C. Рекомендации по анализу запланированного действия

--------------------------------

<10> David P. Twomey et al., Anderson's Business Law & the Regulatory Environment Principles & Cases. Стр. 40 - 43 (14-е издание, 2001 год).

1) Определите проблему с точки зрения принимающего решение.

2) Определите, кто может пострадать в результате запланированного действия.

3) Определите проблему с противоположной точки зрения.

4) Задайтесь вопросом: готовы ли вы (как принимающее решение лицо) рассказать о запланированных шагах членам своей семьи, своим инвесторам, своему начальнику, главному исполнительному директору и совету директоров.

5) Задайтесь вопросом, готовы ли вы выступить на собрании инвесторов или на другом общественном форуме с описанием действия.

6) Примите решение о необходимости принятия запланированных действий с учетом всех фактов и альтернатив.