2. Формирование исполнительного руководства организации (единоличного исполнительного органа - генерального директора/президента и т.п., коллегиального исполнительного органа - правления и т.п.) и контроль за его деятельностью

2. Формирование исполнительного руководства организации (единоличного исполнительного органа - генерального директора/президента и т.п., коллегиального исполнительного органа - правления и т.п.) и контроль за его деятельностью, в том числе:

- назначение и освобождение от занимаемых должностей членов исполнительных органов <15>, формирование кадрового резерва на высшие управленческие должности и обеспечение преемственности руководства организации;

--------------------------------

<15> В случае если в соответствии с законом или уставом организации данный вопрос находится в компетенции совета директоров. Например, в акционерных обществах, в соответствии с изменениями, внесенными в Закон об АО Федеральным законом от 19.07.2018 N 209-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об акционерных обществах", совет директоров имеет право участвовать в формировании исполнительных органов, в том числе путем передачи полномочий по избранию исполнительных органов из компетенции общего собрания акционеров в компетенцию совета директоров без возникновения у акционеров права требовать выкупа принадлежащих им акций.

- определение существенных условий договоров с членами исполнительных органов;

- формирование прозрачных механизмов определения размера вознаграждения менеджмента, компенсационных и стимулирующих выплат и установка для менеджмента ключевых показателей эффективности (КПЭ) с учетом целей, задач и стратегии организации;

- контроль за исполнением принятых советом директоров решений, обеспечение подотчетности исполнительного руководства совету директоров;

- определение и внедрение механизма оценки деятельности исполнительных органов.