1.1. Краткий чек-лист разработки национального проекта (для кураторов и руководителей проектов)

1.1. КРАТКИЙ ЧЕК-ЛИСТ РАЗРАБОТКИ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА

(ДЛЯ КУРАТОРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ)

Этапы

Результаты, выходные документы

Выбор

1

2

3

I. Подготовительный

1. Решение о разработке

Поручение Президента, Председателя Правительства, решение стратегической сессии Правительства или поручение вице-премьера

Рисунок 1

2. План и организационного-ролевая модель разработки

План должен быть согласован с вице-премьером и включать цель, задачи, ответственных, этапы, сроки, а также описание ролей ответственных и схемы взаимодействия между ними

Рисунок 2

3. Рабочие группы

Названия и состав рабочих групп, ФИО руководителей и всех участников (включая руководителей предприятий и экспертов), информация о задачах, поставленных перед рабочими группами

Рисунок 3

II. Анализ ситуации, вызовы и возможности ("как сейчас")

4. Ландшафт отрасли

Основные виды субъектов, действующих в отрасли - организации, производители, потребители, регуляторы, - и их характеристики.

Отдельно выделяются бенефициары и заинтересованные стороны

Рисунок 4

5. Анализ вызовов и возможностей

Внутренние (технологические, производственные, кадровые, иные) вызовы, внешние вызовы и возможности

Рисунок 5

6. Обратная связь

Социологические и другие исследования об отношении конечных бенефициаров (люди, бизнес, государство) по направлению нацпроекта

Рисунок 6

7. Классификатор конечной продукции и технологий <1>

При наличии, в его отсутствие - структура будущего классификатора конечной продукции/услуг/технологий в отрасли/направлении нацпроекта

Рисунок 7

8. Оценка спроса и предложения конечной продукции/услуг/технологий <1>

Указываются фактические, плановые и прогнозные значения на период действия нацпроекта, включая анализ основных рынков

Рисунок 8

III. Целеполагание и образ результата ("как должно быть")

9. Образ результата (цель)

Конечное состояние по итогам реализации нацпроекта, включает описание структуры нацпроекта, в том числе перечень и основные характеристики федеральных проектов

9.1. Определение технологического суверенитета <1>

Дается для отрасли или направления

Рисунок 9

10. Целевые показатели и общественно-значимые результаты (ОЗР) по SMART-метрикам

10.1. Показатели уровня технологического суверенитета по SMART-метрикам <1>

Дополнительно проводится тестирование показателей на полноту по классификатору конечной продукции и технологий

11. Технологическая карта (заказ нацпроекта) <2>

Включает:

Рисунок 10

Рисунок 11

перечень критической номенклатуры, целевые объемы по годам

Рисунок 12

сценарные прогнозы

Рисунок 13

технологические цепочки производства конечной продукции и карты технологической кооперации

Рисунок 14

механизм гарантированного спроса ("offtake")

Рисунок 15

заказ на технологии и службу квалифицированного заказчика (единого интегратора спроса)

Рисунок 16

требования к организации производства

Рисунок 17

требования к кадрам и научным разработкам

IV. Воронка мероприятий, оценка эффектов от реализации мероприятий

12. "Воронка мероприятий"

Максимально широкий перечень возможных мероприятий по годам с кратким описанием, указанием влияния на достижение целевых показателей, ОЗР, показателей и других элементов образа результата и целеполагания, стоимости мероприятий по годам, ответственных исполнителей и других параметров в едином шаблоне

Рисунок 18

13. Итоговый портфель мероприятий и определение ресурсов

Мероприятия, прошедшие оценку эффектов и приоритизацию на основе обратной связи, экспертной оценки и оценки вице-премьеров, оценки Минэкономразвития по соотношению их стоимости и влияния ("ресурсы и эффекты") на достижение целевых критериев.

Дается финансовая модель с указанием источников финансирования для целевого портфеля: федеральный бюджет, региональный бюджет, внебюджетные источники, ФНБ и т.д. При необходимости указывается запрос на дополнительные источники средств

Рисунок 19

V. Управление нацпроектом

14. Модель управления

Описание модели управления нацпроектом (Постановление N 1288 или отдельное положение об управлении нацпроектом), описание ролей ответственных и схемы взаимодействия между ними, описание ключевых рисков управления

Рисунок 20

15. Влияние на цели верхнего уровня и провязка с другими стратегическими/программными документами

Информация о степени влияния нацпроекта в целом или отдельных мероприятий на национальные цели развития, цели других нацпроектов и другие цели верхнего уровня

Указывается роль и место представленного нацпроекта в системе документов стратегического планирования и программных документов

Рисунок 21

VI. Защита, согласование и утверждение

16. Презентация нацпроекта

для защиты в ходе стратегической сессии с участием Председателя Правительства, содержащая пункты 1 - 15 настоящего чек-листа

Рисунок 22

17. Паспорт нацпроекта

По результатам согласования с Минэкономразвития России и Минфином России, загруженный в систему "Электронный бюджет"

Рисунок 23

--------------------------------

<1> Релевантно для национальных проектов по обеспечению технологического лидерства (далее - НПТЛ)

<2> Релевантно для НПТЛ