Оптимизация процессов

2.

Описана система инцидент-менеджмента, реагирующая исключительно на отклонения в сроках достижения контрольных точек и значений показателей.

3.

Внедрена система автоматических контролей в ГИИС "Электронный бюджет", обеспечивающих частичное исключение ошибок ввода информации при планировании и реализации проектов всех уровней.

4.

Внедрена типологизация мероприятий (результатов).

5.

Осуществлена интеграция ("провязка") процессов проектной деятельности и смежных процессов для автоматизации процедур (планирование и реализация госпрограмм, финансирование мероприятий, интеграция с информационными системами для обеспечения однократного ввода).

6.

Осуществлено внесение изменений посредством единого запроса на изменение и заявки на изменение сводной бюджетной росписи, лимитов бюджетных обязательств, а также информации о капитальных вложениях.

7.

Нормативно закреплена процедура, в рамках которой ФОИВ разрабатывает порядок отбора субъектов РФ для предоставления финансового обеспечения.

2.

Минимизировать ошибки планирования и реализации проектов вследствие "человеческого фактора".

3.

Исключить ошибочное присвоение некорректного типа результата и возможность исключения стандартизированных КТ в целях повышения качества мониторинга.

4.

Продолжить интеграцию с иными смежными процессами для обеспечения однократного ввода и утверждения информации.

Оптимизировать действия пользователя в информационных системах проектной деятельности.

5.

Повысить скорость и качество внесения изменений.

6.

При формировании финансового обеспечения:

1) исключить:

- завышение стоимости реализации мероприятий проекта;

- занижение нормативов стоимости мероприятий ниже рыночных;

2) повысить:

- долю мероприятий реализуемых с привлечением внебюджетных средств;

- скорость доведения и перераспределения финансового обеспечения.

2.

Разработать и внедрить систему эскалации инцидентов во взаимоувязке с рисками реализации.

3.

Обеспечить внедрение расширенного перечня контролей для проверки данных в ГИИС "Электронный бюджет" на всех этапах жизненного цикла проекта.

4.

Внести изменения в типологизацию мероприятий (результатов) с учетом:

- возможности автоматического определения типа результата на этапе планирования проекта;

- определения необходимого подтверждающего документа для каждой КТ;

- автоматического формирования рекомендованного плана контрольных точек для всех типов мероприятий.

5.

Разработать и реализовать план интеграции с иными смежными процессами и информационными системами, в том числе первоисточниками данных.

6.

Оптимизировать алгоритм управления изменениями с учетом необходимости однократного согласования всеми участниками процесса.

Оптимизировать механизм управления изменениями с изменения документа до изменения параметра проекта.

Сократить перечень оснований для внесения изменений с исключением возможности увеличения сроков реализации мероприятий и контрольных точек.

7.

Сформировать модель финансового обеспечения, которая позволит:

- осуществлять отбор мероприятий с учетом определения наибольшего вклада в достижение показателей;

- осуществлять сбор потребностей и отбор субъектов РФ;

- обеспечить приоритетность финансирования НП при формировании ФЗ о ФБ;

- обеспечить приоритетный характер решений органов управления НП при принятии решений по их реализации, в том числе в рамках бюджетного процесса (относительно решений органов управления государственными программами РФ и федеральной адресной инвестиционной программой);

- оптимизировать расходование средств федерального бюджета в том числе с учетом привлечения внебюджетных средств.

2.

Единый справочник мероприятий <21>

3.

Единый интерфейс внесения изменений

4.

Интеграция информационных систем проектной деятельности (ГИИС "Электронный бюджет", ГАС "Управление", ГИС ЦАП) с иными смежными информационными системами, в том числе первоисточниками данных

5.

Система контролей для обеспечения качества связей взаимосвязанных параметров проектов

6.

Система сквозного мониторинга параметров от муниципального до федерального уровней

7.

Система инцидент-менеджмента

8.

Система полуавтоматического планирования паспортов

9.

Модель финансового обеспечения и софинансирования

10.

Функциональная структура проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации