|
- внедрение новой системы обучения (такой как регулярные видеоролики на рабочих местах, описывающие текущие проблемы организации);
- проведение бизнес-курсов, семинаров, тренингов, моделирование рабочих ситуаций, деловые игры;
- проведение обучающих видеоконференций и вебинаров с участием сотрудников удаленных подразделений;
- предоставление сотрудникам медицинского страхования, организация питания за счет фирмы, создание детских садов на базе организаций;
- предоставление гибкого графика работы;
- удаленный доступ и онлайн взаимодействие для решения типовых задач в области кадрового менеджмента (собеседование через Skype, заполнение электронных бланков анкет, трансляция электронных копий персональных документов);
- первое введение групповых или индивидуальных стимулов (система поощрения);
- внедрение единых корпоративных требований к персоналу;
- внедрение системы профессиональных квалификаций;
- внедрение элементов бережливого производства, в том числе системы 5s на рабочих местах.
|