D. Постановка целей и прогнозирование результатов

--------------------------------

<11> Bruce D. Fisher & Michael J. Phillips, The Legal, Ethical, and Regulatory Environment of Business. Стр. 4 - 5 (8-е издание, 2004 год).

1) Сформулируйте проблему.

2) Выберите цели или задачи для решения проблемы.

3) Определите факты и другие контекстуальные факторы в ситуации. Контекстуальные факторы включают:

а) Идентификацию заинтересованных сторон (стейкхолдеров).

б) Изучение требований и ожиданий заинтересованных сторон.

в) Выяснение того, какие ресурсы имеются в распоряжении лиц, принимающих решения, для удовлетворения заинтересованных сторон и являются ли такие ресурсы доступными для лиц, принимающих решения.

г) Применение соответствующей институциональной схемы (является ли этот вопрос предметом для рассмотрения внутри компании или он выходит за ее рамки и включает, к примеру, аспекты позитивного права?)

д) Изучение обычной практики урегулирования таких вопросов.

е) Выявление основных социальных трендов, которые могут повлиять на проблему.

4) Спроектируйте вероятные результаты для каждого варианта действий и выберите тот, который соответствует позитивному праву, а также имеет наибольшую вероятность достижения цели с наименьшим негативным воздействием на заинтересованные стороны, обеспечивая при этом максимальную выгоду.

Заключительным тестом для решения этических вопросов является "газетный тест" <12>. В соответствии с этим тестом при анализе любого действия, имеющего этические последствия, организация или физическое лицо задается вопросом, хочет ли она или оно, чтобы о действии или решении, описанном репортером, на первой странице местной газеты, прочитали сотрудники, члены семьи, друзья и клиенты. Даже если это какое-либо действие не признается незаконным, организации и отдельные лица не должны вести себя таким образом, который сообщество, включая инвесторов, сочло бы неуместным.

--------------------------------

<12> Janet Love, Warren Buffet Speaks: Wit and Wisdom from the World's Greatest Investor (Wiley, 1997).