Таблица 1. Перечень КПЭ

Уровни КПЭ

Группы КПЭ и индивидуальные КПЭ для мониторинга реализации Стратегии государственной компании

Вклад в реализацию стратегических целей

Рост эффективности

Рост выручки

Внедрение цифровых бизнес-моделей

1. Снижение операционных затрат за счет цифровой трансформации.

2. Увеличение EBITDA за счет цифровой трансформации.

3. Снижение капитальных затрат за счет цифровой трансформации.

4. Увеличение выручки за счет цифровой трансформации.

5. Оценка доли выручки от цифровых бизнес-моделей в общей выручке компании.

Цифровая трансформация ключевых сфер

Продукты и взаимодействие с потребителями

Основные и поддерживающие бизнес-процессы и функции

6. Доля выручки в цифровых каналах.

7. Доля цифровых продуктов/услуг в выручке.

8. Число активных пользователей цифровых решений (физических лиц).

9. Число активных пользователей цифровых решений (юридических лиц).

10. Доля цифровизированных основных и поддерживающих бизнес-процессов и функций, в том числе за счет применения технологий искусственного интеллекта

Базовые условия для цифровой трансформации

Цифровые кадры, компетенции и культура

Инвестиции и модель управления цифровой трансформацией

11. Доля руководителей, специалистов и служащих, обладающих знаниями в сфере цифровой трансформации.

12. Объем инвестиций в цифровую трансформацию.

13. Доля инвестиций в цифровую трансформацию от общего объема инвестиций.

14. Отношение инвестиций в цифровую трансформацию к выручке.

15. Доля инициатив цифровой трансформации, реализованных с применением искусственного интеллекта

16. Доля расходов на закупку российского программного обеспечения и связанных с ним работ (услуг) в общем объеме расходов на закупку программного обеспечения и связанных с ним работ (услуг).

17. Увеличение вложений в российские решения в сфере информационных технологий.

18. Доля расходов на закупку радиоэлектронной продукции российского происхождения в общем объеме расходов на закупку радиоэлектронной продукции.

19. Увеличение вложений в радиоэлектронную продукцию российского происхождения, в том числе в телекоммуникационное оборудование и программно-аппаратные комплексы.

20. Объем затрат на исследования и разработки, направленные на создание и развитие передовых и критически важных для отрасли цифровых технологий, и решений, в том числе новых производственных технологий, связанных с интенсивным применением информационно-коммуникационных технологий в рамках реализации инициатив (проектов) Стратегии.

21. Доля затрат на исследования и разработки, направленных на создание и развитие передовых и критически важных для отрасли цифровых технологий, и решений, в том числе новых производственных технологий, связанных с интенсивным применением информационно-коммуникационных технологий в рамках реализации инициатив (проектов) Стратегии, в общем объеме затрат государственной компании на исследования и разработки.

22. Объем расходов государственных компаний на реализацию инициатив (мероприятий), связанных с созданием, внедрением и применением технологий и решений в сфере искусственного интеллекта.

23. Увеличение расходов на информационные технологии.

24. Доля инвестиций в российское готовое программное обеспечение от совокупных расходов на программное обеспечение и связанных с ним работ (услуг).

25. Доля расходов организации на информационные технологии, связанных с привлечением специализированных российских компаний, не аффилированных с заказчиком, для разработки, внедрения и сопровождения программного обеспечения, а также расходов, связанных с собственными разработками в области информационных технологий, предназначенными для продажи на внешнем рынке, в объеме совокупных расходов организации на информационные технологии.

26. Увеличение расходов, направленных на закупку радиоэлектронной продукции, телекоммуникационного оборудования и программно-аппаратных комплексов, а также связанных с ней работ (услуг).