|
N п/п
|
Вид информации о мероприятии ПВФУ
|
Описание
|
|
1.
|
Общая информация о мероприятии
|
Наименование мероприятия ПВФУ, краткое описание.
|
|
2.
|
Количественные характеристики мероприятия
|
Минимальный и максимальный предполагаемый объем мероприятия (если применимо).
|
|
3.
|
Качественные характеристики мероприятия
|
Источники привлечения капитала (ликвидности).
Для мероприятий ПВФУ, предполагающих продажу активов, рекомендуется, например, указать:
|
|
|
|
-
|
вид активов,
|
|
|
|
-
|
их стоимость,
|
|
|
|
-
|
потенциальный срок реализации,
|
|
|
|
-
|
тип потенциальных покупателей,
|
|
|
|
-
|
необходимость согласия третьих лиц для продажи активов (в случае если активы находятся под обременением),
|
|
|
|
-
|
предполагаемую величину дисконта при продаже активов с учетом текущей ситуации на рынке таких активов и с учетом прогнозов по этому рынку,
|
|
|
|
-
|
наличие иных условий, ограничивающих продажу активов.
|
|
|
|
Для мероприятий, предполагающих выделение и продажу имущества (имущественных прав), относящихся к отдельным направлениям деятельности КО (например, кредитного портфеля физических лиц), рекомендуется оценить их рыночную привлекательность и идентифицировать потенциальных покупателей.
|
|
|
|
Для отдельных мероприятий ПВФУ (например, привлечение источников капитала от связанных и не связанных с КО лиц) рекомендуется приложить документы, подтверждающие возможность и готовность предоставить поддержку (например, соглашения с лицом (лицами), от которого(-ых) планируется привлечь собственные средства).
|
|
4.
|
Информация о сроках реализации мероприятия
|
Примерные ожидаемые сроки реализации от момента принятия решения до полной реализации мероприятия ПВФУ.
|
|
5.
|
Информация о реализуемости мероприятия
|
Описание предыдущего опыта реализации мероприятия (при наличии) с точки зрения его успешности. Указанный опыт рекомендуется учитывать при оценке вероятности реализации мероприятий ПВФУ.
Описание возможных препятствий (в том числе, правового характера) для реализации мероприятия ПВФУ (включая реализацию иных мероприятий ПВФУ, действия ключевых кредиторов и контрагентов, а также связанных лиц и низкую вероятность реализации мероприятий по продаже активов или направлений деятельности в условиях макроэкономического кризиса), а также возможных действий для минимизации влияния указанных препятствий.
Риски, которым реализация мероприятия ПВФУ подвергает КО (например, операционный риск, риск потери деловой репутации, стратегический риск).
|
|
6.
|
Ответственное подразделение КО
|
Структурное подразделение КО, отвечающее за реализацию мероприятия ПВФУ.
|
|
7.
|
Процедура реализации мероприятия
|
Пошаговое описание процедуры реализации мероприятия ПВФУ (последовательность, этапы, вовлеченность структурных подразделений КО, органов управления КО и др.).
|
|
8.
|
Влияние каждого мероприятия в отдельности на КО
|
Потенциальное влияние мероприятия ПВФУ (где применимо) на:
- объем активов, взвешенных по уровню риска;
- величину собственных средств (капитала);
- показатели ликвидности;
- показатели, используемые для сигналов раннего предупреждения и индикаторов ВФУ.
|
|
9.
|
Влияние совокупности мероприятий на КО
|
Потенциальное влияние мероприятий ПВФУ (где применимо) на:
- объем активов, взвешенных по уровню риска;
- величину собственных средств (капитала);
- показатели ликвидности;
- показатели, используемые для сигналов раннего предупреждения и индикаторов ВФУ;
- основные балансовые показатели КО;
- рыночную позицию КО;
- кредитный рейтинг КО (информация, полученная в рамках взаимодействия с кредитным рейтинговым агентством);
- работу значимых направлений деятельности КО.
|
|
10.
|
Влияние мероприятия на кредиторов, контрагентов и связанных с КО лиц. Системные последствия (при необходимости)
|
Оценка с точки зрения существенности потенциального влияния мероприятия ПВФУ на деятельность (где применимо):
|
|
|
|
- связанных лиц, в том числе владеющих 10% и более акций (долей) КО;
|
|
|
|
- ключевых, по мнению КО, кредиторов и контрагентов, с которыми работает КО;
|
|
|
|
- на предмет нарушения КО ковенант по заключенным договорам, по субординированным инструментам КО, имеющего для нее существенные последствия.
Если мероприятие ПВФУ предполагает продажу существенной части активов, реструктуризацию, реорганизацию КО, следует указать влияние реализации мероприятия ПВФУ на банковский сектор в целом <30>.
|