|
В промышленном производстве:
- ведение в эксплуатацию плоского прокатного оборудования для поперечно-клиновой прокатки заготовок при изготовлении высокоточных деталей сложной конфигурации, обеспечивающего повышение производительности, уменьшение расхода металлопроката, повышение точности изготовления и снижение трудоемкости дальнейших операций;
- задействование в черной металлургии карусельной печи, снижающей напряжение в подовой части печи;
- старт использования при плавке чугуна и стали синтетического легкоплавкого флюса, помогающего увеличить способность шлаков к рафинированию;
- внедрение новой технологии выплавки стали и прокатки, обеспечивающей низкую себестоимость и высокое качество продукции;
- запуск новой модели трубонарезного станка и фрезерного центра, обеспечивающего повышение точности и скорости обработки, взамен устаревшей модели;
- внедрение системы ультразвукового контроля за дефектами, обеспечивающей снижение доли брака на финальной стадии производства;
- внедрение технологии биорефайнинга в деревообрабатывающей промышленности, в результате которой получаются новые виды конструкционных материалов на основе древесины, товарной целлюлозы, бумаги, картона, целлюлозных композитов и другое;
- внедрение в производство новых методов обработки сырья, снижающих материальные или энергетические затраты на единицу продукции;
- внедрение этапа термической обработки на линии протяжного отжига, в результате которого улучшено качество, в том числе прочностные свойства, продукции;
- внедрение новой формы гарантийного обслуживания, пост гарантийного ремонта продукции.
В строительстве:
- внедрение технологии модульного строительства, подразумевающего процесс создания здания из модулей (готовых ячеек), позволяющей трансформировать здание;
- внедрение системы материально-технического снабжения, позволяющей обеспечить автоматизацию функций планирования, организации, исполнения и анализа эффективности материально-технического обеспечения;
- использование цифровых инструментов, оптимизирующих как внутреннюю работу застройщиков, так и взаимодействие с клиентами;
- внедрение впервые специализированных процедур для систем закупок, программного обеспечения для бухгалтерского учета или технического обслуживания;
- первое использование обмена сотрудниками между подразделениями для повышения эффективности производства;
- оптимизация или изменение существующей структуры предприятия, например, путем разделения управления маркетингом и производством на два подразделения;
- применение современных систем контроля качества товаров, работ, услуг;
- выделение на "аутсорсинг" отдельных производственных операций;
- запуск новых процедур поиска подрядчиков-исполнителей на конкурсной основе;
- внедрение новых методов интеграции с поставщиками;
- внедрение автоматизированной системы работы с поставщиками;
- предоставление сотрудникам медицинского страхования, организация питания за счет фирмы, создание детских садов на базе организаций;
- предоставление гибкого графика работы;
- внедрение системы профессиональных квалификаций;
- внедрение динамического ценообразования (автоматическое изменение цены дорожной пошлины в зависимости от внешних условий) и ее совершенствование;
- введение программы лояльности покупателей (системы бонусов за покупки);
- внедрение системы пост продажного обслуживания оборудования в течение определенного периода времени.
В сфере услуг:
- использование новых шпал с повышенным сопротивлением сдвигу в кривых малого радиуса;
- внедрение системы средств железнодорожной автоматики интервального регулирования движения поездов на перегоне на основе интегрального применения рельсовых цепей, спутниковой навигации, радиоканала передачи данных;
- применение новых типов контейнерных платформ, обеспечивающих высокую эффективность новых транспортных продуктов;
- включение в автопарк транспортных средств, работающих на сжиженном природном газе, или электромобилей;
|