4. Развитие подходов к работе с человеческим капиталом

В период 2025 - 2027 годов планируется развитие подходов к работе с человеческим капиталом по следующим направлениям:

1) развитие инструментария для прогнозирования потребности в ресурсах и формирования состава участников мероприятий;

2) совершенствование инструментов индивидуального целеполагания сотрудников Счетной палаты по развитию их навыков и компетенций, создание условий для профессионального и карьерного роста;

3) формирование структуры, выполняющей функции корпоративного университета Счетной палаты, развитие форм персонализированного обучения сотрудников на рабочих местах, основанных на модели компетенций и оценке реальных потребностей в знаниях и умениях для решения стоящих перед Счетной палатой стратегических задач;

4) совершенствование программ материального и нематериального стимулирования сотрудников, подходов к повышению уровня их удовлетворенности условиями труда;

5) развитие инструментов аналитической поддержки для принятия кадровых решений.