Документ утратил силу или отменен. Подробнее см. Справку

Часть 4. АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

┌──────┬──────────────────────────────────────────────┬──────────┐

│ N │ Тема │Количество│

│ │ │ часов │

├──────┴──────────────────────────────────────────────┴──────────┤

│ 1 ДЕНЬ │

├──────┬──────────────────────────────────────────────┬──────────┤

│1. │Основы теории управления │ │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│1.1. │Основополагающие законы теории управления. │ │

│ │Общие понятия о зависимостях, законах и│ │

│ │закономерностях управления. │ │

│ │Законы: синергии, самосохранения, развития. │ 2 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│1.2. │Внутренние и внешние факторы организации│ │

│ │бизнеса. │ 2 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│1.3. │Коммуникации. │ │

│ │Их роль в становлении и развитии бизнеса. │ 2 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│2. │Функции управления │ │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│2.1. │Стратегическое планирование и его реализация. │ 1 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│2.2. │Организация взаимодействий и полномочий│ │

│ │(построение, мотивация, контроль). │ 1 │

├──────┴──────────────────────────────────────────────┴──────────┤

│ 2 ДЕНЬ │

├──────┬──────────────────────────────────────────────┬──────────┤

│2.3. │Руководство. Власть и личное влияние. │ │

│ │Лидерство: стиль, ситуация и эффективность. │ 2 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│2.4. │Управление конфликтами, изменениями и│ │

│ │стрессами. │ 2 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│2.5. │Руководитель. Организационные и социально -│ │

│ │психологические особенности его деятельности. │ 2 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│3. │Обеспечение эффективности деятельности│ │

│ │организации │ │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│3.1. │Управление трудовыми ресурсами. │ 1 │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│3.2. │Управление производством: создание│ │

│ │операционной системы и обеспечение ее│ │

│ │функционирования; управление│ │

│ │производительностью. │ 1 │

├──────┴──────────────────────────────────────────────┴──────────┤

│ 3 ДЕНЬ │

├──────┬──────────────────────────────────────────────┬──────────┤

│4. │Практика антикризисного менеджмента. │ │

├──────┼──────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│4.1. │Коммуникативная игра. │ 6 │

├──────┴──────────────────────────────────────────────┴──────────┤

│ 4 ДЕНЬ │

├──────┬──────────────────────────────────────────────┬──────────┤

│4.2. │Деловая игра │ 8 │

├──────┴──────────────────────────────────────────────┴──────────┤

│ 5 ДЕНЬ │

├─────────────────────────────────────────────────────┬──────────┤

│ Экзамен по Типовой программе повышения│ │

│ квалификации специалистов по антикризисному│ │

│ управлению. │ │

│ Проводится сотрудниками центрального аппарата│ │

│ ФСФО России или уполномоченными на это ее│ │

│ территориальными органами │ 8 │

└─────────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

По разделу 1: 6 часов лекционных занятий.

По разделу 2: 8 часов лекционных занятий.

По разделу 3: 2 часа лекционных занятий.

По разделу 4: 16 часов практических занятий.

Экзамен - 8 часов.

Итого: 16 часов лекционных занятий, 16 часов практических занятий, 8 часов - экзамен.

ВСЕГО: 40 часов (5 дней).

Итого по программе повышения квалификации:

часть 1: 104 часа.

часть 2: 96 часов.

часть 3: 80 часов.

часть 4: 40 часов.

Всего по программе повышения квалификации - 320 часов (40 дней).