Росавиацией утверждены Контрольные карты проверки соответствия организации-разработчика требованиям авиационных правил. Ревизия 02.
"Контрольные карты проверки соответствия организации-разработчика требованиям авиационных правил" (утв. Росавиацией 09.04.2017)

11. Планирование

11.

Планирование

11.1.

Анализ технического задания на разработку

11.1.1. Наличие и выполнение документированной процедуры по идентификации разрабатываемого КИ, регламентирующей:

- рабочие характеристики КИ;

- применимость разрабатываемого изделия;

- условия эксплуатации;

- затраты на разработку;

- сроки выполнения;

- технические требования;

- нормативную базу.

11.2.

Определение мероприятий разработки КИ

11.2.1. Наличие и выполнение документированной процедуры (План разработки) по определению мероприятий, описывающей, какие работы (по этапам) будут проведены для разработки КИ. Примечание - Разработка, как правило, состоит из следующих этапов:

- анализ;

- разработка и оценка концепции;

- эскизное проектирование;

- техническое проектирование;

- первая поставка;

- первый вылет (в составе ВС);

- квалификация.

11.2.2. Наличие и выполнение документированной процедуры (План управления) по определению структуры полномочий и ответственности, устанавливающей права, обязанности (функции) и ответственности участников разработки в зависимости от уровней управления.

11.2.3. Наличие и выполнение документированной процедуры по формированию плана, и доведению плана до заинтересованных сторон для технического управления разработкой.

Примечание - Сюда включают назначение ответственностей за разработку плана, ссылочную информацию на другие планы разработки (План обеспечения качества разработки/План гарантии разработки, План управления рисками и т.д.).

11.2.4. Наличие и выполнение документированной процедуры (План управления), описывающей бюджет и ресурсное обеспечение разработки.

11.2.5. Наличие и выполнение документированной процедуры по определению критериев перехода, регламентирующей интервалы времени между внутренними пересмотрами разработки в зависимости от критичности системы, графика работ и технических рисков.

11.2.6. Наличие и выполнение документированной процедуры (Головной план-график), регламентирующий последовательность мероприятий на разных уровнях ответственности, и взаимосвязь между работами.

11.2.7. Наличие и выполнение документированной процедуры, подтверждающей согласование план-графиков Поставщиков, комплектующих с Головным план-графиком.

11.2.8. Наличие и выполнение документированной процедуры, регламентирующей наличие на предприятии-разработчике служб, необходимых для разработки КИ, их готовность и распределение по задачам разработки.

11.2.9. Наличие и выполнение документированной процедуры, описывающей средства, инструменты, коммуникации и активы информационных технологий, требования к обеспечивающим системам для каждой стадии ЖЦ в пределах области применения.

11.2.10. Наличие и выполнение документированной процедуры, регламентирующей внесение корректировок в план.

11.2.11. Наличие и выполнение документированной процедуры, описывающей предварительную матрицу рисков

11.2.12. Наличие и выполнение документированной процедуры по определению проверочных испытаний (аудитов), описывающей:

Применительно к системе:

- проверку описания задания;

- экспертизу исходных требований;

- проверку требований к системе;

- экспертизу эскизного проекта;

- экспертизу технического проекта;

- проверку готовности к началу испытаний;

- аттестационную проверку;

- приемочную проверку;

- проверку готовности к первому вылету;

- проверку готовности к квалификации.

Применительно к сложному элементу аппаратуры:

- проверку планов;

- экспертизу исходных требований;

- экспертизу исходного проекта;

- проверку готовности к началу испытаний;

- экспертизу технического проекта;

- проверку готовности к первому вылету;

- проверку готовности к квалификации.

Применительно к программному обеспечению:

- проверку планов;

- экспертизу исходных требований;

- экспертизу архитектуры проекта;

- проверку готовности к началу испытаний;

- экспертизу технического проекта;

- проверку готовности к первому вылету;

- проверку готовности к квалификации.

11.2.13. Наличие и выполнение документированной процедуры по определению проверочных испытаний, описывающей:

Применительно к сложному элементу аппаратуры:

- проверку "Планирование";

- проверку "Разработка";

- проверку "Верификация";

- проверку "Завершение".

Применительно к программному обеспечению:

- проверку "Планирование";

- проверку "Разработка";

- проверку "Верификация";

- проверку "Завершение".

11.3.

Составление планов процессов разработки интегральных процессов

11.3.1. Наличие и выполнение документированных процедур, описывающих интегральные процессы и процессы разработки:

Применительно к системе:

- план разработки;

- план программы обеспечения безопасности;

- план разработки требований;

- план квалификации;

- план валидации;

- план верификации;

- план управления конфигурацией;

- план гарантии выполнения процессов.

Применительно к сложному элементу аппаратуры:

- План квалификации аппаратуры;

- План конструирования аппаратуры;

- План обоснования аппаратуры;

- План верификации аппаратуры;

- План управления конфигурацией аппаратуры;

- План процесса гарантии аппаратуры.

Применительно к программному обеспечению:

- План квалификации ПО;

- План разработки ПО;

- План верификации ПО;

- План управления конфигурацией ПО;

- План гарантии качества.

Применительно к системе ИМА:

- План сертификации системы ИМА;

- План аттестации модуля;

- План валидации и верификации ИМА;

- План сертификации системы ИМА на уровне ВС;

- План валидации и верификации на уровне ВС;

- План управления конфигурацией системы ИМА.

11.4.

Определение взаимодействия с Поставщиком

11.4.1. Наличие и выполнение документированной процедуры взаимодействия с Поставщиками, регламентирующей, в части планирования:

- администрирование контакта с Поставщиком;

- требования к Поставщику КИ;

- критерии выбора Поставщика;

- сроки поставки КИ;

- уровень цены поставляемых изделий.

10. Управление ресурсами 12. Оценка