Повышение прозрачности информации

- Повышение прозрачности информации

Данное направление предполагает открытость и доступность информации о проекте для всех заинтересованных сторон в любое время:

Рисунок 379 Оцифровка первичных данных и интеграция с системами-первоисточниками.

Рисунок 380 Ежеквартальная публикация "саммари" о ходе реализации проектов.

Рисунок 381 Еженедельное обсуждение хода реализации на заседаниях Правительства России, органа исполнительной власти субъекта и т.д.

Рисунок 382 Проведение коммуникационных кампаний для населения/бизнеса.

Включает в себя своевременное предоставление информации о ходе проекта, его целях, плановых значениях параметров, сроках реализации значимых мероприятий, а также о принятых решениях.

Что уже есть?
1.	Сформированы стандарты информирования о реализации НП (АНО "Национальные приоритеты").
2.	Осуществлено регулярное размещение информации о результатах реализации НП размещается на сайте национальныепроекты.рф.
3.	АНО "Национальные приоритеты" запущены рекламные кампании для популяризации НП.
4.	Налажена система брендирования объектов мероприятий НП.
Что надо улучшить?
1.	Обеспечить доведение до целевых групп информации, что и когда будет сделано.
Как улучшить?
1.	Организовать регулярную публикацию информации о параметрах проекта (плановые значения, сроки).
Артефакты:
1.	Публичный дашборд плановых значений параметров проектов и сроков реализации мероприятий в рамках НП.

При совершенствовании системы управления НП Проектный офис Правительства РФ руководствуется метриками, отражающими эффективность внедрения принципов разработки и управления новыми НП в целом по всей совокупности НП:

N	ГРУППА ПРИНЦИПОВ	МЕТРИКА <23>
1	2	3
1.1	Регламентация процессов	- Доля регламентированных процессов проектной деятельности, в том числе смежных процессов - 100% - Доля алгоритмизированных задач в рамках процессов проектной деятельности, в том числе смежных процессов - 100% - Исполнительская дисциплина - 100%
1.2	Оптимизация процессов	- Снижение трудозатрат участников проектной деятельности - на 30% - Уровень удовлетворенности участников проектной деятельности от взаимодействия с информационными системами проектной деятельности - не ниже 90% - Уровень автоматизации процессов, которые возможно автоматизировать - 100% - Уровень оцифровки процессов, которые требуют цифровизации - 100%
1.3	Мониторинг процессов	- Уровень достижения НП - 100% - Качество финансового управления - 100% - Индекс качества управления проектами - 100%
2.1	Стимулирование управленческой инициативы субъектов РФ и учет их потребностей	- Доля субъектов РФ, выступающих с инициативами по мероприятиям - 100% - Доля рассмотренных предложений субъектов РФ на уровне ФОИВ - 100% - Доля муниципальных образований, выступающих с инициативами по мероприятиям - 80% - Доля рассмотренных предложений муниципальных образований на уровне субъекта РФ - 100% - Качество финансового управления - 100%
2.2	Повышение роли бизнеса в реализации проектов	- Соотношение затрат ФБ и ВБ <24> - Доля обоснованно запланированных средств ВБ - 100% - Доля рассмотренных предложений о реализации мероприятий со стороны бизнеса - 100%
2.3	Внедрение принципов клиентоцентричности	- Удовлетворенность реализацией НП - не ниже уровня предыдущего года - Доля положительных отзывов, полученных посредством QR-кодов - не ниже уровня предыдущего года
2.4	Персональная ответственность за результат	- Доля изменений, ухудшающих значения показателей - 0% - Уровень достижения НП - 100%
2.5	Управление компетенциями участников проектной деятельности	- Доля участников проектной деятельности, успешно прошедших обучение - 100% - Средний балл прошедших тестирование - 100 из 100 - Удовлетворенность участников проектной деятельности образовательными материалами - 100% - Средний срок адаптации нового сотрудника - 1 месяц
3.1	Учет обратной связи от целевых групп	- Доля участников целевой группы, положительно оценивающих результаты (объекты мероприятий) проектов - 90% - Доля социально значимых мероприятий, принятых (завершенных) с учетом обратной связи от населения - 100% - Доля участников целевой группы, воспользовавшихся или планирующих воспользоваться результатами (объектами мероприятий) проекта - 90% - Уровень осведомленности граждан об объектах мероприятий, создаваемых в рамках НП - 80%
3.2.	Привлечение экспертного сообщества	- Доля решений, принятых на основании предложений экспертного сообщества - 50%
3.3	Взаимоувязка всех инструментов поддержки принятия решений	- Доля принятых решений по итогам проведения общественного контроля - 50% - Доля реализовавшихся рисков - 0%
4.1	"Одно окно" информации о ходе реализации проекта	- Доля участников проектов, подключенных к ГАСУ - 100% - Доля ведомственных, региональных и муниципальных проектных офисов, подключенных к СВПО - 100%
4.2	Повышение прозрачности информации	- Информированность о реализации НП - 100% - Доля ключевой информации о реализации НП, отображаемой на дашбордах - 100% - Доля опубликованных параметров НП <25> - 100%

--------------------------------

<23> Порядок расчета метрик может быть детализирован при разработке соответствующих методик расчета

<24> Устанавливается ежегодно

<25> За исключением особых решений Президента России, Председателя Правительства России

"Одно окно" информации о ходе реализации проекта Детальная процедура планирования нового национального проекта