3. Организовано руководство и управление командой проекта

3

ОРГАНИЗОВАНО РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

3.1

Разработана организационная и функциональная структура управления проектом

3.2

Определен куратор проекта

3.3

Назначен руководитель проекта

3.4

Назначен администратор проекта

3.5

Определен состав общественно-экспертного совета

3.6

Определен состав проектной команды проекта

3.7

Определены ответственные за достижение параметров проекта

3.8

Каждый из участников проектной команды знает, что, когда и как он должен делать

3.9

Определены способы совместной работы участников проекта: почта, системы управления проектной деятельностью, группы в мессенджерах, системы организации видеоконференций, совместные папки на серверах, в облачных хранилищах данных, оборудованы кабинеты и комнаты для совещаний

3.10

Компетенции членов проектной команды достаточны

3.11

Сформирован план адаптации начинающих сотрудников проектных офисов

3.12

Члены проектной команды прошли необходимое обучение

3.13

Сформированы коллегиальные органы

3.14

Разработаны инструменты принятия решений (коллегиальным органом, куратором, руководителем проекта)

3.15

Организованы мероприятия, направленные на формирование позитивного проектного климата в проектной команде

3.16

Регулярно осуществляется нематериальная мотивация участников проектной команды

3.17

Определен проектный офис - ответственный за координацию, мониторинг и контроль проекта.

Команда проекта проинформирована о функциях проектного офиса

3.18

Проводится еженедельный статус о ходе реализации проекта с участием руководителя проекта