4.3.2 Карточка проекта (краткое содержание)

4.3.2 Карточка проекта (краткое содержание).

Цифровой университет

Вызовы

-

недостаточный уровень цифровизации деятельности ООВО, подведомственных Минобрнауки России;

-

медленное и неэффективное внедрение сквозных технологий в деятельность ООВО, подведомственных Минобрнауки России;

-

отсутствие пользователецентричного подхода при разработке, внедрении и технической поддержке сервисов.

Основные бенефициары

-

обучающиеся;

-

административно-управленческий персонал;

-

научно-педагогические работники;

-

абитуриенты;

-

выпускники;

-

работодатели.

Что делаем

-

разработка модели цифрового университета на основании подхода EaaS;

-

разработка паспорта цифровой зрелости;

-

разработка нормативно-правовой базы по созданию механизмов поддержки ООВО, подведомственных Минобрнауки России, участвующих в проекте "Цифровой университет";

-

разработка АИС "Маркетплейс сервисов";

-

Разработка механизма межведомственного сетевого взаимодействия ООВО в рамках интеграции сервисов и содержания образования.

Как действуем

1.

Проводим исследование и анализ потребностей ООВО, подведомственных Минобрнауки России в сервисах.

2.

Разрабатываем и проводим апробацию модели цифрового университета и паспорта цифровой зрелости.

3.

Разрабатываем и согласуем нормативно-правовую базу по созданию механизмов поддержки ООВО, подведомственных Минобрнауки России, участвующих в проекте "цифровой университет"

4.

Разрабатываем АИС "Маркетплейс сервисов".

5.

Организуем поэтапный переход ООВО, подведомственных Минобрнауки России, к модели цифрового университета.

6.

Проводим исследование потребностей ООВО в межведомственном взаимодействии в части интеграции сервисов.

7.

Разрабатываем и проводим апробацию методических рекомендаций по организации межведомственного сетевого взаимодействия ООВО в рамках интеграции сервисов.

8.

Организуем поэтапную интеграцию между сервисами ООВО, подведомственных Минобрнауки России и сервисами ООВО, подведомственных другим ФОИВ.

Кто делает

Владелец: Минобрнауки России

Ответственные за реализацию: А.В. Нарукавников (Минобрнауки России)

Иные стейкхолдеры:

-

ООВО, подведомственные Минобрнауки России;

-

заинтересованные ФОИВ.

Результаты

QW (2021):

-

разработан проект модели цифрового университета;

-

разработан проект паспорта цифровой зрелости;

-

проведена апробация модели цифрового университета и паспорта цифровой зрелости в ООВО, подведомственных Минобрнауки России;

-

завершен предпроектный этап разработки АИС "Маркетплейс сервисов".

BFR (2024):

-

не менее 50% ООВО, подведомственных Минобрнауки России внедрили модель цифрового университета;

-

не менее 50% ООВО, подведомственных Минобрнауки России достигли базового уровня цифровой зрелости;

-

не менее 50% образовательных программ ООВО, подведомственных Минобрнауки России реализуются с построением индивидуальных образовательных траекторий обучающихся;

-

не менее 50% ООВО, подведомственных Минобрнауки России используют АИС "Маркетплейс сервисов" для создания и управления сервисами;

-

не менее 10 ООВО, подведомственных заинтересованным ФОИВ приняли участие в апробации механизма сетевого взаимодействия в части интеграции сервисов.

Стратегические цели (2030):

-

100% ООВО, подведомственных Минобрнауки России внедрили модель цифрового университета, позволяющую сформировать единую экосистему сервисов и услуг, предоставляемых участникам образовательного процесса;

-

100% образовательных программ ООВО, подведомственных Минобрнауки России реализуются с построением индивидуальных образовательных траекторий обучающихся;

-

100% ООВО, подведомственных Минобрнауки России достигли базового уровня цифровой зрелости;

-

100% ООВО, подведомственных Минобрнауки России используют АИС "Маркетплейс сервисов" для создания и управления сервисами;

-

разработан механизм межведомственного сетевого взаимодействия ООВО в рамках интеграции сервисов и содержания образования.

Статус проекта

Новый

Ресурсы

Национальная программа "Цифровая экономика Российской Федерации" Федеральное финансирование (гранты в форме субсидий юр. лицам)

Риски

-

финансово-бюджетный процесс;

-

технологический суверенитет;

-

человеческий капитал;

-

кибербезопасность;

-

качество реализации;

-

нехватка компетенций.

Связь с другими национальными целями

Национальные цели:

-

"Цифровая трансформация";

-

"Возможности для саморазвития и развития талантов".

Связь с показателями национальных целей

Национальная цель "Возможности для самореализации и развития талантов":

-

обеспечение присутствия Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования.

Национальная цель "Цифровая трансформация":

-

увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий;

-

достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;