Таблица СМК 1. Системы менеджмента качества Взаимосвязь между эффективной численностью персонала и продолжительностью аудита (только для первоначального аудита)

Таблица СМК 1. Системы менеджмента качества

Взаимосвязь между эффективной численностью

персонала и продолжительностью аудита

(только для первоначального аудита)

Эффективная численность персонала

Продолжительность аудита Этап 1 + Этап 2 (в днях)

Эффективная численность персонала

Продолжительность аудита Этап 1 + Этап 2 (в днях)

1 - 5

1,5

626 - 875

12

6 - 10

2

876 - 1175

13

11 - 15

2,5

1176 - 1550

14

16 - 25

3

1551 - 2025

15

26 - 45

4

2026 - 2675

16

46 - 65

5

2676 - 3450

17

66 - 85

6

3451 - 4350

18

86 - 125

7

4351 - 5450

19

126 - 175

8

5451 - 6800

20

176 - 275

9

6801 - 8500

21

276 - 425

10

8501 - 10700

22

426 - 625

11

> 10 700

Следуйте вышеприведенной прогрессивной последовательности

1) Численность персонала в таблице СМК 1 следует рассматривать как скользящий диапазон, нежели как ступенчатый. Т.е. при изображении в виде графика линия должна начинаться со значений в нижнем диапазоне и заканчиваться конечным показателем каждого диапазона. Отправной точкой графика должен быть персонал в количестве 1 человека, требующий 1,5 дней (пункт 4.2 настоящего руководства) для информации относительно частей дня.

2) В процедуре ООС может быть предусмотрен расчет продолжительности аудита при численности персонала, превышающей 10700. Такая продолжительность аудита должна соответствовать прогрессии, данной в таблице СМК 1.

3) Пункт 4.3 настоящего руководства.

Рисунок СМК 1. Взаимосвязь сложности системы

и продолжительности аудита

00000002.png