4.6. Управление возможностями приоритетного проекта

N п/п

Наименование возможности

Ожидаемые эффекты

Мероприятия по реализации возможности

Вероятность

Уровень влияния

Периодичность мониторинга

Ответственный за управление достижением возможности

1.

Совершенствование практической деятельности Россельхознадзора по осуществлению контрольно-надзорных мероприятий на основе риск-ориентированного подхода

Совершенствование качества администрирования контрольно-надзорных функций, оптимизация использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов Службы, используемых при осуществлении установленных видов государственного контроля (надзора)

Проведение комплекса мероприятий по реализации приоритетных проектов в рамках приоритетной программы "Реформа контрольной и надзорной деятельности" и внедрению в контрольно-надзорную деятельность Россельхознадзора и его территориальных органов риск-ориентированного подхода

9

9

ежегодно

Руководитель проекта

2.

Минимизация возможности коррупционных отношений при осуществлении контрольно-надзорной деятельности между должностными лицами, осуществляющими контроль (надзор) и подконтрольными субъектами

Минимизация возможности возникновения коррупционных рисков при осуществлении контрольно-надзорной деятельности между должностными лицами, осуществляющими контроль (надзор) и подконтрольными субъектами, понятность деятельности и требований указанных должностных лиц и повышение уровня доверия представителей предпринимательского сообщества и общественных организаций к сотрудникам Службы.

Разработка карт коррупционных рисков, проведение мероприятий по ротации государственных гражданских служащих, обеспечение создания в сети "Интернет" информационного ресурса - "Личный кабинет" для поднадзорных субъектов и системы обратной связи с Россельхознадзором, обеспечивающей возможность оперативного направления информации о деятельности должностных лиц Россельхознадзора при осуществлении функций государственного контроля (надзора).

7

8

ежегодно

Руководитель проекта