1.6.5. Улучшение и коррекция мероприятий корпоративной программы укрепления здоровья работников (4 этап)

Выделение Этапа улучшения и коррекции мероприятий корпоративной программы укрепления здоровья работников носит условный характер, т.к. по сути является перманентным процессом при условии хорошо отлаженной системы мониторинга и системы управления, основанной на сбалансированной системе показателей.

На этом этапе цикла разработки КПУЗР происходит улучшение и коррекция реализуемых мероприятий. Во время этого этапа возможно путем анализа краткосрочных индикаторов оценки скорректировать КПУЗР. Таким образом, данный этап позволяет заинтересованным лицам постоянно отслеживать эффективность реализации КПУЗР с учетом полученных результатов и корректировать ее при необходимости.

Такой подход позволяет оценить уже краткосрочные результаты не только с позиции оценки процесса, но еще и с точки зрения клиентов, внутренних бизнес-процессов и роста и обучения, то есть оценить стратегию корпоративной программы укрепления здоровья работников в свете последних достижений. Таким образом, такая система позволяет организациям постоянно корректировать корпоративную программу укрепления здоровья работников с учетом достигнутых результатов.

Создание и внедрение корпоративных программ, в силу своей специфики и глубокой вовлеченности благополучателей в процесс разработки и реализации мероприятий соответствует методологии разработки проектов (customer development).

При таком подходе важнейшим элементом является создание ценностного предложения лежащего в основе данной программы, что позволяет благополучателям воспринимать программу ни как очередной комплекс запретительных мер, а инструмент эффективного влияния на собственную жизнь.