10 марта - 5 апреля календарного года реализации регионального проекта

План реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год) (проект).

-

-

КМ 35.5

Разработка книги нового сотрудника.

15 марта - 15 апреля календарного года реализации регионального проекта

Книга нового сотрудника (проект).

-

-

КМ 35.6

Разработка анкеты для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом.

15 апреля - 25 апреля календарного года реализации регионального проекта

Анкета для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом (проект).

-

-

КТ 35

Разработаны следующие документы (проекты документов):

- положение о подборе персонала (с приложениями);

- положение об адаптации персонала (с приложениями);

- положение об обучении персонала (с приложениями);

- план реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год);

- книга нового сотрудника;

- анкета для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом. (Краткое наименование "Разработаны и представлены проекты документов (согласно списку подтверждающих документов)")

30 апреля календарного года реализации регионального проекта

Проекты:

- положения о подборе персонала и форма заявки на подбор;

- положения об адаптации персонала, типовой программы адаптации, включая критерии успешности ее выполнения;

- положения об обучении персонала и форма заявки на обучение;

- плана реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год) (план реализации программы);

- книги нового сотрудника;

- анкеты для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом.

25

55

КМ 36.1

Апробация процесса подбора персонала и доработка положения о подборе персонала с учетом замечаний, полученных в ходе апробации.

10 мая - 10 июня календарного года реализации регионального проекта

Отчет об апробации процесса подбора персонала.

-

-

КМ 36.2

Апробация процесса адаптации персонала и доработка положения об адаптации персонала с учетом замечаний, полученных в ходе апробации.

10 июля - 10 августа календарного года реализации регионального проекта

Отчет об апробации процесса адаптации персонала.

-

-

КМ 36.3

Апробация процесса обучения персонала и доработка положения об обучении персонала с учетом замечаний, полученных в ходе апробации.

20 июля - 20 августа календарного года реализации регионального проекта

Отчет об апробации процесса обучения персонала.

-

-

КМ 36.4

Апробация системы нематериальной мотивации персонала и доработка плана реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год) с учетом замечаний, полученных в ходе апробации.

1 августа - 15 августа календарного года реализации регионального проекта

Отчет о выполнении плана реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год) (по состоянию на 1 августа года реализации проекта).

-

-

КМ 36.5

Апробация и доработка книги нового сотрудника с учетом замечаний, полученных в ходе апробации.

10 августа - 20 августа календарного года реализации регионального проекта

Отчет об апробации книги нового сотрудника.

-

-

КМ 36.6

Апробация и доработка анкеты для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом с учетом замечаний, полученных в ходе апробации.

15 августа - 25 августа календарного года реализации регионального проекта

Отчет об апробации анкеты для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом.

-

-

КТ 36

Доработаны с учетом замечаний, полученных в ходе апробации, и утверждены следующие документы: положение о подборе персонала (с приложениями);

- положение об адаптации персонала (с приложениями);

- положение об обучении персонала (с приложениями);

- план реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год);

- книга нового сотрудника;

- анкета для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом.

(Краткое наименование "Доработаны с учетом замечаний, полученных в ходе апробации, и утверждены документы (согласно списку подтверждающих документов)")

31 августа календарного года реализации регионального проекта

Положение о подборе персонала и форма заявки на подбор;

Положение об адаптации персонала,

Типовая программа адаптации, включая критерии успешности ее выполнения;

Положение об обучении персонала и форма заявки на обучение;

План реализации программы нематериальной мотивации персонала (на год);

Книга нового сотрудника;

Анкета для сбора обратной связи об удовлетворенности трудом.

25

80

КТ 37

Подведены итоги успешности внедрения базовых процессов управления персоналом: подбор, адаптация, обучение и развитие персонала, мотивация. Запланированы мероприятия по работе с персоналом на следующий год.

(Краткое наименование "Подведены итоги внедрения базовых процессов управления персоналом, запланированы мероприятия по работе с персоналом на следующий год")

20 декабря календарного года реализации регионального проекта

Заполненный чек-лист по показателям успешности внедрения базовых процессов управления персоналом, в т.ч. по текучести основного персонала, текучести персонала на испытательном сроке, доле сотрудников, прошедших обучение за период реализации проекта;

План работы с персоналом на год, следующий за годом реализации проекта, по направлениям: подбор, адаптация, обучение и развитие персонала, мотивация, оценка, развитие корпоративной культуры.

20

100