РЕКОМЕНДАЦИИ К СОДЕРЖАНИЮ СТРАТЕГИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОМПАНИИ

1. Текущее состояние и перспективы цифровой трансформации государственной компании

1.1. Результаты анализа цифровой трансформации отрасли;

1.2. Результаты оценки цифровой зрелости государственной компании (уровня готовности к цифровой трансформации);

1.3. Ключевые вызовы и возможности для цифровой трансформации;

1.4. Риски и угрозы информационной безопасности в ходе реализации цифровой трансформации.

2. Целевое видение, цели и КПЭ цифровой трансформации государственной компании

2.1. Целевая бизнес-модель;

2.2. Система целей и КПЭ цифровой трансформации;

2.3. Стратегические направления развития цифровой трансформации.

3. Инициативы и дорожная карта цифровой трансформации государственной компании

3.1. Инициативы по разработке и внедрению цифровых решений;

3.2. Инициативы по развитию цифровой инфраструктуры;

3.3. Инициативы по развитию поставщиков цифровых решений;

3.4. Организационные мероприятия в рамках цифровой трансформации;

3.5. Мероприятия по импортозамещению;

3.6. Дорожная карта инициатив и мероприятий цифровой трансформации;

3.7. Мероприятия по обеспечению информационной безопасности в рамках цифровой трансформации;

4. Кадры, компетенции и культура для цифровой трансформации государственной компании

4.1. Модель цифровых компетенций и кадрового обеспечения цифровой трансформации, оценка потребности в кадрах;

4.2. Обучение цифровым навыкам и развитие цифровых компетенций сотрудников государственной компании;

4.3. Управление сотрудниками цифровых специальностей;

4.4. Мероприятия по развитию цифровой культуры и культуры информационной безопасности государственной компании.

5. Модель управления цифровой трансформации государственной компании

5.1. Структура управления цифровой трансформацией;

5.2. Система управления результативностью;

5.3. Система управления отдельными инициативами цифровой трансформации;

5.4. Система управления портфелем инициатив;

5.5. Процесс обновления Стратегии;

5.6. Система обеспечения информационной безопасности.

6. Модель финансирования реализации Стратегии государственной компании

6.1. Интегральные экономические показатели Стратегии;

6.2. Объемы и источники инвестиций в цифровую трансформацию;

6.3. Отраслевые и кросс-отраслевые сопоставления инвестиционной активности по цифровой трансформации;

6.4. Сведения о планируемых расходах государственной компании на информационно-коммуникационные

технологии.